3 replies to this topic

[Prosper_P]

งานบัญชีไม่ได้เข้าระบบบริหาร แต่บริษัทต้องควบคุมต้นทุน ค่าใช้จ่าย เจ้านายมอบหมายมาให้หน่วยงาน ISO เป็นหัวแรงในการวิจัยพัฒนาการลดต้นทุน ก็เลยต้องแจกแจงลงรายละเอียดเรื่องของ Cost

ปัจจุบันรายจ่ายมีที่มากระจัดกระจาย พอจะทำงบประมาณประจำปีก็ยิ่งงงไปใหญ่เลย สำหรับคนทำ ISO ที่ไม่ได้มาจากสายบัญชีก้เลยงง ทำไม่เป็น และตัวฝ่ายบัญชีเองก็ทำไม่เป็น ช่วยเหลือผมหน่อยครับพี่น้อง

[iso_man]

อ่านแล้วผมก็ยังงงตกลงว่าที่ต้องการคืออะไรครับ การวิจัยพัฒนาการลดต้นทุน และ cost ที่ว่านี่ตรงไหน หรือเฉพาะของระบบ ISO จะได้แนะแนวได้ถูก เพราะของผมแต่ละฝ่ายต้องจัดทำงบประมาณที่ตัวเองต้องการในแต่ละปี และเทียบกับปีที่ผ่านมาว่าจะลดอะไรได้บ้าง เช่น ค่า cer ลดได้ไหม ลองขยายความหน่อยนะครับ

[Prosper_P]

อ่านแล้วผมก็ยังงงตกลงว่าที่ต้องการคืออะไรครับ การวิจัยพัฒนาการลดต้นทุน และ cost ที่ว่านี่ตรงไหน หรือเฉพาะของระบบ ISO จะได้แนะแนวได้ถูก เพราะของผมแต่ละฝ่ายต้องจัดทำงบประมาณที่ตัวเองต้องการในแต่ละปี และเทียบกับปีที่ผ่านมาว่าจะลดอะไรได้บ้าง เช่น ค่า cer ลดได้ไหม ลองขยายความหน่อยนะครับ

ผมม่ะเข้าใจว่าการทำงบประมาณประจำปีนี้คือ ดูจากรายรับและรายจ่ายของแต่ละปีที่ผ่านมาก และประมาณการรายรับรายจ่ายปีปัจจุบันเทียบ โดยจับแยกย่อยศูนย์ต้นทุนออกเป็นแผนก/ฝ่าย แล้วจัดทำเป็นงบประมาณที่ต้อง

การขึ้นมา ก็จะได้สรุปหาทางลดต้นทุนใช้ไหมครับ

[iso_man]

คือก่อนอื่นคุณต้องเข้าใจก่อนว่าที่เจ้านายให้ลดต้นทุนนะมันเป็นในส่วนไหน เช่น ลดต้นทุนพลังงาน ลดต้นทุนของการใช้กระดาษ ลดต้นทุนของเสีย ใช่หรือไม่ แต่ที่คุณถามนี่งา่นบัญชีเต็มๆๆเลยนะครับเพราะปกติการลดต้นทุนตามความหมาย คือ ไม่ได้สนใจรายรับแต่สนใจสิ่งที่ต้องจ่ายออกว่าจะลดอะไรได้บ้าง ภาษาทางระบบเรียกว่า Lean ส่วนที่ผมบอกประมาณการนั้นคือ สิ่งที่แต่ละฝ่ายต้องการใช้งบรายจ่ายเป็นประจำ เช่น ต้นทุนซื้อกระดาษในแต่ละเดือนเท่าไร แล้วมาดูว่าจะกำหนดมาตรการลดการใช้กระดาษอย่างไร มันก็ส่งผลให้ใช้จ่ายน้อยลงได้ ถ้าสงสัยเพิ่มยังไงออนมาถามได้ครับที่ chatriwat@hotmail.com

ผมม่ะเข้าใจว่าการทำงบประมาณประจำปีนี้คือ ดูจากรายรับและรายจ่ายของแต่ละปีที่ผ่านมาก และประมาณการรายรับรายจ่ายปีปัจจุบันเทียบ โดยจับแยกย่อยศูนย์ต้นทุนออกเป็นแผนก/ฝ่าย แล้วจัดทำเป็นงบประมาณที่ต้อง

การขึ้นมา ก็จะได้สรุปหาทางลดต้นทุนใช้ไหมครับ