ขอปรึกษาสมาชิกทุกท่านหน่อยค่ะ
ถ้าเราไป audit อีกแผนกแต่พบ CAR อีกแผนก เช่น ออดิตการตรวจสอบของ QC
แต่พบว่า พื้นที่การวาง Material ไม่มีการชี้บ่ง ไม่ติด tag เป็นต้น
แล้วเราจะออก CAR ให้ใครดี???
ท่านที่สมัครสมาชิกเข้ามาใหม่ กรุณารอให้ Admin ได้ทำการ Validate การเป็นสมาชิก ภายใน 24 ชม.ของวันทำการ ซึ่งระหว่างที่รอ Validation ท่านอาจจะยังไม่สามารถดาวน์โหลดข้อมูลต่างๆ ได้ หากไม่ได้รับความสะดวก กรุณาอีเมลแจ้ง isothainetwork@hotmail.com
ขอปรึกษาเรื่องเทคนิคการทำ Internal audit
Started by
sa-i
, Nov 03 2010 11:43 AM
2 replies to this topic
#1
Posted 03 November 2010 - 11:43 AM
#2
Posted 03 November 2010 - 11:51 AM
ในการตรวจ Internal Audit หากพบประเด็นดังกล่าวสามารถดำเนินการได้ 2 วิธี (ที่โรงงานใช้อยู่)
1. Memo สิ่งที่พบจากการตรวจในวันนั้นว่ามีอะไรที่ไม่สอดคล้องกับระบบ และเป็นของ Process หรือ หน่วยงานไหนรับผิดชอบ เพื่อส่งต่อให้กับทีม Auditor อีกทีม หรือถ้าเราตรวจเองก็นำไปเป็นจุดที่ทวนสอบอีกครั้งเพื่อยืนยันว่าตั้งใจจะไม่ทำจริงๆๆ ตามที่ QP ระบุ แล้วก็ดำเนินการออก CAR
2. ในความเป็นจริงสามารถออกได้ เขาเรียก CAR Impact คือไปตรวจหน่วยงานหนึ่งดันเจอปัญหาของอีกหน่วยงานหนึ่งเกิดขึ้น แม๋ว่าจะไม่ได้ตรวจหน่วยงานนั้นก็ตาม ส่วนมากที่เห็นจะมาจากการตรวจของ CB ที่เจอ แต่ถ้าภายในก็มีัออก CAR บ้าง แต่ต้องให้แน่ใจว่าเป็นซะส่วนมาก แต่ถ้าลองสุ่มเพิ่มไม่พบประเด็นเพิ่มเติมอาจเป็นเฉพาะกองนั้นก็ลองสอบถามเพิ่มเติมคร
ับว่าสาเหตุมาจากอะไร อาจมีพนักงานใหม่ไปทำงานตรงส่วนนั้นหรือเป่า ฝากสอบต่อหน่อยนะครับอิอิ
1. Memo สิ่งที่พบจากการตรวจในวันนั้นว่ามีอะไรที่ไม่สอดคล้องกับระบบ และเป็นของ Process หรือ หน่วยงานไหนรับผิดชอบ เพื่อส่งต่อให้กับทีม Auditor อีกทีม หรือถ้าเราตรวจเองก็นำไปเป็นจุดที่ทวนสอบอีกครั้งเพื่อยืนยันว่าตั้งใจจะไม่ทำจริงๆๆ ตามที่ QP ระบุ แล้วก็ดำเนินการออก CAR
2. ในความเป็นจริงสามารถออกได้ เขาเรียก CAR Impact คือไปตรวจหน่วยงานหนึ่งดันเจอปัญหาของอีกหน่วยงานหนึ่งเกิดขึ้น แม๋ว่าจะไม่ได้ตรวจหน่วยงานนั้นก็ตาม ส่วนมากที่เห็นจะมาจากการตรวจของ CB ที่เจอ แต่ถ้าภายในก็มีัออก CAR บ้าง แต่ต้องให้แน่ใจว่าเป็นซะส่วนมาก แต่ถ้าลองสุ่มเพิ่มไม่พบประเด็นเพิ่มเติมอาจเป็นเฉพาะกองนั้นก็ลองสอบถามเพิ่มเติมคร
ับว่าสาเหตุมาจากอะไร อาจมีพนักงานใหม่ไปทำงานตรงส่วนนั้นหรือเป่า ฝากสอบต่อหน่อยนะครับอิอิ
การมีความรู้ มาจากการเรียนรู้ และปฏิบัติ หากเรียนอย่างเดียวไม่ปฏิบัีติก็เรียกว่ารุ้ไม่จริง
สอบถามเพิ่มเติมได้ที่ chatriwat@hotmail.com
Facebook: poppithai
Tel:089-6834451
สอบถามเพิ่มเติมได้ที่ chatriwat@hotmail.com
Facebook: poppithai
Tel:089-6834451
#3
Posted 03 November 2010 - 12:21 PM
ทำได้หลายอย่างครับ เช่น
1 เดินไปบอก Auditor ที่ตรวจ Store หรือ Material Control ให้เขามาสืบค้นต่อ (แต่ไม่แน่น่ะ บางทีเขาอาจจะเจอหรือระบุเป็น NC ไปก่อนหน้านี้แล้วก็ได้ ระวังด้วย)
2 ถ้านโยบายบอกว่า Auditor สามารถล้วงลับตับแตกไปยังกระบวนการหรือหน่วยงานที่เกี่ยวข้องได้ เราก็ระบุข้อมูลผลการตรวจลงไป แล้วค่อยไปสรุปกับ Auditor Team ท่านอื่นๆ ว่าจะยังไงต่อ
แต่โดยส่วนตัว แนะนำแนวทางตามข้อ 1 มากกว่าน่ะครับ แต่ถ้าหา Auditor ท่านนั้นไม่เจอ แนะนำให้ Note ไว้ แล้วค่อยไปแจ้งหรือรายงานหรือสรุปผลการตรวจให้ทราบร่วมกันอีกที
Nukool Thanuanram
Mobile Phone: 097.954.4939
Facebook: Nukool Thanuanram
Fanpage: อาจารย์นุกูล วิทยากรสอนคนโรงงาน
LINE ID: nukool2001
E-Mail: nukool2001@gmail.com
เสือพี่เพราะป่าปก ป่ารกเพราะเสือยัง ดินเย็นเพราะหญ้าบัง และหญ้ายังเพราะดินดี "สรรพสิ่งล้วนเกื้อกูลพึ่งพาอาศัย ซึ่งกันและกัน"
0 user(s) are reading this topic
0 members, 0 guests, 0 anonymous users