6 replies to this topic

[(( เอ ))]

คืออยากถามความเห็นเกี่ยวกับการแบ่งกิจกรรมที่จะเรียกว่าOutsource

1.Calibration Lab
2.Testing Lab (พวกทดสอบสารต่างๆและปฏิกิริยาทางเคมี)
3.Waste Treament

3ข้อนี้ ถือว่าเป็น Outsource ไหม๊ แต่สำหรับเอ เอมองว่าเขาเหล่านี้คือSupplier ด้านบริการ ได้หรือเปล่า และการควบคุมดูแลเราก็ทำเหมือนกับSupplier ทั่วไป คือทำการประเมินแบบทั่วไปและร้องขอเอกสารที่เกี่ยวข้องทั่วไป

สำหรับ Outsource ในความเข้าใจของเอก็คือ งานที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการผลิตโดยตรง เช่น เรามีกระบวนการตามControl Plan แต่ปรากฏว่า บางกระบวนการเราทำเองไม่ได้ต้องนำออกไปทำข้างนอกและนำกลับมาทำต่อที่บริษัทนี่ถือว่า
เป็น Outsource หรือว่า เราเอาคนจากที่อื่นเข้ามาทำงานในกระบวนการนี่ก็ถือว่าเป็น Outsource นี่เป็นความเข้าใจของเอ

แต่3 ข้อแรกยังสงสัย เพราะว่าเมื่อก่อนเอเคยประเมินเขาเป็น Supplier

ขอความกระจ่างหน่อยนะคะ ได้ยินมาจากหลายแหล่งเริ่มจะสับสนในสิ่งที่ตัวเองรู้จ้า

[iso_man]

เข้าใจไม่ผิดหรอกครับน้องเอ เพราะกระบวนการ outsource มองหลักคือเป็นงานที่เราทำได้ แต่เราไม่ทำเองด้วยเหตุผลกลใดก็ตามเช่น งาน peak, เครื่องเสีย, รอเครื่องจักรใหม่ เราจึงจำต้องส่งงานนี้ออกไปทำข้างนอกบางกระบวนการ แล้วเมื่อเสร็จจึงกลับมาเข้ากระบวนการผลิตเราต่อเพื่อให้เสร็จเป็น FG ต่อไป สาเหตุที่ต้องควบคุม Outsource เนื่องจากกิจกรรมของเขาส่งผลกระทบกับคุณภาพสินค้าของบริษัทโดยตรง หากไม่ควบคุมอาจทำให้สินค้าไม่ตาม spec ที่ลูกค้าต้องการ รอท่านอื่นมาแชร์ต่อครับ

คืออยากถามความเห็นเกี่ยวกับการแบ่งกิจกรรมที่จะเรียกว่าOutsource

1.Calibration Lab
2.Testing Lab (พวกทดสอบสารต่างๆและปฏิกิริยาทางเคมี)
3.Waste Treament

3ข้อนี้ ถือว่าเป็น Outsource ไหม๊ แต่สำหรับเอ เอมองว่าเขาเหล่านี้คือSupplier ด้านบริการ ได้หรือเปล่า และการควบคุมดูแลเราก็ทำเหมือนกับSupplier ทั่วไป คือทำการประเมินแบบทั่วไปและร้องขอเอกสารที่เกี่ยวข้องทั่วไป

สำหรับ Outsource ในความเข้าใจของเอก็คือ งานที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการผลิตโดยตรง เช่น เรามีกระบวนการตามControl Plan แต่ปรากฏว่า บางกระบวนการเราทำเองไม่ได้ต้องนำออกไปทำข้างนอกและนำกลับมาทำต่อที่บริษัทนี่ถือว่า
เป็น Outsource หรือว่า เราเอาคนจากที่อื่นเข้ามาทำงานในกระบวนการนี่ก็ถือว่าเป็น Outsource นี่เป็นความเข้าใจของเอ

แต่3 ข้อแรกยังสงสัย เพราะว่าเมื่อก่อนเอเคยประเมินเขาเป็น Supplier

ขอความกระจ่างหน่อยนะคะ ได้ยินมาจากหลายแหล่งเริ่มจะสับสนในสิ่งที่ตัวเองรู้จ้า

[ISO Consultant]

เข้าใจไม่ผิดหรอกครับน้องเอ เพราะกระบวนการ outsource มองหลักคือเป็นงานที่เราทำได้ แต่เราไม่ทำเองด้วยเหตุผลกลใดก็ตามเช่น งาน peak, เครื่องเสีย, รอเครื่องจักรใหม่ เราจึงจำต้องส่งงานนี้ออกไปทำข้างนอกบางกระบวนการ แล้วเมื่อเสร็จจึงกลับมาเข้ากระบวนการผลิตเราต่อเพื่อให้เสร็จเป็น FG ต่อไป สาเหตุที่ต้องควบคุม Outsource เนื่องจากกิจกรรมของเขาส่งผลกระทบกับคุณภาพสินค้าของบริษัทโดยตรง หากไม่ควบคุมอาจทำให้สินค้าไม่ตาม spec ที่ลูกค้าต้องการ รอท่านอื่นมาแชร์ต่อครับ

ขอแบ่งปัความคิดด้วยคนนะครับ ตามความหมายในข้อกำหนด ISO/IEC 17025 สามารถแบ่งออกได้ดังนี้ครับ

ในกรณีที่เราให้ Lab อื่นทำการสอบเทีบย และ/หรือ ทดสอบแทนเรา อยู่ในข่ายของ Subcontractor ครับ
ในกรณีที่เราใช้บริการหน่วยงานที่รับสอบเทียบทำการสอบเทียบเครื่องมือใช้งานของเราอย
ู่ในข่ายการใช้บริการครับ
ความแตกต่างระหว่าง Service and Supplier และ Subcontractor กล่าวคือ

Subcontractor คือ ให้ผู้อื่นปฏิบัติงานแทนเรา
Service and Supplier คือ ให้ผู้อื่นทำงานของเราเพื่อใช้งานใน Lab เรา

พิจรณาดูครับ

[Food Safety]

งง ครับ

[iso_man]

งงผมเหรอครับท่านพี่โอ๋ ถ้างงมาหลังไมค์ห้องคาราโอเกะดีกว่าอิอิ

งง ครับ

[Food Safety]

งงผมเหรอครับท่านพี่โอ๋ ถ้างงมาหลังไมค์ห้องคาราโอเกะดีกว่าอิอิ

จะได้เคลียร์

[(( เอ ))]

จัดไป M&G 6 ไว้ไปชนแก้วกาแฟกันจ้า