1. ข้อกำหนด 8.2.2 การตรวจประเมินภายใน เป็นหน้าที่ของ Auditor ใช่เปล่าครับ ขอตัวอย่างหน่อยครับ
2. ข้อกำหนด 8.2.3 การเฝ้าติดตามและการวัดกระบวนการ ดำเนินการเกี่ยวกับอะไร ดำเนินการที่ใดขอตัวอย่างด้วยครับ
3.ข้อกำหนด 8.2.4 การเฝ้าติดตามและการวัดผลิตภัณฑ์ ดำเนินการเกี่ยวกับอะไร ดำเนินการที่ใดขอตัวอย่างด้วยครับ
4.ข้อกำหนด 8.5 การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง มีเป้าหมายอย่างไร ดำเนินการเรื่องใด
5.การดำเนินการตาม corrective action request (CAR) ดำเนินการอย่างไร
6.การดำเนินการตาม preventive action request (PAR) ดำเนินการอย่างไร
ท่านที่สมัครสมาชิกเข้ามาใหม่ กรุณารอให้ Admin ได้ทำการ Validate การเป็นสมาชิก ภายใน 24 ชม.ของวันทำการ ซึ่งระหว่างที่รอ Validation ท่านอาจจะยังไม่สามารถดาวน์โหลดข้อมูลต่างๆ ได้ หากไม่ได้รับความสะดวก กรุณาอีเมลแจ้ง isothainetwork@hotmail.com
ถามเรื่อง iso ครับ
Started by
mandtoon
, Mar 06 2011 01:00 PM
1 reply to this topic
#1
Posted 06 March 2011 - 01:00 PM
#2
Posted 18 March 2011 - 11:24 AM
QUOTE(mandtoon @ Mar 6 2011, 01:00 PM) <{POST_SNAPBACK}>
1. ข้อกำหนด 8.2.2 การตรวจประเมินภายใน เป็นหน้าที่ของ Auditor ใช่เปล่าครับ ขอตัวอย่างหน่อยครับ
2. ข้อกำหนด 8.2.3 การเฝ้าติดตามและการวัดกระบวนการ ดำเนินการเกี่ยวกับอะไร ดำเนินการที่ใดขอตัวอย่างด้วยครับ
3.ข้อกำหนด 8.2.4 การเฝ้าติดตามและการวัดผลิตภัณฑ์ ดำเนินการเกี่ยวกับอะไร ดำเนินการที่ใดขอตัวอย่างด้วยครับ
4.ข้อกำหนด 8.5 การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง มีเป้าหมายอย่างไร ดำเนินการเรื่องใด
5.การดำเนินการตาม corrective action request (CAR) ดำเนินการอย่างไร
6.การดำเนินการตาม preventive action request (PAR) ดำเนินการอย่างไร
2. ข้อกำหนด 8.2.3 การเฝ้าติดตามและการวัดกระบวนการ ดำเนินการเกี่ยวกับอะไร ดำเนินการที่ใดขอตัวอย่างด้วยครับ
3.ข้อกำหนด 8.2.4 การเฝ้าติดตามและการวัดผลิตภัณฑ์ ดำเนินการเกี่ยวกับอะไร ดำเนินการที่ใดขอตัวอย่างด้วยครับ
4.ข้อกำหนด 8.5 การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง มีเป้าหมายอย่างไร ดำเนินการเรื่องใด
5.การดำเนินการตาม corrective action request (CAR) ดำเนินการอย่างไร
6.การดำเนินการตาม preventive action request (PAR) ดำเนินการอย่างไร
เก็บไว้พิจารณานะคะเพราะยังไม่เก่ง
1.การตรวจประเมินภายในเป็นหน้าที่ของ Auditor เป็นผู้ดำเนินการแต่พนักงานทุกคนสามารถเป็น Auditor ได้เพราะสามารถเป็นหูเป็นตาถึงจุดบกพร่องได้
2-3.กระบวนการ/ผลิตภัณฑ์ของคุณคืออะไรเกี่ยวข้องกับอะไรลองร่างขึ้นมาคร่าวๆก่อน เพราะข้อกำหนดเขาไม่ได้ระบุชัดว่าต้องเป็นอะไร ขอให้ปรับเข้ากับองค์กรของเรา
4. จัดทำ KPI ก็ได้เพื่อพัฒนาระบบ และองค์กรของเราเองและให้ครอบคลุมทุกหน่วยงาน
5-6. ดำเนินการกระบวนการที่มีอยู่ในแบบฟอร์ม เดินตามเสต็ปไปเลยค่ะ หาสาเหตุ---วิเคราะห์ปัญหา---หาทางแก้ไข----ดำเนินการแก้ไข CAR
ทำเหมือนกันแต่เราคาดว่าน่าจะเกิดปัญหา----หาวิธีการป้องกัน PAR
ลองทำดูนะคะ สงสัยอะไรเพิ่มเติมก็ mail มาก็ได้ ถ้าพอมีข้อมูลก็จะตอบให้ เพราะยังไม่เก่งเหมือนกันแต่ต้องทำเองทุกอย่าง
krittawan.1053@gmail.com
0 user(s) are reading this topic
0 members, 0 guests, 0 anonymous users



This topic is locked








