38 replies to this topic

[ravena]

อึดอัดค่ะ.....อยากคุยเรื่องไอเอสโอกับคนในองค์เหมือนกับคุยในห้องไอเอสโอนี้บ้างจัง
เลยยย.....ตอนรับเรามาบอกว่าจะต้องทำหน้าที่ QMR ด้วย ผ่านไปเก้าเดือนแล้ว ยังไม่มีอะไรชัดเจนเลย ต้องมีคนเก่าคอยเป็นพี่เลี้ยงให้อยู่ ทั้งๆ ที่คนเก่าก็ไม่ได้เข้าใจไอเอสโออย่างลึกซึ้งเลยยย เรามองเห็นข้อบกพร่องเยอะแยะมากมายว่าเขาไม่ได้ทำระบบไอเอสโออย่างจริงจัง เหมือนที่ได้ใบรับรองมาเลยยย แต่ก็ไม่สามารถปรับปรุงอะไรให้ดีขึ้นเลย เพราะเขาไม่เห็นด้วย คิดแต่ว่าสิ่งที่เขาทำอยู่มันดีแล้ววว แต่ไม่เคยมองว่า audit แต่ละครั้ง เขาต้องใช้เล่ห์กลกับผู้ตรวจต่างๆ นาๆ จนน่าเกลียดที่สุด...!!!
รู้สึกว่าเก้าเดือนที่ผ่านมา ไอเอสโอของตัวเองถอยหลังไปเยอะ เคยสงสัยว่าตัวเองจะจริงจังกับระบบมากไปหรือเปล่า ลองนิ่งๆ หลายครั้งแล้ว แต่สุดท้ายเราก็กลับมาเป็นตัวของตัวเอง ไม่สามารถจะคิดอย่างคนเก่าเขาได้.... ถ้าเจอแบบนี้ เราว่าเราหางานใหม่ดีกว่าไหม

[นุกูล]

คิดว่า ไม่ใช่คุณคนเดียวที่เจอ case นี้ แน่นอนครับ
หลายๆท่านก็เคยโดน หรือ กำลังโดนอยู่ก็มีเยอะเหมือนกัน ประมาณว่า มีความรู้ มีประสบการณ์น่ะ แต่ ไม่มีไม้วิเศษในมือ จะทำอะไรทีก็ยากเย็นแสนเข็ญ

แนวทางการแก้ไข ส่งท่านๆเหล่านั้น ไปดูงานที่อื่นบ้าง Benchmarking Network (www.ftpi.or.th) ลองดูครับ

หลักการทำงาน ของคนทำงาน
1 ปรับ ... คนทำงานที่ดีต้องพยายามปรับนู่นนี่นั่นเข้าสู่มาตรฐานที่ควรจะเป็น เราเรียกว่า การสร้างมาตรฐาน (Standardization)
2 เปลี่ยน ... เปลี่ยนมุมมองเดิมๆวิถีเดิมๆสู่การบริหารจัดการสมัยใหม่ที่แข่งกะชาวบ้านได้ (Change Management, Modern Management)
3 ปลง ... ปลงซ่ะ ถ้าสองข้อแรกมีอำนาจมืดนอนขวางทางอยู่

[iso_man]

พอดีปัญหาที่ถามมาตัวเราเองทำหน้าที่ใด QMR หรือ เปล่าครับ หรือ ISO CO ถึงต้องมีคนเก่าคอยประกบ แปลกดีถ้าคนเคยทำระบบมาก่อนปกติ 3 เดือนเขาก็ปล่อยทำงานแล้วครับ แต่โอเคปัญหาที่คุณถามมาจะลองแชร์ให้ฟัง โดยใช้หลักรู้เขารู้เรา
1. รุ้ว่าเขาทำระบบไปเพื่ออะไร เช่น ตามที่ลูกค้าต้องการพอไม่ต้องการพัฒนา อันนี้ยากมากในการเปลี่ยนความรู้สึก แต่ไม่ใช่จะทำไม่ได้ โดยให้เขียนขอดีของระบบที่มีอยู่นะปัจจุบัน (ผมว่าต้องมีบ้างแหระ) ข้อเสนอแนะของระบบที่ควรปรับปรุง (เอา Before มาให้เห็นชัดๆ After ที่คาดว่าจะได้รับหากทำตามระบบ) เขียนเป็นข้อๆๆออกมาก่อนครับ
2. รู้เรา เอาหัวข้อที่เสนอแนะมาจัดทำเป็น Action Plan ในการเสนอเพื่อการพัฒนา เช่น การอบรม Inhouse แบบละลายพฤติกรรมและสร้าง awareness ใหม่, การสื่อสารประชาสัมพันธ์ให้กับพนักงานในระดับปฏิบัติการทราบถึงประโยชน์ที่ได้รับจาก
การทำ ISO, พาออกไปดูโลกภายนอกบ้างว่าองค์กรอื่นที่พัฒนา ISO เป็นเยี่ยงไร
3. จูงใจให้ผู้บริหารเห็นคล้อยตามโดยคิดผลประโยชน์ของ ISO เป็นตัวเลข เช่น ของเสียที่ลดลงจากการทำ ISO คิดเป็นตัวเงินเท่าไร
สู้ๆๆๆครับ

อึดอัดค่ะ.....อยากคุยเรื่องไอเอสโอกับคนในองค์เหมือนกับคุยในห้องไอเอสโอนี้บ้างจัง
เลยยย.....ตอนรับเรามาบอกว่าจะต้องทำหน้าที่ QMR ด้วย ผ่านไปเก้าเดือนแล้ว ยังไม่มีอะไรชัดเจนเลย ต้องมีคนเก่าคอยเป็นพี่เลี้ยงให้อยู่ ทั้งๆ ที่คนเก่าก็ไม่ได้เข้าใจไอเอสโออย่างลึกซึ้งเลยยย เรามองเห็นข้อบกพร่องเยอะแยะมากมายว่าเขาไม่ได้ทำระบบไอเอสโออย่างจริงจัง เหมือนที่ได้ใบรับรองมาเลยยย แต่ก็ไม่สามารถปรับปรุงอะไรให้ดีขึ้นเลย เพราะเขาไม่เห็นด้วย คิดแต่ว่าสิ่งที่เขาทำอยู่มันดีแล้ววว แต่ไม่เคยมองว่า audit แต่ละครั้ง เขาต้องใช้เล่ห์กลกับผู้ตรวจต่างๆ นาๆ จนน่าเกลียดที่สุด...!!!
รู้สึกว่าเก้าเดือนที่ผ่านมา ไอเอสโอของตัวเองถอยหลังไปเยอะ เคยสงสัยว่าตัวเองจะจริงจังกับระบบมากไปหรือเปล่า ลองนิ่งๆ หลายครั้งแล้ว แต่สุดท้ายเราก็กลับมาเป็นตัวของตัวเอง ไม่สามารถจะคิดอย่างคนเก่าเขาได้.... ถ้าเจอแบบนี้ เราว่าเราหางานใหม่ดีกว่าไหม

[mondee]

อึดอัดค่ะ.....อยากคุยเรื่องไอเอสโอกับคนในองค์เหมือนกับคุยในห้องไอเอสโอนี้บ้างจัง
เลยยย.....ตอนรับเรามาบอกว่าจะต้องทำหน้าที่ QMR ด้วย ผ่านไปเก้าเดือนแล้ว ยังไม่มีอะไรชัดเจนเลย ต้องมีคนเก่าคอยเป็นพี่เลี้ยงให้อยู่ ทั้งๆ ที่คนเก่าก็ไม่ได้เข้าใจไอเอสโออย่างลึกซึ้งเลยยย เรามองเห็นข้อบกพร่องเยอะแยะมากมายว่าเขาไม่ได้ทำระบบไอเอสโออย่างจริงจัง เหมือนที่ได้ใบรับรองมาเลยยย แต่ก็ไม่สามารถปรับปรุงอะไรให้ดีขึ้นเลย เพราะเขาไม่เห็นด้วย คิดแต่ว่าสิ่งที่เขาทำอยู่มันดีแล้ววว แต่ไม่เคยมองว่า audit แต่ละครั้ง เขาต้องใช้เล่ห์กลกับผู้ตรวจต่างๆ นาๆ จนน่าเกลียดที่สุด...!!!
รู้สึกว่าเก้าเดือนที่ผ่านมา ไอเอสโอของตัวเองถอยหลังไปเยอะ เคยสงสัยว่าตัวเองจะจริงจังกับระบบมากไปหรือเปล่า ลองนิ่งๆ หลายครั้งแล้ว แต่สุดท้ายเราก็กลับมาเป็นตัวของตัวเอง ไม่สามารถจะคิดอย่างคนเก่าเขาได้.... ถ้าเจอแบบนี้ เราว่าเราหางานใหม่ดีกว่าไหม

กดlike สักพันครั้งหรือล้านครั้งดีคะ เช่นเดียวกันค่ะ
อยู่ที่นี่มาปีกว่าๆ ได้ระบบมา9เดือน ยิ่งทำยิ่งถอยหลัง
ปัญหามันมากขึ้นทุกวัน ไม่รู้จะอธิบายยังไงได้หมด
รู้สึกอึดอัดกับระบบการทำงานที่นี่มาก จนเกือบจะทนไม่ได้อยู่แล้ว
เหนื่อยกายไม่ว่า แต่ใจนี่ซิ ยิ่งคิดยิ่งท้อ จนเกือบจะต้องถอย

สุดๆน่ะค่ะ ไม่ทำแถมไม่ให้ความร่วมมือ ตอนนี้ IQA มันมี car เยอะไปหมด
ทำไมรู้ว่าจะตรวจไม่เตรียมตัวกันเลย auditor หลายๆท่านก็ไม่ให้ความร่วมมือ
ปัญหาอีกมากมายบรรยายไปก็เหนื่อยเปล่า ตอนนี้คงต้องทำใจ หรือหางานใหม่
นั่นคือวิธีการที่ดีที่สุดจริงๆ

[DooK]

ปัญหาโลกแตกครับ แก้ไม่จบหรอก

ผมว่าปัญหาหนึ่งที่ทำให้การดำเนินตามระบบ ISO 9001:2008 กลายเป็นเรื่องยุ่งยากก็คือ ตัวระบบเองมันบังคับให้ทำอะไรบางอย่างที่ดูเหมือนจะดูตลกๆ ไปบ้าง ซึ่งนั่นเองเป็นสาเหตุหลักที่ทำให้คนเบื่อหน่าย เพราะรู้สึกว่าเป็นสิ่งที่เกินจากงานที่ทำ

สิ่งที่ผมกำลังจะพูดคือ เราในฐานะคนดูแลระบบ หากทำให้ระบบมันเล็กๆ แต่มีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และไม่ขัดกับข้อกำหนด ก็น่าจะดี และช่วยลดทัศนคติด้านลบของคนที่มีต่อระบบไปได้ระดับนึง แต่จะทำอย่างไรนั้น บอกที่นี่คงไม่จบครับ

[nongnan2229]

ทำไมเจอเหมือนกันเลยอ่ะนะ ปัญหาพวกนี้ หางานใหม่น่ะแหละดีที่สุด

[number one]

ปัญหาโลกแตกจริงๆ
เคยเจอเหมือนกัน >> ตัดสินใจลาออก
ปรากฎว่า >> หนีเสือ ปะ จรเข้ตัวใหญ่ ...นอนขวางคลองเต็มไปหมดเลย
...ทุกสิ่งล้วนมีดี - และไม่ดีต่างกัน...
ถ้าปรับตัวและองค์กร+ปลงไม่ตก ก็[u]เปลี่ยนงานน่ะแหละถูกต้องแล้ว ^^

[fai_fight]

กดlike สักพันครั้งหรือล้านครั้งดีคะ เช่นเดียวกันค่ะ
อยู่ที่นี่มาปีกว่าๆ ได้ระบบมา9เดือน ยิ่งทำยิ่งถอยหลัง
ปัญหามันมากขึ้นทุกวัน ไม่รู้จะอธิบายยังไงได้หมด
รู้สึกอึดอัดกับระบบการทำงานที่นี่มาก จนเกือบจะทนไม่ได้อยู่แล้ว
เหนื่อยกายไม่ว่า แต่ใจนี่ซิ ยิ่งคิดยิ่งท้อ จนเกือบจะต้องถอย

สุดๆน่ะค่ะ ไม่ทำแถมไม่ให้ความร่วมมือ ตอนนี้ IQA มันมี car เยอะไปหมด
ทำไมรู้ว่าจะตรวจไม่เตรียมตัวกันเลย auditor หลายๆท่านก็ไม่ให้ความร่วมมือ
ปัญหาอีกมากมายบรรยายไปก็เหนื่อยเปล่า ตอนนี้คงต้องทำใจ หรือหางานใหม่
นั่นคือวิธีการที่ดีที่สุดจริงๆ

เป็นเหมือนกันค่ะ ปัญหามีทุกรูปแบบ ยิ่งนานวันเข้ายิ่งมีปัญหามากขึ้น ยิ่งคนเก่าๆเก๋าๆ ยิ่งต้องคิดหาวิธีอะไรก็ได้มาปรับปรุงพวกเค้าให้ดีขึ้น หากคิดอยากจะนำ ISO มาปรับปรุงองค์กรแล้วล่ะก้อ ต้องยอมรับความเหนื่อยที่จะเกิดขึ้น หากสู้แล้วมันไม่ดีขึ้น ก็ทางใครทางมัน ของคุณแค่ 9เดือนแต่เราสู้มา 4ปีน่ะยังพัฒนาไม่ถึงไหน ทุกวันนี้ก็สู้นะค่ะ ท้อได้แต่อย่าถอยน่ะค่ะ สู้ๆๆๆ เป็นกำลังใจให้ค่ะ

[mondee]

เป็นเหมือนกันค่ะ ปัญหามีทุกรูปแบบ ยิ่งนานวันเข้ายิ่งมีปัญหามากขึ้น ยิ่งคนเก่าๆเก๋าๆ ยิ่งต้องคิดหาวิธีอะไรก็ได้มาปรับปรุงพวกเค้าให้ดีขึ้น หากคิดอยากจะนำ ISO มาปรับปรุงองค์กรแล้วล่ะก้อ ต้องยอมรับความเหนื่อยที่จะเกิดขึ้น หากสู้แล้วมันไม่ดีขึ้น ก็ทางใครทางมัน ของคุณแค่ 9เดือนแต่เราสู้มา 4ปีน่ะยังพัฒนาไม่ถึงไหน ทุกวันนี้ก็สู้นะค่ะ ท้อได้แต่อย่าถอยน่ะค่ะ สู้ๆๆๆ เป็นกำลังใจให้ค่ะ

ตอนนี้กะลังตรวจสอบ checklist ที่ auditor แต่ละคนเขียนมา หน่วยงานไหนที่เราไปร่วมตรวจด้วย ก็พอรับได้ เพราะจะคอยกำชับให้ระบุหลักฐานที่ตรวจพบลงไปด้วย แต่ที่ไม่ได้ไปนี่ซิ เขียนเป็นรายงานมาเรย ก็ขั้นตอนอยู่ใน P แล้วจาเขียนมาทำไม ต้องมาแก้ไข บางหน่วยงานก็ต้องขอข้อมูลเพิ่มเติม รู้สึกเหนื่อยจังเรย นี่ก็ยังตรวจไม่หมดเลย 2 สัปดาห์ผ่านไป ผู้บริหารยังไม่ให้ตรวจ แล้วจะไปร้องเรียนกับใครได้ ปัญหาเรื่องงานก็น่าเบื่อมากพออยู่แล้ว แต่ทำงานกับผู้หญิงปัญหามากมาย คอยอิจฉาริษยากันเยอะแยะไปหมด ยิ่งมายืนอยู่ ณ จุดนี้ คนที่ไม่ชอบเราก็มี (โดยเฉพาะผู้หญิง) ท้อจังเรย ตอนนี้ต้องทดและทนต่อไป เพราะยังไม่ได้หางานใหม่เรย ซึ่งคิดว่าหลายๆที่ก้จะเป็นเช่นเดียวกัน ยังไงก้ขอให้กำลังใจผู้ทำระบบทุกคนนะคะ ปัญหาคืองานของเรา สู้ๆ ค่ะ

[หมูน้อย]

จากที่อ่านปัญหาของแต่ละที่แล้ว คงจะไม่แตกต่างกัน เพราะทุกบริษัท มีทั้งเป็นอะรัยที่ขวางคลอง และเป็นอะรัยที่ลอยไปตามลม ไม่คิด ไม่ทำ ที่สำคัญไม่คิดจะพัฒนา

ฉะนั้นคนทำงาน ISO ต้องมีบุคลิค ดังนี้

"แข็งแรงเหมือนภูพา หลบลี้เหมือนต้นอ้อ แน่นิ่งเหมือนน้ำแข็ง อดทนเหมือนคูโบต้า
ใช้ปัญญาแบบขงเบ้ง ซื่อตรงเหมือนเทพเจ้ากวนอู และทำงานเป็นทีมแบบ ซุนวู อิอิ"

เมื่อไหร่รู้ว่าล้า นึกซะว่าตัวเองไปคูโบต้า ขำๆ นะ

สู้ๆ ค่ะ เป็นกำลังใจให้ทุกท่านเลย รวมถึงตัวหมูน้อยเอง ที่ตอนนี้ต้องอดทนเหมือนคูโบต้า.......อิอิ

[ravena]

แวะมาส่งข่าวค่ะ

ตัดสินใจแล้วว่าจะไม่เอาดีทางไอเอสโอกับที่นี่แล้ว เพราะเพิ่งเข้าใจว่าองค์กรใหม่แห่งนี้เขาสนใจแต่ cert ของตัวเองมากกว่า คือตัวเองสร้างระบบขึ้นมาเอง ตรวจเอง แล้วก็ออก cert ให้กับบริษัทลูกๆ ของตัวเองทั่วโลก อย่างระบบคุณภาพเขาก็จะสร้างระบบของเขาขึ้นมาเรียกคนละอย่างกับไอเอสโอเรา แต่ไปเอามาตรฐานไอเอสโอมาเป็นกรอบในการจัดทำและก็ตรวจประเมิน แล้วก็ออกใบรับรองเอง.... ส่วน cert ของไอเอสโอที่ได้จาก CB ในประเทศของเรา เขาไม่สนใจเลยยยย ตรวจๆ เพื่อให้ผ่านไปเท่านั้นเอง

[iso_man]

สุดยอดครับมีมาตรฐานกาีรจัดการระบบตัวเอง อย่างนั้นเราคงไม่มีความหมายกับที่นั่น หาบ้านใหม่อยู่เลยครับขาดความมุ่งมั่นทำระบบมาตรฐานนานาชาติจบครับ โชคดีนะ

แวะมาส่งข่าวค่ะ

ตัดสินใจแล้วว่าจะไม่เอาดีทางไอเอสโอกับที่นี่แล้ว เพราะเพิ่งเข้าใจว่าองค์กรใหม่แห่งนี้เขาสนใจแต่ cert ของตัวเองมากกว่า คือตัวเองสร้างระบบขึ้นมาเอง ตรวจเอง แล้วก็ออก cert ให้กับบริษัทลูกๆ ของตัวเองทั่วโลก อย่างระบบคุณภาพเขาก็จะสร้างระบบของเขาขึ้นมาเรียกคนละอย่างกับไอเอสโอเรา แต่ไปเอามาตรฐานไอเอสโอมาเป็นกรอบในการจัดทำและก็ตรวจประเมิน แล้วก็ออกใบรับรองเอง.... ส่วน cert ของไอเอสโอที่ได้จาก CB ในประเทศของเรา เขาไม่สนใจเลยยยย ตรวจๆ เพื่อให้ผ่านไปเท่านั้นเอง

[กระเช้าสีดา]

ผมว่า ประสบการณ์จา่กกรทำงานที่นี่ ถือเป็นบททดสอบให้เราแกร่งขึ้น มีมุมมองใหม่ๆ ในการใช้ชีวิตในอาชีพ ไอเอสโอ มากขึ้นนะครับ
เพราะงานใหม่ก็ไม่แน่ว่าจะเป็นเช่นไร ขอให้ได้งานที่ต้องการนะครับ

[มะม่วงสุข]

ปัญหาโลกแตกครับ แก้ไม่จบหรอก

ผมว่าปัญหาหนึ่งที่ทำให้การดำเนินตามระบบ ISO 9001:2008 กลายเป็นเรื่องยุ่งยากก็คือ ตัวระบบเองมันบังคับให้ทำอะไรบางอย่างที่ดูเหมือนจะดูตลกๆ ไปบ้าง ซึ่งนั่นเองเป็นสาเหตุหลักที่ทำให้คนเบื่อหน่าย เพราะรู้สึกว่าเป็นสิ่งที่เกินจากงานที่ทำ

สิ่งที่ผมกำลังจะพูดคือ เราในฐานะคนดูแลระบบ หากทำให้ระบบมันเล็กๆ แต่มีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และไม่ขัดกับข้อกำหนด ก็น่าจะดี และช่วยลดทัศนคติด้านลบของคนที่มีต่อระบบไปได้ระดับนึง แต่จะทำอย่างไรนั้น บอกที่นี่คงไม่จบครับ

กด Like จารย์ดุกมากๆ ข้อนี้
เอาISO มา งานสะดุด ...อย่าว่าแต่คนอื่นเลย
ทำเอง ก็บ่นเอง ค่ะ

สงสัยต่อไปจะต้องหาทาง ...ทำง่ายๆ แต่ๆได้ข้อกำหนด (ได้ใจคนในองค์กร)ด้วย
^___________^ เดี๋ยวต้องขอคำชี้แนะบ้างนะคะ แหะๆ

[มะม่วงสุข]

จากที่อ่านปัญหาของแต่ละที่แล้ว คงจะไม่แตกต่างกัน เพราะทุกบริษัท มีทั้งเป็นอะรัยที่ขวางคลอง และเป็นอะรัยที่ลอยไปตามลม ไม่คิด ไม่ทำ ที่สำคัญไม่คิดจะพัฒนา

ฉะนั้นคนทำงาน ISO ต้องมีบุคลิค ดังนี้

"แข็งแรงเหมือนภูพา หลบลี้เหมือนต้นอ้อ แน่นิ่งเหมือนน้ำแข็ง อดทนเหมือนคูโบต้า
ใช้ปัญญาแบบขงเบ้ง ซื่อตรงเหมือนเทพเจ้ากวนอู และทำงานเป็นทีมแบบ ซุนวู อิอิ"

เมื่อไหร่รู้ว่าล้า นึกซะว่าตัวเองไปคูโบต้า ขำๆ นะ

สู้ๆ ค่ะ เป็นกำลังใจให้ทุกท่านเลย รวมถึงตัวหมูน้อยเอง ที่ตอนนี้ต้องอดทนเหมือนคูโบต้า.......อิอิ

ซื่อตรงเหมือนเทพเจ้ากวนอู >>> หน้าจะต้องเหี้ยมๆ คล้ำๆ หรือเปล่าคะ? อิอิ(แซวๆ)

[nongnan2229]

ทำใจแล้วปล่อยไปตามน้ำ อิอิ

[dcciso]

คิดว่า ไม่ใช่คุณคนเดียวที่เจอ case นี้ แน่นอนครับ
หลายๆท่านก็เคยโดน หรือ กำลังโดนอยู่ก็มีเยอะเหมือนกัน ประมาณว่า มีความรู้ มีประสบการณ์น่ะ แต่ ไม่มีไม้วิเศษในมือ จะทำอะไรทีก็ยากเย็นแสนเข็ญ

แนวทางการแก้ไข ส่งท่านๆเหล่านั้น ไปดูงานที่อื่นบ้าง Benchmarking Network (www.ftpi.or.th) ลองดูครับ

หลักการทำงาน ของคนทำงาน
1 ปรับ ... คนทำงานที่ดีต้องพยายามปรับนู่นนี่นั่นเข้าสู่มาตรฐานที่ควรจะเป็น เราเรียกว่า การสร้างมาตรฐาน (Standardization)
2 เปลี่ยน ... เปลี่ยนมุมมองเดิมๆวิถีเดิมๆสู่การบริหารจัดการสมัยใหม่ที่แข่งกะชาวบ้านได้ (Change Management, Modern Management)
3 ปลง ... ปลงซ่ะ ถ้าสองข้อแรกมีอำนาจมืดนอนขวางทางอยู่

อยากกด Link ให้ล้านครั้งอ่ะค่ะ

[PooNim]

โดน โดน โดน ค่ะ ทุก รายการเลย

สภาพไม่ต่างกันเท่าไหร่ แต่อย่างแรกก็ต้องทำใจและยอมรับตามสถานการณ์ (เขาเมืองหลิว บางทีก็ต้องหลิวตาตามบ้าง)

แต่ก็มีหลายครั้งที่รับไม่ได้และอยากจะทำในสิ่งที่มันควรจะเป็น แต่ก็ทำไม่ได้อำนาจไม่พอ คนที่มีพอ ก็ไม่อยากเข้ามาเกี่ยวข้อง

ทำใจ ทำใจ ทำใจ

สู้ สู้ สู้ ไปด้วยกันค่ะ

[mondee]

ต่ออีกนิดค่ะ ช่วงนี้รู้สึกโดนโจมตีอ่ะค่ะ คนขี้อิจฉาริษยาเยอะแยะไปหมด ไม่ว่าจะเรื่องส่วนตัวหรือเรื่องงาน คือว่าต้นปีมีการปรับเงินเดือนแล้วเราได้มากกว่าใครๆ (หลายพันอยู่ คิดไปเองหรือป่าว แต่น่าจะมีส่วน) รู้สึกว่าตั้งแต่บัดนั้น ณ บัดนาวเป็นอย่างนั้นจริงๆ แล้วช่วงนี้ปัญหาจากลูกค้าก็เยอะ มีการออดิตถี่มาก มีเรื่องต้องปรับปรุงเพียบ เห็นใจเจ้านายเหมือนกัน พนง. แต่ละคนก็ไม่ค่อยสนใจงานที่ตัวเองรับผิดชอบ แต่ทั้งนี้ทั้งนั้นเจ้านายก็ไม่ได้ให้ความสำคัญต่อระบบอยู่แล้ว รู้สึกสงสารตัวเองมากกว่า เฮ้อ อยากลาออกวันละหลายรอบ แต่ทำไงได้ ไม่ได้มีเงินทองมากมาย ยังไงก็ต้องสู้ต่อไป หรือไม่ก็หางานใหม่ให้ได้

[นุกูล]

สู้ๆครับ เป้าหมายมีไว้พุ่งชน