8 replies to this topic

[phee phong]

พอดีจะเอามาสอน พนักงาน และมีแนวโน้มจะเอามาใช้ในโรงงานที่ทำอยู่

ขอบคุณครับ

[ไก่ทอดหาดใหญ่]

เอาไปสอนพนักงานเลยเหรอครับ???
(ถ้าเป็น Operator ผมว่าเนื่อยแน่ครับ)
ผมว่ามัน Advance เกินไปรึเปล่าครับ

[App-Ple-Pao]

ต้องการสอนให้พนักงานรู้แค่พื้นฐาน 6s หรือว่า เป็น Back belt .

เพราะเป็น Back belt อยู่เหมือนกันแต่ลดไม่ค่อยได้ตามเป้าเพราะ Process owner ไม่ค่อยให้ความร่วมและBack belt ก็ต้องทำงานประจำด้วย.

ลองเข้าไปที่ manger room.com ซิมีปรมาจารย์เก่งด้าน 6s เพียบ.

ขอให้โชคดี

[iso_man]

ต้องการสอนให้พนักงานรู้แค่พื้นฐาน 6s หรือว่า เป็น Back belt .

เพราะเป็น Back belt อยู่เหมือนกันแต่ลดไม่ค่อยได้ตามเป้าเพราะ Process owner ไม่ค่อยให้ความร่วมและBack belt ก็ต้องทำงานประจำด้วย.

ลองเข้าไปที่ manger room.com ซิมีปรมาจารย์เก่งด้าน 6s เพียบ.

ขอให้โชคดี

ขอแนะนำลองไปหาหนังสือมาอ่านก่อนจะดี เพราะถ้าเข้าไปเว๊ป manager อาจไม่ได้อย่างที่คิด ควรศึกษาแล้วไปถามสิ่งที่ไม่เข้าใจจะดีก่า ข้างในยังไม่ใจดีเท่าที่นี้นะ หรือไม่ลองหา Tool ตัวอื่นช่วยจะดีไหม

[phee phong]

ต้องการให้เรียน แค่พื้นฐานอ่ะครับ ช่วงนี้ไม่มีงาน ต้อง Training ฆ่าเวลา

[DooK]

DMAIC = PDCA


คิดได้แบบนี้ แล้วเรื่องนี้ก็จะง่ายขึ้นครับ

[App-Ple-Pao]

เอ้อ..จริงด้วย ลองซื้อหนังสือมาศึกษาก่อน หรือไป train ที่ TPA / SME ก็ได้ไม่แพงหรอก แต่ถ้าได้ลองทำจริงโดยหา project ง่าย ๆ ทำดูจะเข้าใจมากขึ้น

Six Sigma เป็นเครื่องมือคุณภาพที่ช่วยให้ผู้ใช้แก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ และมีระเบียบ สามารถแก้ปัญหาได้หลากหลาย ไม่ว่าจะเป็นการลดของเสีย การลดค่าใช้จ่าย การพัฒนาคุณภาพ การเพิ่มผลผลิต

ลองศึกษาโครงสร้างหลักของวิธีการแก้ปัญหาแบบ Six Sigma
D = Define คือการกำหนดปัญหา
M = Measure คือการวัดขนาดความรุนแรงของปัญหา
A = Analyze คือการวิเคราะห์ปัญหา
I = Improve คือการปรับปรุงงานเพื่อแก้ปัญหา
C = Control คือการควบคุมกระบวนการเพื่อป้องกันปัญหา

ลองดูนะ

[phee phong]

ขอขอบคุณ มากๆครับ

[non]

โอโห...ดีใจจังครับ

เรามีสมาชิกได้สายดำหลายท่าน