7 replies to this topic

[ข้าน้อย]

เรื่องก็มีอยู่ว่า เมื่อวานหัวหน้างาน ไม่รู้ว่าไปกินพริกที่ไหนมา เข้ามาถึงก็ใส่เป็นชุดดังมากน่าจะเกิน 80 db.พนักงานทั้งหมดในLine มองมาที่ต้นตอของเสียง
พนักงานหน้าถอดสี พอบ่นเสร็จก็ไปผมก็งงดิ(อะไรว่ะ?) แต่แกก็เป็นคนแบบนี้แหละแต่ว่าเป็นครั้งที่แรงที่สุดเท่าที่ผมเคยโดนในรอบ 4 ปี(เริ่มเข้างาน) คิดว่าพนักงานที่เข้ามาใหม่น่าจะ
ออกเพราะกลัว ยิ่งตอนนี้ปัญหาเรื่องการผลิตงานไม่ทันก็ยังมีอยู่เพราะกำลังการผลิตไม่พอ(ไม่มีพนัก
งาน)
เพื่อนๆพี่ๆคนไหนเคยเจอ และสามารถแก้ปัญหาตรงนี้ได้ช่วยแนะนำหน่อยครับ
และถ้ามีผู้บริหารมีลักษณะแบบนี้ควรทำอย่างไร?
1. ยึดเอาความคิดตัวเองเป็นหลัก
2. ไม่ฟังเหตุผลใดๆทั้งสิ้น
3. ไม่ได้สั่งแต่บอกว่าสั่งไปนานแล้ว
4. ไม่ปรับเปลี่ยนชุดให้พนักงาน SUB เพราะเหตุผลส่วนตัว (ทำงานมาแล้ว2ปี)
ปล. ผมไม่ได้เอาหัวหน้างานมาประจาน(อิอิอิ) แต่อยากขอคำแนะนำเท่านั้นว่าผมควรทำอย่างไรดี

[Constantine]

ที่บริษัทเพื่อนผม เจอคล้ายๆแบบนี้เค้าแก้บัญหาโดยการให้ฝ่ายบุคคลเค้ามาพูดคุยครับ

[Apirut R.]

คุณสมบัติตั้งแต่ข้อหนึ่งถึงข้อสาม เจ้านายผมมีหมดทุกข้อครับ อยู่ที่ว่าจะเอามาใช้ข้อไหน
ตัวผมเองก็มีแบบเดียวกันทั้ง 3 ข้อ เอามาใช้เรื่องงานบ้างเรื่องส่วนตัวบ้างคงเป็นธรรมดาของคนครับ ตราบใดที่เราเป็นลูกน้องเขา
ก็ต้องทำใจ " เราเลือกเจ้านายยากกว่า เจ้านายเลือกลูกน้องครับ " สู้ๆ อย่างน้อยก็แค่ครั้งแรกในรอบสี่ปี

[Toppy ('o')]

ตามที่ลายเซ็นผมเลย

[iso_man]

หัวหน้าแบบนี้หาไม่ยากหรอกครับในองค์กรทั่วไป เพราะการคัดเลือกหัวหน้างานใช้แค่ IQ ไม่ได้คัดจากเริ่อง EQ AQ ประกอบการพิจารณา เพราะคิดว่าจะสามารถพัฒนาได้ แต่ในความเป็นจริงพัฒนา EQ กับ AQ ยากมาก ดังนั้นผลมาเลยมาตกที่ลูกน้องที่ต้องรับอารมณ์กันไป หนทางแก้ไขเราคงไปแก้ไขที่ตัวเขายากมากเพราะมันเป็นนิสัยส่วนบุคคล หากเขา ego ยิ่งแก้ไขยาก แต่่ถ้าบางคน ego ไม่เยอะก็ลองเสนอบุคคลของหลักสูตรจากภายนอกมาสลายดูครับ เช่น เทคนิคการเป็นหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ แต่ถ้าแก้ไขไม่ได้มีสองทางเลิอกที่คุนจะได้เลือก คืออยู่ต่อไป หรือ หาบ้านหลังใหม่ โชคดีครับ

เรื่องก็มีอยู่ว่า เมื่อวานหัวหน้างาน ไม่รู้ว่าไปกินพริกที่ไหนมา เข้ามาถึงก็ใส่เป็นชุดดังมากน่าจะเกิน 80 db.พนักงานทั้งหมดในLine มองมาที่ต้นตอของเสียง
พนักงานหน้าถอดสี พอบ่นเสร็จก็ไปผมก็งงดิ(อะไรว่ะ?) แต่แกก็เป็นคนแบบนี้แหละแต่ว่าเป็นครั้งที่แรงที่สุดเท่าที่ผมเคยโดนในรอบ 4 ปี(เริ่มเข้างาน) คิดว่าพนักงานที่เข้ามาใหม่น่าจะ
ออกเพราะกลัว ยิ่งตอนนี้ปัญหาเรื่องการผลิตงานไม่ทันก็ยังมีอยู่เพราะกำลังการผลิตไม่พอ(ไม่มีพนัก
งาน)
เพื่อนๆพี่ๆคนไหนเคยเจอ และสามารถแก้ปัญหาตรงนี้ได้ช่วยแนะนำหน่อยครับ
และถ้ามีผู้บริหารมีลักษณะแบบนี้ควรทำอย่างไร?
1. ยึดเอาความคิดตัวเองเป็นหลัก
2. ไม่ฟังเหตุผลใดๆทั้งสิ้น
3. ไม่ได้สั่งแต่บอกว่าสั่งไปนานแล้ว
4. ไม่ปรับเปลี่ยนชุดให้พนักงาน SUB เพราะเหตุผลส่วนตัว (ทำงานมาแล้ว2ปี)
ปล. ผมไม่ได้เอาหัวหน้างานมาประจาน(อิอิอิ) แต่อยากขอคำแนะนำเท่านั้นว่าผมควรทำอย่างไรดี

[(( เอ ))]

ทำใจ และทำงานตามหน้าที่เราให้ดีที่สุด ตราบใดที่ยังเป็นคนขององค์กรนั้นๆ
หากสุดท้ายทำใจยอมรับไม่ไหวแล้วเราก็ต้อง หาทางของเราเพื่อหาเจ้านายใหม่ค่ะ

เอาใจช่วยค่ะ
สู้ สู้

[Khongkwan]

ขอแชร์สิ่งที่เคยได้ยินมานะค่ะ

บางบริษัทก็เจอปัญหาแบบนี้ หัวหน้างานดุด่าว่ากล่าวลูกน้อง พูดจาหยาบคาย เค้าเลยเสนอให้หัวหน้างานสามารถลางานเพื่อไปนั่งสมาธิได้ เพื่อให้จิตใจสงบ ใจเย็นขึ้น คิดถึงจิตใจผู้อื่นมากขึ้น
ปรากฎว่าหลังจากที่ส่งหัวหน้างานไปอบรมกลับมา หัวหน้างานใจเย็นขึ้นค่ะ ไม่ดุด่าลูกน้อง แต่ไม่แน่ใจว่ามันจะแก้ไขได้ถาวรหรือเปล่านะค่ะ

ไม่รู้ว่าจะช่วยได้บ้างหรือเปล่า แต่ก็ขอเสนอความคิดให้แล้วกันนะค่ะ
สู้สู้นะค่ะ

ขอบคุณค่ะ

[QMR_PAO]

ขอแชร์สิ่งที่เคยได้ยินมานะค่ะ

บางบริษัทก็เจอปัญหาแบบนี้ หัวหน้างานดุด่าว่ากล่าวลูกน้อง พูดจาหยาบคาย เค้าเลยเสนอให้หัวหน้างานสามารถลางานเพื่อไปนั่งสมาธิได้ เพื่อให้จิตใจสงบ ใจเย็นขึ้น คิดถึงจิตใจผู้อื่นมากขึ้น
ปรากฎว่าหลังจากที่ส่งหัวหน้างานไปอบรมกลับมา หัวหน้างานใจเย็นขึ้นค่ะ ไม่ดุด่าลูกน้อง แต่ไม่แน่ใจว่ามันจะแก้ไขได้ถาวรหรือเปล่านะค่ะ

ไม่รู้ว่าจะช่วยได้บ้างหรือเปล่า แต่ก็ขอเสนอความคิดให้แล้วกันนะค่ะ
สู้สู้นะค่ะ

ขอบคุณค่ะ

เรื่องธรรมดาครับ
อย่าคิดไรมากครับ คนเก่าคนแก่ ยอมเป็นใหญ่เป็นโต เช่นตัวอย่างกับบริษัทใหม่ที่ผมเข้าทำงานนะครับลองเปรียบเทียบดูง่ายๆ
ตำแหน่งงานแค่รองผู้จัดการ ธรรมดา ตำแหน่งงานต่ำกว่าผมอีก ยังด่าผู้จัดการโรงงานเลยครับ
เพราะอยู่กับองค์กรมานาน เปรียบตัวเองว่าเจ๋งกว่า จิงๆ ความรู้ระบบงานแค่หางอึ้ง อย่าคิดไรมากครับ ทำหน้าที่ตัวเองให้ดีที่สุด
แค่ 8 ชม เอง