32 replies to this topic

[คนตัวเล็ก]

ทำงานทีใหม่มาเดือนนี้ก็ 9 เดือนเต็ม...แต่งัย...ระบบมันไม่เดินไปถึงไหนเลยหวา...
ปัญหาก็มีแต่เรื่องเดิมๆๆ ซ้ำๆๆ แต่มิมีคิดจะแก้ไขปรับปรุง ระบบก็เป็นตัวบ่งบอกอยู่แล้วว่า
PDCA Plan , Do , Check , Action แต่ดูเหมือนท่านๆ ทั้งหลายที่เป็นระดับขั้นเทพ
ก็จะใช้เป็นอยู่อย่างเดียว...คือ Do....นั่งมองดูอย่างเดียว เสียดายเงินเดือนจิงๆๆ เป็นถึงระดับผู้จัดการ...
แต่สมองมีได้แค่...พนักงานระดับปฏิบัติงาน...แล้วยังมีหน้า...มาอวดตัวว่าเก่ง....ก็
ดีแต่ปาก
ถึงเวลาจริงๆ ทำไม่ได้อย่างที่ปากพูดสักกะทีตั้งแต่ทำระบบมา...เพิ่งเจอคนประเภทโง่...แล้วอวดว่าฉ
ลาด
บางเรื่องก็เอาสีข้างถูๆ ไปเรื่อยๆๆ (ถูจนตัวแบน) ทำระบบ TS แต่งัยพวกท่านทั้งหลายแหล่ ทำงาน
เหมือนอยู่ห้องแถวเลยหวา...เก่งเรื่องเดียวจิงๆ ประจบ สอพอ อันนี้ถนัดหนัก...แต่ทำงานห่วยขั้นเทพฯ ได้ใจจริงๆ
อยากทำตัวเป็นนางฟ้า...แต่ทำไมได้จริงๆ...ก็พวกท่านๆ เป็นเทพกันไปหมดแระ...งั้นฉันขอเป็นนางมารก็แล้วกัน
ขอ...จิก...เหน็บ...เอาพอแสบๆ ก็แล้วกัน...เผื่อบางทีท่านๆ ทั้งหลายจะมีจิตสามัญสำนึกว่า...อืมนะ...
ปัจจุบันเค้าไปถึงไหนๆ กันแล้ว...มิใช่อยู่แต่ยุคหิน....ยุคทราวดี...ถึงได้ล้าหลังแบบนี้นะ
พรุ่งนี้มีประชุม...ขอจัดเต็มๆๆ สักทีเถอะ...(ทนไม่ไหวแล้ววววววววววววววววววววววววว)

ขอบ่นนิดนึงนะค่ะ......

[DooK]

ขอบ่นนิดนึงนะค่ะ......

ไม่นิดล่ะครับ ยาวขนาดน่อ

[Food Safety]

ทำงานทีใหม่มาเดือนนี้ก็ 9 เดือนเต็ม...แต่งัย...ระบบมันไม่เดินไปถึงไหนเลยหวา...
ปัญหาก็มีแต่เรื่องเดิมๆๆ ซ้ำๆๆ แต่มิมีคิดจะแก้ไขปรับปรุง ระบบก็เป็นตัวบ่งบอกอยู่แล้วว่า
PDCA Plan , Do , Check , Action แต่ดูเหมือนท่านๆ ทั้งหลายที่เป็นระดับขั้นเทพ
ก็จะใช้เป็นอยู่อย่างเดียว...คือ Do....นั่งมองดูอย่างเดียว เสียดายเงินเดือนจิงๆๆ เป็นถึงระดับผู้จัดการ...
แต่สมองมีได้แค่...พนักงานระดับปฏิบัติงาน...แล้วยังมีหน้า...มาอวดตัวว่าเก่ง....ก็
ดีแต่ปาก
ถึงเวลาจริงๆ ทำไม่ได้อย่างที่ปากพูดสักกะทีตั้งแต่ทำระบบมา...เพิ่งเจอคนประเภทโง่...แล้วอวดว่าฉ
ลาด
บางเรื่องก็เอาสีข้างถูๆ ไปเรื่อยๆๆ (ถูจนตัวแบน) ทำระบบ TS แต่งัยพวกท่านทั้งหลายแหล่ ทำงาน
เหมือนอยู่ห้องแถวเลยหวา...เก่งเรื่องเดียวจิงๆ ประจบ สอพอ อันนี้ถนัดหนัก...แต่ทำงานห่วยขั้นเทพฯ ได้ใจจริงๆ
อยากทำตัวเป็นนางฟ้า...แต่ทำไมได้จริงๆ...ก็พวกท่านๆ เป็นเทพกันไปหมดแระ...งั้นฉันขอเป็นนางมารก็แล้วกัน
ขอ...จิก...เหน็บ...เอาพอแสบๆ ก็แล้วกัน...เผื่อบางทีท่านๆ ทั้งหลายจะมีจิตสามัญสำนึกว่า...อืมนะ...
ปัจจุบันเค้าไปถึงไหนๆ กันแล้ว...มิใช่อยู่แต่ยุคหิน....ยุคทราวดี...ถึงได้ล้าหลังแบบนี้นะ
พรุ่งนี้มีประชุม...ขอจัดเต็มๆๆ สักทีเถอะ...(ทนไม่ไหวแล้ววววววววววววววววววววววววว)

ขอบ่นนิดนึงนะค่ะ......

ได้จ้า

[iso_man]

ป๊าดดดดดดดดดดมาเป็นชุดเลย เช่นนั้นท่านก็จงยืมดาบของผู้มีอำนาจเพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงเถิด โดยเฉพาะดาบจากลูกค้า และผู้บริหารที่ ได้คะแนนลดทุกทีเลยเพราะหารไปหมด 55555555

[Constantine]

โอ้ว ระวังด้วยครับ เรื่องยืมดาบเนื่ย
ระวัง "ดาบนั้นคืนสนอง" ครับ
โดยฉะเพาะพวกผู้บริหารที่ไม่ค่อยเห็นความสำคัญของระบบ
เค้าไม่ค่อยสนใจหรอกครับ

[คนตัวเล็ก]

ไม่นิดล่ะครับ ยาวขนาดน่อ

จริงๆๆ อยากบ่นมากกว่านี้....แต่แบบว่าเกรงใจ...เกรงใจค่ะ

[คนตัวเล็ก]

โอ้ว ระวังด้วยครับ เรื่องยืมดาบเนื่ย
ระวัง "ดาบนั้นคืนสนอง" ครับ
โดยฉะเพาะพวกผู้บริหารที่ไม่ค่อยเห็นความสำคัญของระบบ
เค้าไม่ค่อยสนใจหรอกครับ

ไม่ยืมดาบใครค่ะ...มีพกเป็นของตัวเอง
ตัดหัวเสียบประจาน...กันไป
(กลัวที่ไหนกันค่ะ)

[คนตัวเล็ก]

ป๊าดดดดดดดดดดมาเป็นชุดเลย เช่นนั้นท่านก็จงยืมดาบของผู้มีอำนาจเพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงเถิด โดยเฉพาะดาบจากลูกค้า และผู้บริหารที่ ได้คะแนนลดทุกทีเลยเพราะหารไปหมด 55555555

ยืมผู้บริหารไม่ได้ค่ะ...ตอนนี้ยังคงต้องใช้ลูกส่งต่อให้ตบอยู่
ถ้าลูกค้าพอขอได้อยู่...อันนี้แน่นอนกว่า....
ไม่เป็นรัยค่ะพรุ่งนี้บ่ายโมง...เลือดสาด...
เต็มห้องประชุม...แน่นอน!!!

[Constantine]

ถ้างั้นจัดหนักไปเลยครับ เอาหนักๆ ทั้งทีอย่าให้เสีย
สู้ๆครับ เป็นกำลังใจให้ครับ

[นุกูล]

สู้ๆครับ ทำงานสายงานนี้ มันต้องใช้ EQ ประกอบการทำงานเยอะเหมือนกันน่ะครับ
ลองพิจารณานำมาใช้กับการทำงานและการประสานงานของเราดูน่ะ เผื่ออะไรๆมันจะดีขึ้นบ้างครับ

บางครั้งอาจต้องสตอเบอรี่กันบ้างหล่ะ

สู้ๆน่ะครับ ขอให้มีชัยในประชัน

[QMR_PAO]

สู้ๆครับ ทำงานสายงานนี้ มันต้องใช้ EQ ประกอบการทำงานเยอะเหมือนกันน่ะครับ
ลองพิจารณานำมาใช้กับการทำงานและการประสานงานของเราดูน่ะ เผื่ออะไรๆมันจะดีขึ้นบ้างครับ

บางครั้งอาจต้องสตอเบอรี่กันบ้างหล่ะ

สู้ๆน่ะครับ ขอให้มีชัยในประชัน

55555555 ได้ใจจิงๆๆๆๆ

[คนตัวเล็ก]

ถ้างั้นจัดหนักไปเลยครับ เอาหนักๆ ทั้งทีอย่าให้เสีย
สู้ๆครับ เป็นกำลังใจให้ครับ

ขอคุณหลายๆๆ เด้อค่ะ

[คนตัวเล็ก]

สู้ๆครับ ทำงานสายงานนี้ มันต้องใช้ EQ ประกอบการทำงานเยอะเหมือนกันน่ะครับ
ลองพิจารณานำมาใช้กับการทำงานและการประสานงานของเราดูน่ะ เผื่ออะไรๆมันจะดีขึ้นบ้างครับ

บางครั้งอาจต้องสตอเบอรี่กันบ้างหล่ะ

สู้ๆน่ะครับ ขอให้มีชัยในประชัน

ขอบคุณค่ะอาจารย์นุกูล ไม่สบายหายดีแล้วหรอค่ะ...
จะลองนำไปปฏิบัติดูค่ะ....

[คนตัวเล็ก]

อิอิ ทุกปัญหา ที่เล่า มา โดนใจเราจริง ๆ อิอิ เหมือนกันเลยอ่ะ .....ทำไม คนเรามาทำงานแล้วไม่รู้จักพัฒนานะ.....ทำแบบอยู่ไปวัน ๆ มันจะได้อะไร เหอ ๆ ที่นี่ก็แสดงความเก่งให้เค้าเห็นไม่ได้ เค้านินทา ต่อว่ากันใหญ่โต จนเราต้องหยุด แกล้งโง่ไว้บ้าง ฉลาดเกินไปคนก็หมั่นไส้ เราทำงานมาปีนึง รู้แล้วล่ะ ว่าที่นี่เค้าไม่ค่อยอยากพัฒนาระบบ และตัวเอง เหมือนกบในกะลา มีแต่คนยุคโบราณ สมัยนี้เค้ายุคโลกาภิวัฒน์ จนจะ โลกาภินาศ แล้ว ยังไม่สนใจอะไรกันอีกหรอ ถึงเวลาเปลี่ยนแปลง ปรับปรุง กันได้แล้วววววววว.........เบื่อเหมือนกัน สุดๆๆๆๆๆแล้วนี่ ได้งานใหม่ก็ไกลอยู่ในกรุงเทพแน่ะ ไปไม่ได้อ่ะ แต่อยากไปจังเลย ....เครียดๆๆๆๆๆๆ

จริงๆๆ มิได้เก่งหรือฉลาดมากกว่าคนอื่นค่ะ เพียงเพราะว่าพวกเค้าเหล่านั้นถูกบังคับให้ต้องเดินตามระบบที่วางไว้
โดยท่านๆ เหล่านั้นเป็นผู้กำหนดขึ้นมา....ซึ่งเราเองก็มีหน้าที่ตรวจสอบว่ามันสอดคล้องกับระบบ และทำตามที่กำหนดไว้หรือไม่
ก็เท่านั้น...แต่ดูเหมือนท่านๆ เค้าก็อาจจะหลงๆ ลืมๆ กันไปบ้าง....(ก้อต้องมีเตื่อนๆ แบบจิกๆๆ เหน็บๆ กันบ้างเพื่อไม่ให้หลงลืมกันไป)
อาจเพราะส่วนหนึ่งพวกเค้าเหล่านั้น...อาวุโสกันบ้างเสียส่วนใหญ่ ซึ่งปัญหาทุกอย่างก็มีไว้ให้แก้ไข...เพียงแต่บ่นไปเพื่อให้กำลังใจตัวเอง...
เตือนตัวเองว่าอย่านะ....อย่ายอมแพ้ เพราะถ้าคุณยอมแพ้วันนี้....วันหน้าหรือวันไหนๆๆ คุณก็จะทำอะไรไม่ประสบความสำเร็จเลยสักอย่าง
ถึงแม้จะไปอยู่ที่อื่น...แล้วยังยอมแพ้กับเรื่องพวกนี้...ไปที่ไหน ที่ไหนก็ไม่ทำให้เกิดประโยชน์กับตนเอง...หรือองค์กรอื่นได้เลยค่ะ ถ้าเรายังเป็นแบบนี้
ซึ่งการนินทา...มันอยู่คู่กันกับคนไทยมานานนมแล้วค่ะ...ทำใจยอมรับให้ชิน...เค้านินท
าก็แสดงว่าเค้ายังสนใจเรายังมีเรื่องที่ให้เค้านึกถึง
แต่ถ้าเค้าไม่นินทาหรือไม่พูดถึง...นั้นก็แสดงว่าเราไม่น่าสนใจหรือเป็นคนน่ารังเกีย
จสำหรับพวกเค้า...คิดแค่นี้จบ...สบายใจกว่ากันเยอะค่ะ

การบ่น...คือการระบาย...เพื่อวันพรุ่งนี้จะได้ดีขึ้น...ได้เดินหน้าลุยเต็มที่...สู้
อยู่แระ...เรื่องแค่นี้เด็กๆๆๆๆๆ (หนักกว่านี้ก็เจอมาแระ...แค่นี้สบายๆๆค่ะ)
ขอขอบคุณทุกๆ กำลัง และคำแนะนะที่มีให้มาจากเพื่อน ๆ พี่ ๆ ทุกท่านนะค่ะ...(ขอบคุณหลายๆ เด้อค่ะ)

[(( เอ ))]

จริงๆๆ มิได้เก่งหรือฉลาดมากกว่าคนอื่นค่ะ เพียงเพราะว่าพวกเค้าเหล่านั้นถูกบังคับให้ต้องเดินตามระบบที่วางไว้
โดยท่านๆ เหล่านั้นเป็นผู้กำหนดขึ้นมา....ซึ่งเราเองก็มีหน้าที่ตรวจสอบว่ามันสอดคล้องกับระบบ และทำตามที่กำหนดไว้หรือไม่
ก็เท่านั้น...แต่ดูเหมือนท่านๆ เค้าก็อาจจะหลงๆ ลืมๆ กันไปบ้าง....(ก้อต้องมีเตื่อนๆ แบบจิกๆๆ เหน็บๆ กันบ้างเพื่อไม่ให้หลงลืมกันไป)
อาจเพราะส่วนหนึ่งพวกเค้าเหล่านั้น...อาวุโสกันบ้างเสียส่วนใหญ่ ซึ่งปัญหาทุกอย่างก็มีไว้ให้แก้ไข...เพียงแต่บ่นไปเพื่อให้กำลังใจตัวเอง...
เตือนตัวเองว่าอย่านะ....อย่ายอมแพ้ เพราะถ้าคุณยอมแพ้วันนี้....วันหน้าหรือวันไหนๆๆ คุณก็จะทำอะไรไม่ประสบความสำเร็จเลยสักอย่าง
ถึงแม้จะไปอยู่ที่อื่น...แล้วยังยอมแพ้กับเรื่องพวกนี้...ไปที่ไหน ที่ไหนก็ไม่ทำให้เกิดประโยชน์กับตนเอง...หรือองค์กรอื่นได้เลยค่ะ ถ้าเรายังเป็นแบบนี้
ซึ่งการนินทา...มันอยู่คู่กันกับคนไทยมานานนมแล้วค่ะ...ทำใจยอมรับให้ชิน...เค้านินท
าก็แสดงว่าเค้ายังสนใจเรายังมีเรื่องที่ให้เค้านึกถึง
แต่ถ้าเค้าไม่นินทาหรือไม่พูดถึง...นั้นก็แสดงว่าเราไม่น่าสนใจหรือเป็นคนน่ารังเกีย
จสำหรับพวกเค้า...คิดแค่นี้จบ...สบายใจกว่ากันเยอะค่ะ

การบ่น...คือการระบาย...เพื่อวันพรุ่งนี้จะได้ดีขึ้น...ได้เดินหน้าลุยเต็มที่...สู้
อยู่แระ...เรื่องแค่นี้เด็กๆๆๆๆๆ (หนักกว่านี้ก็เจอมาแระ...แค่นี้สบายๆๆค่ะ)
ขอขอบคุณทุกๆ กำลัง และคำแนะนะที่มีให้มาจากเพื่อน ๆ พี่ ๆ ทุกท่านนะค่ะ...(ขอบคุณหลายๆ เด้อค่ะ)

คิดได้แบบนี้ดีที่สุดแล้วเพื่อน
การทำงานมันก็ต้องมีกระทบกระทั่งกันบ้าง
บางครั้งเอเกิดปัญหา เอยังต้องหากระจกเพื่อมองตัวเองก่อนว่าเราทำผิดจุดไหนไปหรือเปล่า ถามคนที่เป็นกระจกดูว่าเราคิดต่างตรงไหนปัญหาถึงได้เกิด
เราต้องมองและแก้ไขที่ตัวเราเองด้วยประการหนึ่ง
การทำด้านนี้เราต้องใช้ทั้งพระเดช พระคุณ ความเข้าใจในองค์ ทักษะการปรับการรับมือ หากมันง่ายเขาก็คงไม่ต้องมาจ้างเราไปทำไปดูแล
บางครั้งความเก่งก็ไม่สามารถประสพความสำเร็จในงานที่ทำได้เสมอ แต่หากคุณมีทั้งความเก่ง IQ EQ และแนวทางการแก้ไขที่เหมาะสมรับรองเลยว่าคุณจะอยู่ในองค์กรได้อย่างเป็นสุข แม้จะมีปัญหาให้ทุกข์บางวันแต่มันก็สนุกได้กับการทำงาน
การทำงานเป็นทีมคือหัวใจของการระบบ

[webmaster]

รับทราบและเอาใจช่วยครับ จัดหนักไปแล้วผลเป็นอย่างไร ก็เล่าสู่กันฟังบ้างนะครับ

[คนตัวเล็ก]

คิดได้แบบนี้ดีที่สุดแล้วเพื่อน
การทำงานมันก็ต้องมีกระทบกระทั่งกันบ้าง
บางครั้งเอเกิดปัญหา เอยังต้องหากระจกเพื่อมองตัวเองก่อนว่าเราทำผิดจุดไหนไปหรือเปล่า ถามคนที่เป็นกระจกดูว่าเราคิดต่างตรงไหนปัญหาถึงได้เกิด
เราต้องมองและแก้ไขที่ตัวเราเองด้วยประการหนึ่ง
การทำด้านนี้เราต้องใช้ทั้งพระเดช พระคุณ ความเข้าใจในองค์ ทักษะการปรับการรับมือ หากมันง่ายเขาก็คงไม่ต้องมาจ้างเราไปทำไปดูแล
บางครั้งความเก่งก็ไม่สามารถประสพความสำเร็จในงานที่ทำได้เสมอ แต่หากคุณมีทั้งความเก่ง IQ EQ และแนวทางการแก้ไขที่เหมาะสมรับรองเลยว่าคุณจะอยู่ในองค์กรได้อย่างเป็นสุข แม้จะมีปัญหาให้ทุกข์บางวันแต่มันก็สนุกได้กับการทำงาน
การทำงานเป็นทีมคือหัวใจของการระบบ

จริงๆๆ คิดได้นะ แต่ว่า....เอาเข้าจริงๆๆ ทำไม่ได้สักทีเห็นอะไรก็ขัดตา ขัดใจไปซะหมด
จนบางครั้งผู้บริหารบอกว่าใจเย็นๆๆ เดียวมันก็ดีเองแระ...เปรียบเทียบเมื่อก่อนกับตอนนี้
ดีขึ้นแล้วนะ...(แต่ยังดีไม่พอสำหรับเรา...เรากับผู้บริหารอาจมองคนละมุมกัน...)
ทำงานก็มีท้อๆๆ บ้างแต่ไม่เคยถอย...เพราะเดินหน้ามาขนาดนี้แล้ว...จะถอยได้งัยค่ะ
อีกอย่างมันเป็นสิ่งท้าทายดีนะ...ทำระบบ ISO/TS ไม่ใช้ที่ปรึกษาเนี้ย...
อีกสองเดือน Stage II ผ่านคือความภูมิใจเล็กๆ น้อยๆ ของคนทระบบ
ตอนนี้แค่คิดว่า...ทำอย่างไรให้พวกระดับขั้นเทพ (คู่แฝดสยาม...อิน กะ จัน)
เดินตามระบบเท่านั้นแระ...จะได้ผ่านวิกฤตเสียที...ไม่ใช่ไม่ได้รับความมือมือ
แต่ฝ่ายค้าน...กับรัฐบาลมันเป็นของคู่กัน...เลยต้องมีการเปิดสภาเพื่อ...ถกปัญหา
และเสนอพิจารณาไม่ไว้วางใจกันไป...อันไหนเป็นประเด็นก็เปิดๆ กันไป...
มีประธานเป็นคนกลางตัดสิน...เลือดสาดกันบ้าง...บางที...
จะได้มีรสชาติกันไป....มองเป็นเรื่องขำๆ กันไป...(บางทีก็ขำไม่ออกก็มีเหมือนกันนะ)

ทำงาน...ทุกทีก็ต้องมีกระทบกระทั้งกันบ้างเป็นเรื่องปกติ เจ้านายเก่าเคยบอกว่า
ผมชอบนะที่ QA กับ PD ไม่ถูกกัน...เพราะถ้าถูกกันบริษัทผมเจ๋งแน่ๆๆ
เพราะอะไรก็ยอมๆ กันหมด...แบบนี้ถึงเรียกว่าการทำงานอีกฝ่ายตรวจสอบอีกฝ่าย
เป็นกระจกสะท้อนซึ่งกันแระกัน...แต่เป็นกันเฉพาะเวลางาน นอกงานก็ไปกินข้าวกัน
แบบนี้ถึงจะทำให้บริษัทผมเดินหน้าไปได้ด้วยดี...ผมชอบที่เป็นแบบนี้มากกว่า
ปัจจุบันทำงานตามหน้าที่จ๊ะ...เป้าหมายมีไว้ให้พุ่งชน...สู้ๆๆ อยู่แล้วจร้า....

[คนตัวเล็ก]

รับทราบและเอาใจช่วยครับ จัดหนักไปแล้วผลเป็นอย่างไร ก็เล่าสู่กันฟังบ้างนะครับ

ประชุมบ่ายค่ะ...เข้าห้องเย็น...ไม่รู้ว่าจะเลิกประชุมกี่โมง
คราวที่แล้วจัดไปสามทุ่มกว่า...ก็ไม่รู้เหมือนกันว่ามีประเด็น
อะไร...ยืดกันไป...วันนี้กะจะแค่สัก 2 ชม แต่ไม่รู้ว่าจะจบไหม
เดียว...ผลเป็นอย่างไร...จะมาเล่าสู่กันฟังนะค่ะ

[คนตัวเล็ก]

เฮ้อ!!!! ที่นี่เราก็บู้ล้างผลาญไปเยอะแล้ว แต่ไม่มีอะไรดีขึ้นมาเลย เหนื่อยมากเลยอ่ะ ทำไมคนที่นี่ช่างมึน กันจริง ๆ อะไรก็ไม่ทำ บอกไม่ใช่หน้าที่ ลุยจนหมดแรง ลูกน้องก็ลาออก รับกับระบบที่นี่ไม่ได้ เฮ้อ เซ็ง อยากสู้นะ แต่สู้มาปีนึงแล้ว ไม่กระเตื้องเลยอ่ะ มิหนำซ้ำยังโดนว่า ว่าอวดเก่ง อวดฉลาด วางอำนาจ พอเราทำระบบให้ทันสมัยหน่อย ก็บ่นเรื่องมาก บ่นว่าทำงานมาตั้งนานไม่เห็นคนเก่าทำแบบนี้เลย พอเราเข้ามาก็บ่น ก็ว่า ยุ่งยาก ทำไมต้องทำแบบนี้ แบบเก่าก็ดีอยู่แล้ว ทำไมเค้าไม่คิดแบบเราบ้างเนี่ยะ ระบบต้องพัฒนาไปเรื่อย ๆ จะทำแบบเดิมทำไม มันเหมือนการทำงานซ้ำซ้อน โธ่ น่าสงสารพวกเค้าจังเลย ไม่ยอมเปิดโลกมาดูภายนอกบ้างเลย ........เนี่ยะ น้อง ๆ ที่เข้ามาไล่เลี่ยกัน ออกกันหมดแล้วอ่ะ ทำไงดี ที่อยู่ก็มีแต่คนยุคดึกดำบรรพ์กันทั้งนั้นเลย......

เนี่ยะ CB ที่มา audit ยังชมเราต่อหน้าผู้จัดการเลยว่าเก่ง รับ audit คนเดียวทั้งหมด แต่ทำมั้ย ทำไม คนอื่นด่าว่าเราอวดเก่ง ....คิดแล้วท้อ...

ทำงานที่นี่เหมือนเข็นครกขึ้นภูเขาเลยน่ะ.....

ก็ลองปรับความคิดและหันกลับไปมองในมุมใหม่ๆๆ ดูซิค่ะว่าไอ้ที่เค้ามึนๆ เนี้ย...เค้ามึนเพราะเราถ่ายทอดหรือบอกอะไรไม่ชัดเจนหรอป่าวค่ะ ลองหาคำตอบให้ตัวเองดู...การทำระบบถ้าไม่มีทีม...ทำคนเดียว (อันนี้จะเป็นระบบได้งัยค่ะ) มองให้เป็นระบบ...ให้เหตุผลกันไปว่าเพราะอะไร หากคุณไม่ทำจะเกิดผลกระทบอย่างรัย...ชี้ให้เห็นประเด็นกันไปเป็นข้อๆๆ บอกๆ กันไป CC ให้ทั่วถึง...ถือว่าดิฉันบอกแล้วนะค่ะ ต่อไปเป็นไงจะเกิดปัญหาอะไรขึ้น...และส่งผลกระทบอะไรต่อไปบ้าง...เวลาเราทำงานเองทุก
ครั้งจะหันกลับมามองเสมอว่า...อืมเราอธิบายอะไรไม่ชัดหรือป่าว...ทำอะไรบ้างอย่างไม่ช
ัดเจนหรือป่าว จึงทำให้เค้าไม่ทำตาม...บางคน Ego สูงก็ต้องปล่อยๆ เค้าบ้างพูดหวานๆ บ้าง ชมเค้าบ้าง หรือหางานที่ยากๆ ท้าทายให้ทำ...ก็ทำกันไปจิงๆ พอถึงเวลาที่ไม่ทำก็ต้องมีระบบเตือนภัยกันบ้าง...บางคนเค้าก็อยากพัฒนาตัวเองเหมือนก
ันค่ะ...เพียงแต่เค้ายังไม่รู้ว่าเค้าจะต้องทำอย่างไร...เราๆ ในฐานะที่เป็นคนทำระบบก็ค่อยๆ ปรับเค้าไป ว่าค่อยๆ ปล่อยให้ซึมไปทีละนิดๆ ให้ซึมไปทีละน้อยๆ ทุกๆ วัน บางคนเค้าก็ปรับให้เดินตามระบบได้เอง เมื่อเค้าเห็นว่าสิ่งทีทำอยู่ส่งผลอะไรให้เค้าได้บ้างนั้นแระค่ะ...การทำระบบก็ต้องอ
าศัยความอดทนเพราะว่า...ระบบไม่สามารถเดินได้เพียงแค่คนคนเดียว...แต่ต้องอาศัยคนทั้ง
องค์กรที่จะดำเนินไป...หากเราทำระบบเพียงคนเดียวถึงได้ Cer มาก็แค่กระดาษแผ่นเดียว...ไม่สามารถการันตีองค์กร หรือคนดูแลระบบได้ว่า...อืมคน...คนนี้เก่ง หรือองค์กรนี้ดีกว่าองค์กรอื่น...การทำระบบมันต้องอาศัยเวลา...ปรับเปลี่ยนแนวความคิ
ดคน...ให้เห็นความสำคัญของระบบอย่างแท้จริง...ไม่ใช่แต่มองแล้วผ่านเลยไป..."กำแพงเมืองจีน ไม่ได้สร้างให้เสร็จได้เพียงวันเดียว" การทำระบบก็เช่นกัน..."ไม่สามารถปรับความคิดคนได้ภายในวันเดียวเช่นกัน" ก็ขอให้สู้ๆ แล้วกันค่ะ....

[(( เอ ))]

เฮ้อ!!!! ที่นี่เราก็บู้ล้างผลาญไปเยอะแล้ว แต่ไม่มีอะไรดีขึ้นมาเลย เหนื่อยมากเลยอ่ะ ทำไมคนที่นี่ช่างมึน กันจริง ๆ อะไรก็ไม่ทำ บอกไม่ใช่หน้าที่ ลุยจนหมดแรง ลูกน้องก็ลาออก รับกับระบบที่นี่ไม่ได้ เฮ้อ เซ็ง อยากสู้นะ แต่สู้มาปีนึงแล้ว ไม่กระเตื้องเลยอ่ะ มิหนำซ้ำยังโดนว่า ว่าอวดเก่ง อวดฉลาด วางอำนาจ พอเราทำระบบให้ทันสมัยหน่อย ก็บ่นเรื่องมาก บ่นว่าทำงานมาตั้งนานไม่เห็นคนเก่าทำแบบนี้เลย พอเราเข้ามาก็บ่น ก็ว่า ยุ่งยาก ทำไมต้องทำแบบนี้ แบบเก่าก็ดีอยู่แล้ว ทำไมเค้าไม่คิดแบบเราบ้างเนี่ยะ ระบบต้องพัฒนาไปเรื่อย ๆ จะทำแบบเดิมทำไม มันเหมือนการทำงานซ้ำซ้อน โธ่ น่าสงสารพวกเค้าจังเลย ไม่ยอมเปิดโลกมาดูภายนอกบ้างเลย ........เนี่ยะ น้อง ๆ ที่เข้ามาไล่เลี่ยกัน ออกกันหมดแล้วอ่ะ ทำไงดี ที่อยู่ก็มีแต่คนยุคดึกดำบรรพ์กันทั้งนั้นเลย......

เนี่ยะ CB ที่มา audit ยังชมเราต่อหน้าผู้จัดการเลยว่าเก่ง รับ audit คนเดียวทั้งหมด แต่ทำมั้ย ทำไม คนอื่นด่าว่าเราอวดเก่ง ....คิดแล้วท้อ...

ทำงานที่นี่เหมือนเข็นครกขึ้นภูเขาเลยน่ะ.....

ไม่อยากให้คิดแบบนี้เลยค่ะ (ขออนุญาติเป็นกระจกหน่อยนะคะ)

คำว่า"คนเก่ง" เขาใช้อะไรเป็นตัววัดว่าเก่งหรือไม่เก่ง มองยังไงหรือค่ะ
ทำงานคนเดียวไม่สนใจใคร ก็ทำเองได้หรือ หากเป็นเช่นนั้นจริงมันไม่ใช่การเรียกว่าการทำงานเป็นทีม ซึ่งระบบบริหารจะต้องทำให้ทุกคนมีส่วนร่วมหรือคนส่วนใหญ่มีส่วนร่วมเป็นอย่างน้อย
หากเราต้องมารับมือคนเดียวหรือว่าทำคนเดียวแล้วผ่านถือว่าสอบตกค่ะ สำหรับการตีความว่า"เราเก่ง"
อยากให้ลองลดทัศนคติลบลงหน่อย แล้วลองคิดหาวิธีที่จะทำไงให้เจ้านายเดินไปทางเดียวกับเราได้ หากทำได้นั้นละคะ "คนเก่งของจริง" หากเราทำได้ไม่ว่าเราจะไปอยู่ในองค์กรไหนก็จะทำให้สนุกในงานที่ทำ
การที่เราจะได้อะไรจากใคร เราต้องเป็นคนให้ดีที่ก่อน การที่เราจะเปลี่ยนแปลงอะไรเราก็ควรดูความเป็นมาและจึงค่อยหาวิธีการปรับเพื่อเปลี่ย
นแปลงให้เหมาะ
ประสพการณ์จากบริษัทหนึ่งไม่สามารถนำไปใช้ได้กับบริษัทที่ทำงานปัจจุบัน เพราะว่ามันต่างสถานที่ ต่างวะระ ต่างความคิด ทุกอย่างไม่เหมือนกัน แม้ข้อกำหนดของระบบที่เป็นมาตรฐานคนเรายังตีความต่างๆกันไปไม่เหมือนกันในบางครั้ง

เอทำงานด้านระบบมาตั้งแต่ปี 2546 แต่เหมือนทุกวันนี้เอยังเรียนเกี่ยวกับเรื่องระบบไม่จบเลย เลยไม่เก่งสักที
บริษัทที่เอทำงานก็มีแต่ลูกท่านหลานเธอ ทุกวันนี้ใช่ว่าจะได้รับการยอมรับเต็มตัว
แต่เรายังต้องเดินหน้าอีกเยอะ แต่อยู่ที่ว่าเราจะทำไงให้มีความสุข ทำไงจะทำให้ระบบซึ่งเป็นหน้าที่ของเราดูแลอยู่เดินหน้าได้อย่างที่ทุกคนหรือคนส่วนให
ญ่มีส่วนร่วม
วันไหนที่เอทำได้ ได้รับการยอมรับจากคนในองค์ เอถึงจะยอมรับว่า เอก็เก่งเหมือนกันนะ