พอดีจะเอามาสอน พนักงาน และมีแนวโน้มจะเอามาใช้ในโรงงานที่ทำอยู่
ขอบคุณครับ
ท่านที่สมัครสมาชิกเข้ามาใหม่ กรุณารอให้ Admin ได้ทำการ Validate การเป็นสมาชิก ภายใน 24 ชม.ของวันทำการ ซึ่งระหว่างที่รอ Validation ท่านอาจจะยังไม่สามารถดาวน์โหลดข้อมูลต่างๆ ได้ หากไม่ได้รับความสะดวก กรุณาอีเมลแจ้ง isothainetwork@hotmail.com
ขอความรู้ เรื่องระบบ 6 ซิกม่า ครับ
Started by
phee phong
, Feb 14 2009 05:13 PM
8 replies to this topic
#1
Posted 14 February 2009 - 05:13 PM
#2
Posted 14 February 2009 - 09:25 PM
เอาไปสอนพนักงานเลยเหรอครับ???
(ถ้าเป็น Operator ผมว่าเนื่อยแน่ครับ)
ผมว่ามัน Advance เกินไปรึเปล่าครับ
(ถ้าเป็น Operator ผมว่าเนื่อยแน่ครับ)
ผมว่ามัน Advance เกินไปรึเปล่าครับ
Email:(Mail and Data)
theerawut.thanomdee@gmail.com
theerawut.thanomdee@gmail.com
#3
Posted 14 February 2009 - 09:40 PM
ต้องการสอนให้พนักงานรู้แค่พื้นฐาน 6s หรือว่า เป็น Back belt .
เพราะเป็น Back belt อยู่เหมือนกันแต่ลดไม่ค่อยได้ตามเป้าเพราะ Process owner ไม่ค่อยให้ความร่วมและBack belt ก็ต้องทำงานประจำด้วย.
ลองเข้าไปที่ manger room.com ซิมีปรมาจารย์เก่งด้าน 6s เพียบ.
ขอให้โชคดี
เพราะเป็น Back belt อยู่เหมือนกันแต่ลดไม่ค่อยได้ตามเป้าเพราะ Process owner ไม่ค่อยให้ความร่วมและBack belt ก็ต้องทำงานประจำด้วย.
ลองเข้าไปที่ manger room.com ซิมีปรมาจารย์เก่งด้าน 6s เพียบ.
ขอให้โชคดี
#4
Posted 16 February 2009 - 08:53 AM
QUOTE(paopao @ Feb 14 2009, 09:40 PM) <{POST_SNAPBACK}>
ต้องการสอนให้พนักงานรู้แค่พื้นฐาน 6s หรือว่า เป็น Back belt .
เพราะเป็น Back belt อยู่เหมือนกันแต่ลดไม่ค่อยได้ตามเป้าเพราะ Process owner ไม่ค่อยให้ความร่วมและBack belt ก็ต้องทำงานประจำด้วย.
ลองเข้าไปที่ manger room.com ซิมีปรมาจารย์เก่งด้าน 6s เพียบ.
ขอให้โชคดี
เพราะเป็น Back belt อยู่เหมือนกันแต่ลดไม่ค่อยได้ตามเป้าเพราะ Process owner ไม่ค่อยให้ความร่วมและBack belt ก็ต้องทำงานประจำด้วย.
ลองเข้าไปที่ manger room.com ซิมีปรมาจารย์เก่งด้าน 6s เพียบ.
ขอให้โชคดี
ขอแนะนำลองไปหาหนังสือมาอ่านก่อนจะดี เพราะถ้าเข้าไปเว๊ป manager อาจไม่ได้อย่างที่คิด ควรศึกษาแล้วไปถามสิ่งที่ไม่เข้าใจจะดีก่า ข้างในยังไม่ใจดีเท่าที่นี้นะ หรือไม่ลองหา Tool ตัวอื่นช่วยจะดีไหม
การมีความรู้ มาจากการเรียนรู้ และปฏิบัติ หากเรียนอย่างเดียวไม่ปฏิบัีติก็เรียกว่ารุ้ไม่จริง
สอบถามเพิ่มเติมได้ที่ chatriwat@hotmail.com
Facebook: poppithai
Tel:089-6834451
สอบถามเพิ่มเติมได้ที่ chatriwat@hotmail.com
Facebook: poppithai
Tel:089-6834451
#5
Posted 17 February 2009 - 03:00 PM
ต้องการให้เรียน แค่พื้นฐานอ่ะครับ ช่วงนี้ไม่มีงาน ต้อง Training ฆ่าเวลา
#6
Posted 17 February 2009 - 03:37 PM
DMAIC = PDCA
คิดได้แบบนี้ แล้วเรื่องนี้ก็จะง่ายขึ้นครับ
คิดได้แบบนี้ แล้วเรื่องนี้ก็จะง่ายขึ้นครับ
ลายเซ็น
#7
Posted 17 February 2009 - 08:09 PM
เอ้อ..จริงด้วย ลองซื้อหนังสือมาศึกษาก่อน หรือไป train ที่ TPA / SME ก็ได้ไม่แพงหรอก แต่ถ้าได้ลองทำจริงโดยหา project ง่าย ๆ ทำดูจะเข้าใจมากขึ้น
Six Sigma เป็นเครื่องมือคุณภาพที่ช่วยให้ผู้ใช้แก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ และมีระเบียบ สามารถแก้ปัญหาได้หลากหลาย ไม่ว่าจะเป็นการลดของเสีย การลดค่าใช้จ่าย การพัฒนาคุณภาพ การเพิ่มผลผลิต
ลองศึกษาโครงสร้างหลักของวิธีการแก้ปัญหาแบบ Six Sigma
D = Define คือการกำหนดปัญหา
M = Measure คือการวัดขนาดความรุนแรงของปัญหา
A = Analyze คือการวิเคราะห์ปัญหา
I = Improve คือการปรับปรุงงานเพื่อแก้ปัญหา
C = Control คือการควบคุมกระบวนการเพื่อป้องกันปัญหา
ลองดูนะ
Six Sigma เป็นเครื่องมือคุณภาพที่ช่วยให้ผู้ใช้แก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ และมีระเบียบ สามารถแก้ปัญหาได้หลากหลาย ไม่ว่าจะเป็นการลดของเสีย การลดค่าใช้จ่าย การพัฒนาคุณภาพ การเพิ่มผลผลิต
ลองศึกษาโครงสร้างหลักของวิธีการแก้ปัญหาแบบ Six Sigma
D = Define คือการกำหนดปัญหา
M = Measure คือการวัดขนาดความรุนแรงของปัญหา
A = Analyze คือการวิเคราะห์ปัญหา
I = Improve คือการปรับปรุงงานเพื่อแก้ปัญหา
C = Control คือการควบคุมกระบวนการเพื่อป้องกันปัญหา
ลองดูนะ
#8
Posted 18 February 2009 - 01:06 PM
ขอขอบคุณ มากๆครับ
#9
Posted 18 February 2009 - 05:18 PM
โอโห...ดีใจจังครับ
เรามีสมาชิกได้สายดำหลายท่าน
เรามีสมาชิกได้สายดำหลายท่าน
1 user(s) are reading this topic
0 members, 1 guests, 0 anonymous users