7 replies to this topic

[nana]

เนื่องจากจะมีการตรวจรับรองระบบ ISO และ MD ต้องเข้าเปิดประชุมด้วย เลยต้องหาข้อมูลว่า MD ต้องพูดอะไรในที่ประชุมบ้าง
ดังนั้นรบกวนขอข้อมูลหน่อยนะค่ะ

[iso_man]

อ้าวกรรมซิครับ MD ต้องมี Skip ด้วยเหรออิอิ เอาอย่างนี้ดีไหมครับหใ้เข้ากับ Concept ขอรับรองระบบสิ่งที่ MD ควรพูดและบันทึกในการประชุมควรประกอบด้วย
1. ความมุ่งมั่นของผู้บริหารและองค์กร เช่น เราทำระบบไปเพื่ออะไร
2. การให้ Commitment ในการสนับสนุนทรัพยากรต่างๆ อย่างต่อเนื่องและเหมาะสม
3. การส่งเสริมให้พนักงานมีส่วนร่วมในการพัฒนาคุณภาพ
4. การแสดงถึงการเอาใจใส่กับปัญหา หรือ ความต้องการของลูกค้า
น่าจะประมาณนี้ คงพอได้อยู่นะครับอิอิ

[Food Safety]

กำ ด้วยคน....

[จอมโจรจอมใจ]

[quote name='nana' date='Dec 9 2010, 03:24 PM' post='69470']
เนื่องจากจะมีการตรวจรับรองระบบ ISO และ MD ต้องเข้าเปิดประชุมด้วย เลยต้องหาข้อมูลว่า MD ต้องพูดอะไรในที่ประชุมบ้าง
ดังนั้นรบกวนขอข้อมูลหน่อยนะค่ะ
[/quot

ปกติการเปิดประชุม เป็นบทบาทของ CB ซะมากกว่า ที่จะอธิบายถึงขอบเขตของการตรวจ การนัดหมายต่างๆ
ส่วนผู้บริหารไม่ต้อง พ่น เอ๊ยยย พูดอะไรเลยก็ได้ พูดมากไปก็กินเวลาในการตรวจไปป่าวๆ ปลี้ๆ
เอาไว้ไปแสดงความมุ่งมั่นในการแก้ไขปัญหาตอนได้รับ CAR หรือ observe ตอน closing meeting ดีฝ่ากันเยอะเลย

[Sattahip]

ผมว่า CEO มักจะติดประชุมภายนอกหรือไปต่างประเทศเมื่อ CB เข้า
และทิ้ง QMR.และกรรมการที่จะตอบปัญหาทั้งหลายแทน (มันเป็นเช่นนี้แล....)

[จริงใจ]

ผมว่า CEO มักจะติดประชุมภายนอกหรือไปต่างประเทศเมื่อ CB เข้า
และทิ้ง QMR.และกรรมการที่จะตอบปัญหาทั้งหลายแทน (มันเป็นเช่นนี้แล....)

เห็นด้วยครับ เพราะบริษัทผม MD ไม่เคยเข้าร่วมกับตรวจเลยครับ
ถือเป็นหน้าที่ของ QMR อย่างเดียว (ประชุม MR ยังไม่เคยเข้าร่วมเลยครับท่าน)

[DooK]

ตอน Opening ไม่ต้องพูดอะไรหรอกครับ ปล่อยให้ auditor อธิบายไปเถอะ สงสัยตรงไหนแค่ถามก็พอ

เตรียมตัวเอาไว้ตอน audit ดีกว่าครับ

[ทิ.]

- ในการทำ IQA นั้นทาง Lead Auditor จะมีหน้าที่ในการเปิด-ปิดประชุมอยู่แล้ว
พอหลังจากทำ IQA เสร็จแล้ว ทาง QMR/ผู้บริหารระดับสูง ค่อยให้นโยบายและแนว
ทางของทำการระบบคุณภาพขององค์กร/บริษัท ในตอนท้าย... ครับ!

- สำหรับแนวทางในการกล่าวตอนเปิด-ปิดประชุมสำหรับการทำ IQA พอมีแนวทางได้ ดังนี้......

[attachment=5348:_ารเ_ิ__ระชุม_IQA.pdf]