12 replies to this topic

[natts]

สวัสดีค่ะ พี่ๆ ชาว ISO ทุกคน
หลังจากที่ได้หายไปจากวงการ ISO ประมาณ 1 ปี กลับมาอีกทีคือ ได้เข้าทำงานกับบริษัทที่ผลิตถังบรรจุก๊าซขนาดใหญ่ scope มีการผลิต และออกแบบพร้อมตั้งติดตั้งระบบหัวจ่าย ประเด็นสำคัญ คือ ผู้บริหาร MD อยากทำระบบ ISO แต่ผ่านมาสองปีแล้วก็ไม่สำเร็จ ไม่ทราบสาเหตุใด แต่มีการจัดทำระบบเอกสารได้ 20 % แล้ว หลังจากนั้นก็ไม่มีการจัดทำอะไรเกิดขึ้น เวลาผ่านไปก็รับสมัครพนักงานใหม่เข้ามา เจ้าหน้า DCC เข้ามาทำได้ไม่ถึง 2 อาทิตย์ก็ต้องออก หลังจากออกไปได้สัก 7 เดือน ก็เลยเป็นสาเหตุให้เราได้เข้ามาทำแทน
ความมุ่งมั่นของ MD บอกว่าอยากได้ระบบ แต่พอเข้ามาทำงานได้ 2 อาทิตย์ งานระบบเอกสารผ่านไปได้ เกือบ 70% เมียเจ้านายบอกว่า ไม่เอาระบบ เฮียจะเอาก็เอา แต่เขาไม่เอา
ซึ่งที่นี่ทำงานกันแบบระบบครอบครัวมากๆ ใช้คำนามว่า ซ้อ... เขาอายุกลางๆ คน ราวๆ เกือบ 40 จะมีนิสัยชอบนินทา พูดกูมึงกับลูกน้อง ชมเชยหมาเปรียบเทียบคน ในขณะเดียวกัน MD ไม่เคย แต่จู่ๆ ไม่รู้ยังงัย เจ้แกบอกไม่เอาระบบซะงั้น
แต่ MD บอกว่า ให้หาวิธีคุยกับซ้อเอา เพราะเขาไม่อยากให้ระบบมันหยุดอีก มันกำลังจะไปได้ดี
ขอความคิดเห็นด้วยค่ะ ว่าในฐานะที่เราเป็นลูกจ้างที่เข้ามาใหม่ เราควรทำอย่างไรคะ เพื่อจะได้ทำงานอย่างมีความสุข
เพราะระบบ iso มันต้องช่วยกันหมดทุกคน และที่สำคัญเขาดูแลจัดซื้อกับบุคคล

เครียดมากเลยค่ะ
ณัฐ

[จอมโจรจอมใจ]

คงต้องใช้หลายๆ วิธีประกอบกันไป
สิ่งที่ทำแรกๆ คือ เราต้องหาทางพิสูจน์ (ไม่ใช่ด้วยคำพูดอย่างเดียว) ให้เขาเห็นให้ได้ว่า สิ่งที่เราทำไม่ได้ทำเพื่อใบ cert.
แต่ทำเพื่อปรับปรุงระบบงาน ซึ่งจะเป็นประโยชน์กับธุรกิจของเขา
โดยเราจะประยุกต์ใช้ข้อกำหนดทุกข้อที่เกี่ยวข้อง โดยไม่ขอการรับรอง
และถ้าเขาเข้าใจ และพร้อมเมื่อไหร่ก็จะให้รับรองระบบโดย CB ก็ค่อยว่ากันอีกทีนึง

[iso_man]

โจทย์ยากมากเลยครับ
แต่พอมีวิธีการที่จะทำให้คนระบบเจ้านายยอมเห็นด้วย คือต้องค่อยตะล่อมอาซ้อ โดยอาจจะเริ่มจะส่วนเล็กๆๆที่ทำระบบแล้วแกเห็นภาพว่ามันดีขึ้นอย่างไร อีกอย่างการทำอย่าให้มันยุ่งยากมาก ให้กลมกลืนกับการทำงานโดย apply ให้สอดคล้องกับข้อกำหนดอันนี้ท้าทายครับต้องคิดมากหน่อย จากนั้นก็ค่อยๆเล่าให้แกฟังว่าการทำระบบเหมือนเราสร้างบ้าน
หาเรื่องคุยที่คล้ายกันครับ พวกอาซ้อนี่ต้องไว้ใจก่อนครับถึงจะยอมฟัง โชคดีครับ

สวัสดีค่ะ พี่ๆ ชาว ISO ทุกคน
หลังจากที่ได้หายไปจากวงการ ISO ประมาณ 1 ปี กลับมาอีกทีคือ ได้เข้าทำงานกับบริษัทที่ผลิตถังบรรจุก๊าซขนาดใหญ่ scope มีการผลิต และออกแบบพร้อมตั้งติดตั้งระบบหัวจ่าย ประเด็นสำคัญ คือ ผู้บริหาร MD อยากทำระบบ ISO แต่ผ่านมาสองปีแล้วก็ไม่สำเร็จ ไม่ทราบสาเหตุใด แต่มีการจัดทำระบบเอกสารได้ 20 % แล้ว หลังจากนั้นก็ไม่มีการจัดทำอะไรเกิดขึ้น เวลาผ่านไปก็รับสมัครพนักงานใหม่เข้ามา เจ้าหน้า DCC เข้ามาทำได้ไม่ถึง 2 อาทิตย์ก็ต้องออก หลังจากออกไปได้สัก 7 เดือน ก็เลยเป็นสาเหตุให้เราได้เข้ามาทำแทน
ความมุ่งมั่นของ MD บอกว่าอยากได้ระบบ แต่พอเข้ามาทำงานได้ 2 อาทิตย์ งานระบบเอกสารผ่านไปได้ เกือบ 70% เมียเจ้านายบอกว่า ไม่เอาระบบ เฮียจะเอาก็เอา แต่เขาไม่เอา
ซึ่งที่นี่ทำงานกันแบบระบบครอบครัวมากๆ ใช้คำนามว่า ซ้อ... เขาอายุกลางๆ คน ราวๆ เกือบ 40 จะมีนิสัยชอบนินทา พูดกูมึงกับลูกน้อง ชมเชยหมาเปรียบเทียบคน ในขณะเดียวกัน MD ไม่เคย แต่จู่ๆ ไม่รู้ยังงัย เจ้แกบอกไม่เอาระบบซะงั้น
แต่ MD บอกว่า ให้หาวิธีคุยกับซ้อเอา เพราะเขาไม่อยากให้ระบบมันหยุดอีก มันกำลังจะไปได้ดี
ขอความคิดเห็นด้วยค่ะ ว่าในฐานะที่เราเป็นลูกจ้างที่เข้ามาใหม่ เราควรทำอย่างไรคะ เพื่อจะได้ทำงานอย่างมีความสุข
เพราะระบบ iso มันต้องช่วยกันหมดทุกคน และที่สำคัญเขาดูแลจัดซื้อกับบุคคล

เครียดมากเลยค่ะ
ณัฐ

[o-ple]

ผมว่างานนี้ต้องให้เรยามาช้วยนะคับท่าทางจะโอเค อิอิอิ

555 อ่านแล้วขำ
แถม ซ้อ 7 ให้อีกคนละกัน ... (แซวเล่นนะณัฐ)

[natts]

555 อ่านแล้วขำ
แถม ซ้อ 7 ให้อีกคนละกัน ... (แซวเล่นนะณัฐ)

ขอบคุณพี่ๆ ทุกๆ มากนะคะ

งานนี้ เรยาบอกว่า ฉานก็ช่วยไม่ได้ค่ะ
คือ ซ้อแกไม่รับฟังอะไรเลยค่ะ แค่จะอ้าปากคุย แกก็บอกว่า ยังไม่ว่าง..... เรยา ยังต้องจอดเลยค่ะ
เอาเป็นว่างานนี้....ณัฐ..คงต้องให้เขารีบหาคนใหม่มาทำแทนค่ะ แต่ณัฐอาจจะคุยกับเฮียว่า...ให้หาคนในก่อนก็ได้
แล้วเดี๋ยวณัฐจะสอนงานให้เอง เพราะเสียดายระบบที่มันเดินมาแล้ว ไม่อยากให้หยุดอีก แล้วก็อาจจะหา..Freelanc เป็นที่ปรึกษาจนกว่าจะได้ Cer

พี่ๆ ฟังแล้ว ดีมั้ยคะ....ณัฐเพียงอยากทำให้เขารู้ว่า เราช่วยเขาจริงๆ

ขอบพระคุณทุกๆ นะคะ ที่คอยให้กำลังใจกัน

[(( เอ ))]

มันยากเหมือนกัน ดูเหมือนว่าซ้อกลัวจะเปลื้องเงินเปล่า เพิ่มค่าใช้จ่ายเป็นแน่ๆ
หากการเปลี่ยนใจทำยาก ซ้อถ้าไม่ยากเสียเงิน แต่เฮียอยากได้ระบบแต่กว่ากลัวซ้อ
ไม่ลองทำระบบแบบไม่ต้องให้CB เข้าไปตรวจ โดยเราควบคุมเองทำเหมือนกับที่เราทำระบบแล้วมีCBมาตรวจ
ลองทำไปสักระยะแล้วค่อยๆบอกว่ามันดีอย่างไร
เกิดเมื่อวันใดวันหนึ่งลูกค้าบังคับมาและจะมีผลต่อธุรกิจเขาจริงๆ อาเฮียก็คงจะต้องรบกับอาซ้อเอง

หากวันนี้เป็นเอ เอจะทำอย่างที่บอกถ้ายังไม่มีงานใหม่
แต่หากมีงานใหม่แล้วก็เดินสู้ถ้ายังมีหนทาง

เอาใจช่วยค่ะ สู้ๆ

[ดีซีซี]

มันยากเหมือนกัน ดูเหมือนว่าซ้อกลัวจะเปลื้องเงินเปล่า เพิ่มค่าใช้จ่ายเป็นแน่ๆ
หากการเปลี่ยนใจทำยาก ซ้อถ้าไม่ยากเสียเงิน แต่เฮียอยากได้ระบบแต่กว่ากลัวซ้อ
ไม่ลองทำระบบแบบไม่ต้องให้CB เข้าไปตรวจ โดยเราควบคุมเองทำเหมือนกับที่เราทำระบบแล้วมีCBมาตรวจ
ลองทำไปสักระยะแล้วค่อยๆบอกว่ามันดีอย่างไร
เกิดเมื่อวันใดวันหนึ่งลูกค้าบังคับมาและจะมีผลต่อธุรกิจเขาจริงๆ อาเฮียก็คงจะต้องรบกับอาซ้อเอง

หากวันนี้เป็นเอ เอจะทำอย่างที่บอกถ้ายังไม่มีงานใหม่
แต่หากมีงานใหม่แล้วก็เดินสู้ถ้ายังมีหนทาง

เอาใจช่วยค่ะ สู้ๆ

ใช่ครับเอาใจช่วยครับ ถ้าเป็นผมคงจะ อาศัยอาเฮียเดินหน้าชนกับอาซ้อให้รู้แล้วรู้รอดไปเลย อาซ้ออาจจะแรง
แต่ต้องเข้าใจว่าครอบครัว เขาต้องมีกฎกติกากันบ้างอาเฮียย่อมรู้อะไรดีเขาควรจะทำอย่างไรถ้าเขาอยากได้ระบบ
ตามที่เขาต้องการ อยู่กับอาเฮียว่าเขาต้องการระบบจริงอ่ะเป่าเท่านั้นคับ ถึงตรงนั้นแล้วค่อยว่ากันอีกทีครับ
ขอให้โชคดีนะคับ

[DooK]

ได้แต่เอาใจช่วยครับ..... สู้ๆ หนูทำได้....

[beez]

สวัสดีค่ะ พี่ๆ ชาว ISO ทุกคน
หลังจากที่ได้หายไปจากวงการ ISO ประมาณ 1 ปี กลับมาอีกทีคือ ได้เข้าทำงานกับบริษัทที่ผลิตถังบรรจุก๊าซขนาดใหญ่ scope มีการผลิต และออกแบบพร้อมตั้งติดตั้งระบบหัวจ่าย ประเด็นสำคัญ คือ ผู้บริหาร MD อยากทำระบบ ISO แต่ผ่านมาสองปีแล้วก็ไม่สำเร็จ ไม่ทราบสาเหตุใด แต่มีการจัดทำระบบเอกสารได้ 20 % แล้ว หลังจากนั้นก็ไม่มีการจัดทำอะไรเกิดขึ้น เวลาผ่านไปก็รับสมัครพนักงานใหม่เข้ามา เจ้าหน้า DCC เข้ามาทำได้ไม่ถึง 2 อาทิตย์ก็ต้องออก หลังจากออกไปได้สัก 7 เดือน ก็เลยเป็นสาเหตุให้เราได้เข้ามาทำแทน
ความมุ่งมั่นของ MD บอกว่าอยากได้ระบบ แต่พอเข้ามาทำงานได้ 2 อาทิตย์ งานระบบเอกสารผ่านไปได้ เกือบ 70% เมียเจ้านายบอกว่า ไม่เอาระบบ เฮียจะเอาก็เอา แต่เขาไม่เอา
ซึ่งที่นี่ทำงานกันแบบระบบครอบครัวมากๆ ใช้คำนามว่า ซ้อ... เขาอายุกลางๆ คน ราวๆ เกือบ 40 จะมีนิสัยชอบนินทา พูดกูมึงกับลูกน้อง ชมเชยหมาเปรียบเทียบคน ในขณะเดียวกัน MD ไม่เคย แต่จู่ๆ ไม่รู้ยังงัย เจ้แกบอกไม่เอาระบบซะงั้น
แต่ MD บอกว่า ให้หาวิธีคุยกับซ้อเอา เพราะเขาไม่อยากให้ระบบมันหยุดอีก มันกำลังจะไปได้ดี
ขอความคิดเห็นด้วยค่ะ ว่าในฐานะที่เราเป็นลูกจ้างที่เข้ามาใหม่ เราควรทำอย่างไรคะ เพื่อจะได้ทำงานอย่างมีความสุข
เพราะระบบ iso มันต้องช่วยกันหมดทุกคน และที่สำคัญเขาดูแลจัดซื้อกับบุคคล

เครียดมากเลยค่ะ
ณัฐ

เอาใจช่วยคร้า คนบ้านเด่วกัน
คนจ่ายตังค์เค้าก้อต้องคิดมากเป็นธรรมดา
แต่ถ้าเค้าเข้าใจแลล้ว เด่วมันก้อต้องดีขึ้นเอง
คนที่สำคัญที่สุด ก้อคือตัวเฮียแก่และค่ะว่าต้องการระบบหรือป่าวค่ะ
คนอ้อมน้อยเหมือนกัน สู้ๆค่ะ

[Toppy ('o')]

หายไปนานจริงๆๆ เอางี้

หาคนที่ ซ้อเขาเชื่อสิ หรือแบบว่าที่ปรึกษาของซ้อเขาอะมีไหม ถ้ามีหรือมีคนแบบนั้น ให้เข้าไปหาคนนั้นแล้วให้เขาพูดแทนเรา

พูดอีกนัยๆๆว่า คนจะบอกอะไร ซ้อ ก็จะยอมเชื่อทุกๆๆอยากเลย (ไม่น่าจะใช่อาเฮีย อิอิ)

รับรอง ฉลุยๆๆๆๆ

[natts]

จ้า.....ขอบคุณทุกๆ คนมากเลยนะคะ เดี๋ยวณัฐจะพยายามทำในสิ่งที่ทุกๆ แนะนำค่ะ

ณัฐ

เดือนนี้มีวันสำคัญทางศาสนาเยอะ ขอให้ทุกคนทำความดีเยอะๆ มีความสุขเยอะ สุขภาพดีกันเยอะๆ นะคะ

[Constantine]

เจอแบบนี้ยากครับ
ต้องให้ลูกค้ามาบี้ถึงจะยอม
เพราะดูจากตอนนี้สถานะการตอนนี้
ยังไงเค้าก็ไม่ทำครับ
สู้ๆครับ

[natts]

ขอบพระคุณค่ะ พี่ๆ ทุกคน

ตอนนี้ ซ้อ เขาประกาศตัวว่าเขาจะไม่ยุ่งกับ ISO แล้วค่ะ แต่ณัฐคิดว่า จะไม่ยุ่งได้งัย ก็เค้าเป็นผู้บริหาร

แต่หลังจากที่ประชุมล่าสุดนี้ มีการตกลงที่จะให้ณัฐเข้าถึงลูกน้องเขาได้ (ฝ่ายจัดซื้อ กับบุคคล) ในทุกวันศุกร์ บ่าย 3 โมง เท่านั้น

แม้กระทั่งแค่เรื่องแจกเอกสาร ก็ต้องรอวันศุกร์ บ่าย 3 โมงเท่านั้น

555 พี่ๆ ฟังแล้ว เป็นงัยบ้างคะ จั๊กจี้มั้ยคะ...

แล้วแบบนี้จะมีผลในเรื่องการแจกจ่ายเอกสารช้าหรือเปล่าคะ

ขอบพระคุณค่ะ

ณัฐ