14 replies to this topic

[Ae1461]

1.เอกสาร WI, QM, และ Procedure ของทุกๆ แผนกนั้น ใครเป็นผู้เซ็นอนุมัติครับ กรรมการผู้จัดการเซ็นอนุมัติเลยได้มั๊ยครับ ซึ่งผมไปเห็นบริษัทแห่งหนึ่ง
เค้ามี QMR ไว้จริงแต่ QMR ไม่มีอำนาจหน้าที่เซ็นเอกสารเหล่านี้เลย เค้าให้กรรมการผู้จัดการเซ็นอย่างเดียว ส่วน QMR นั้น เค้าให้ตรวจสอบเอกสารให้มี
ความทันสมัยแต่ห้ามเซ็นเอกสาร บางทีก็ให้ QMR ยกถังน้ำดื่ม ให้ดูเรียนงาน QA จนผมงงกับบริษัทนี้มากเลย ตรวจไม่ถูกเลยครับ
2.ระหว่าง QMR กับ QA มันมีหน้าที่เหมือนกันมั๊ยครับ เพราะผมเห็นโครงสร้างบริษัทนี้แล้วมันทะแม่งๆ ยังไงไม่รู้ คือว่า QMR จัดอยู่ในแผนก QA มีหัวหน้าเป็น หัวหน้าแผนก QA และ ผู้จัดการ QA

ช่วยผมทีผมตรวจไม่ถูก งงงงงงงงงงงงง มากเลย

[Ae1461]

1.เอกสาร WI, QM, และ Procedure ของทุกๆ แผนกนั้น ใครเป็นผู้เซ็นอนุมัติครับ กรรมการผู้จัดการเซ็นอนุมัติเลยได้มั๊ยครับ ซึ่งผมไปเห็นบริษัทแห่งหนึ่ง
เค้ามี QMR ไว้จริงแต่ QMR ไม่มีอำนาจหน้าที่เซ็นเอกสารเหล่านี้เลย เค้าให้กรรมการผู้จัดการเซ็นอย่างเดียว ส่วน QMR นั้น เค้าให้ตรวจสอบเอกสารให้มี
ความทันสมัยแต่ห้ามเซ็นเอกสาร บางทีก็ให้ QMR ยกถังน้ำดื่ม ให้ดูเรียนงาน QA จนผมงงกับบริษัทนี้มากเลย ตรวจไม่ถูกเลยครับ
2.ระหว่าง QMR กับ QA มันมีหน้าที่เหมือนกันมั๊ยครับ เพราะผมเห็นโครงสร้างบริษัทนี้แล้วมันทะแม่งๆ ยังไงไม่รู้ คือว่า QMR จัดอยู่ในแผนก QA มีหัวหน้าเป็น หัวหน้าแผนก QA และ ผู้จัดการ QA

ช่วยผมทีผมตรวจไม่ถูก งงงงงงงงงงงงง มากเลย

ช่วยผมด้วยจะตายแล้ว

[Noi-Prakan]

1.เอกสาร WI, QM, และ Procedure ของทุกๆ แผนกนั้น ใครเป็นผู้เซ็นอนุมัติครับ กรรมการผู้จัดการเซ็นอนุมัติเลยได้มั๊ยครับ ซึ่งผมไปเห็นบริษัทแห่งหนึ่ง
เค้ามี QMR ไว้จริงแต่ QMR ไม่มีอำนาจหน้าที่เซ็นเอกสารเหล่านี้เลย เค้าให้กรรมการผู้จัดการเซ็นอย่างเดียว ส่วน QMR นั้น เค้าให้ตรวจสอบเอกสารให้มี
ความทันสมัยแต่ห้ามเซ็นเอกสาร บางทีก็ให้ QMR ยกถังน้ำดื่ม ให้ดูเรียนงาน QA จนผมงงกับบริษัทนี้มากเลย ตรวจไม่ถูกเลยครับ
2.ระหว่าง QMR กับ QA มันมีหน้าที่เหมือนกันมั๊ยครับ เพราะผมเห็นโครงสร้างบริษัทนี้แล้วมันทะแม่งๆ ยังไงไม่รู้ คือว่า QMR จัดอยู่ในแผนก QA มีหัวหน้าเป็น หัวหน้าแผนก QA และ ผู้จัดการ QA

ช่วยผมทีผมตรวจไม่ถูก งงงงงงงงงงงงง มากเลย

ความเห็นส่วนตัวนะครับ

1. WI ของผมแยกเป็น 2 ใหญ่ๆ คือ
- WI ที่ทำให้เกิดผลิตภัณฑ์ อันนี้ ผู้มีอำนาจในหน่วยงาน RD หรือหน่วยงานวิศวกรรม อนุมัติครับ (หน่วยงานเดียวเท่านั้น) เพราะเราต้องคุมต้นทางให้ดี
- WI การทำงานของแต่ละฝ่าย อันนี้ ของใครของมันครับ ทั้งทำ และอนุมัติโดยผู้มีอำนาจในหน่วยงาน แต่ถ้าต้องเกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์บ้าง ต้องแลดูด้านบนด้วยครับ
QM ผมให้ MD อนุมัติครับ เพื่อให้เขามีส่วนร่วมกับระบบด้วย (ถึงจะเป็นแค่ลายเซ็น จริงๆ อาจจะไม่มีส่วนร่วมอะไรเลย) อันนี้ข้อกำหนดน่าจะกำหนดอยู่นะ ว่าต้องเป็นผู้บริหารสูงสุด
QP หลายๆ ที่ หรือส่วนมากก็ให้ QMR อนุมัติครับ แต่ของผมให้ MD อีกเช่นกัน เหตุผลเดียวกันกับด้านบน แต่ก่อนให้เขาเซ็นอธิบายให้ฟังนิดนึง (เพราะพวกท่านไม่ชอบอ่าน)

* ตามระบบอำนาจเหล่านี้ต้องชัดเจนนะครับ ของผมก็จะกำหนดใน QP การควบคุมเอกสาร และบันทึก ว่าเอกสารประเภทต่างๆ ของบริษัทผมมีอะไรบ้าง
แล้วต้องอนุมัติโดยใคร

2. ส่วนมากหลายๆ บริษัทคิดเช่นนั้น และมักตั้ง QMR จาก QA และต้องเป็นระดับ Management ด้วยนะครับ แต่ถ้าคุณบอกว่า QMR มีหัวหน้าเป็นหัวหน้าแผนก และมีผู้จัดการด้วย
ผมว่าทแม่งๆ แล้วครับ ถามว่าผิดมั้ยมาจาก QA ไม่ผิด แต่มันผิดตรงที่ไม่ใช่ระดับบริหารครับ สำหรับของผม QMR เป็นอิสระครับไม่ผูก หรือฝังกับใคร ขึ้นตรงกับ MD เลย ผังองค์กร
แยกออกมาชัดเจนถือเป็นผู้บริหารระดับสูงคนหนึ่ง และมีอำนาจได้ระดับหนึ่งที่เดียว ให้คุณให้โทษได้ตามปัญหาที่พบจริง เพื่อการบริหารที่มีประสิทธิภาพมากกว่า

* ผมว่าดูประกาศแต่งตั้งดีกว่าว่าใครเป็น QMR ผมว่าที่อธิบายมาเหมือนเป็นแค่ DC ยังไงไม่รู้

แค่นี้และกัน...ความเห็นส่วนตัว อาจจะไม่ถูกต้องก็ได้...รอท่านอื่นมาแชร์บ้างครับ

[Sattahip]

1.เอกสาร WI, QM, และ Procedure ของทุกๆ แผนกนั้น ใครเป็นผู้เซ็นอนุมัติครับ กรรมการผู้จัดการเซ็นอนุมัติเลยได้มั๊ยครับ ซึ่งผมไปเห็นบริษัทแห่งหนึ่ง
เค้ามี QMR ไว้จริงแต่ QMR ไม่มีอำนาจหน้าที่เซ็นเอกสารเหล่านี้เลย เค้าให้กรรมการผู้จัดการเซ็นอย่างเดียว ส่วน QMR นั้น เค้าให้ตรวจสอบเอกสารให้มี
ความทันสมัยแต่ห้ามเซ็นเอกสาร บางทีก็ให้ QMR ยกถังน้ำดื่ม ให้ดูเรียนงาน QA จนผมงงกับบริษัทนี้มากเลย ตรวจไม่ถูกเลยครับ
2.ระหว่าง QMR กับ QA มันมีหน้าที่เหมือนกันมั๊ยครับ เพราะผมเห็นโครงสร้างบริษัทนี้แล้วมันทะแม่งๆ ยังไงไม่รู้ คือว่า QMR จัดอยู่ในแผนก QA มีหัวหน้าเป็น หัวหน้าแผนก QA และ ผู้จัดการ QA

ช่วยผมทีผมตรวจไม่ถูก งงงงงงงงงงงงง มากเลย

ตอบตามความเห็นส่วนตัวนะครับ
1.ผู้เซนต์อนุมัติในอกสาร ขึ้นกับความเกี่ยวข้องและอำนาจ ที่ระบุไว้ ซึ่งมักจะพิจารณาตามความเหมาะสมและ ขั้นตอนการปฎิบัติที่วางไว้ (QP-WI การควบคุมเอกสาร) กรรมการ ผจก.อนุมัติก็ดีครับจะได้รับผิดชอบและท่านก็มีอำนาจสูงสุดอยู่แล้ว
2.หน้าที่ของ QMR. คือตัวแทนผู้บริหาร ต้องทวนสอบในข้อกำหนดที่ระบุว่า ต้องเป็นผู้บริหารขององค์กร (แต่ก็ขึ้นกับองค์กรอีกว่า
บางครั้งหัวหน้าทีม ก็เรียกว่าผู้บริหารแล้ว) โดยปกติแล้ว มักจะกำหนดให้ QMR. มีอำนาจในการสั่งการได้ระดับหนึ่งแต่ถ้าในกรณีคุณผมมองว่า
ต้องพิจารณาคุณสมบัติของ QMR. และทวนสอบ Management Review ทั้งหมดน่าจะช่วยได้บ้าง

รอท่านอื่นแชร์ครับ

[caty]

ผู้จัดการแต่ละส่วนหรือฝ่าย นั้นๆ ก็สามารถอนุมัติเอกสารได้ครับ

[iso_man]

จากคำถามผมว่าองค์กรคงไม่ได้มุ่งมั่นในระบบเท่าไร จึงมองว่า QMR ความสำคัญน้อยมาก ในคำถามมีการกล่าวถึงอำนาจอนุมัติในแต่ระดับเอกสาร คงต้องไปดูระดับอำนาจอนุมัติในแต่ละเอกสารขององค์กรว่าเอกสารอะไรใครอนุมัติ แต่ของผม QMR อนุมัติ QP,WI,SD,F ส่วน QM MD จะอนุมัติ ซึ่งเหตุผลของแต่ละิองค์กรไม่เหมือนกัน องค์กรใหญ่ก็อาจจะผจก.อนุมัติได้เลย แต่ของผมองค์กรไม่ใหญ่ QMR เลยต้องเป็นผู้อนุมัติืเพื่อพิจารณาความสอดคล้องของเอกสารที่นำมาใช้งาน อีกอย่างทำให้ QMR รู้ Process การทำงานและแจ้งให้เพิ่มหัวข้อที่สำคัญซึ่งให้สอดคล้องกับข้อกำหนดได้ครบถ้วน ลองเอาไปพิจารณาแล้วกันนะครับ

[Ae1461]

1.เอกสาร WI, QM, และ Procedure ของทุกๆ แผนกนั้น ใครเป็นผู้เซ็นอนุมัติครับ กรรมการผู้จัดการเซ็นอนุมัติเลยได้มั๊ยครับ ซึ่งผมไปเห็นบริษัทแห่งหนึ่ง
เค้ามี QMR ไว้จริงแต่ QMR ไม่มีอำนาจหน้าที่เซ็นเอกสารเหล่านี้เลย เค้าให้กรรมการผู้จัดการเซ็นอย่างเดียว ส่วน QMR นั้น เค้าให้ตรวจสอบเอกสารให้มี
ความทันสมัยแต่ห้ามเซ็นเอกสาร บางทีก็ให้ QMR ยกถังน้ำดื่ม ให้ดูเรียนงาน QA จนผมงงกับบริษัทนี้มากเลย ตรวจไม่ถูกเลยครับ
2.ระหว่าง QMR กับ QA มันมีหน้าที่เหมือนกันมั๊ยครับ เพราะผมเห็นโครงสร้างบริษัทนี้แล้วมันทะแม่งๆ ยังไงไม่รู้ คือว่า QMR จัดอยู่ในแผนก QA มีหัวหน้าเป็น หัวหน้าแผนก QA และ ผู้จัดการ QA

ช่วยผมทีผมตรวจไม่ถูก งงงงงงงงงงงงง มากเลย

คือว่า
1.ผมขอดูเอกสารแต่งตั้ง QMR แล้วเค้ามีให้ตรวจสอบจริงแต่ QMR คนนี้เค้าขึ้นตรงกับ หัวหน้าแผนก QA และ ผู้จัดการ QA QMR คนนี้เค้ามีตำแหน่งว่า เจ้าหน้าที่ QMR ครับ
2.ความสัมพันธ์ระหว่าง QMR กับ DCC ไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกันเลย DCC ขึ้นตรงกับ กรรมการผู้จัดการครับ และที่สำคัญ DCC ของบริษัทนี้สามารถสั่งงาน QMR ได้ด้วยซึ่งเดิมทีที่ผมเคยตรวจนั้นผมเห็นแต่ QMR เป็นผู้บริหารเป็นผู้บังคับบัญชา DCC แต่ที่นี่มันไม่ใช่ครับ
3.บางที QMR ที่นี่โดน DCC อบรมอีกต่างหาก ซึ่งผมขอดูประวัติการฝึกอบรมแล้ว DCC เป็นผู้อบรม QMR ครับ ผมว่ามันแปลกๆ ครับ
4.DCC ของที่นี่มีหน้าที่ควบคุมเอกสารเหมือนกับทุกที่ครับแต่เหมือนจะมีอำนาจมากกว่า QMR ครับ

ผมจะสามารถออก CAR ได้มั๊ยครับ หรือยังไงดีครับช่วยผมที.................ขอบคุณครับ

[iso_man]

ปัญหาที่ถามมาถ้าว่ากันตามข้อกำหนด QMR คือสมาชิกส่วนของทีมผู้บริหาร ซึ่งมีอำนาจหน้าที่เยอะพอสมควร นั้นผมแนะนำให้เข้าไปขอดู JD ของ QMR ที่ว่าหน่อยดีไหมครับว่าเป็นอย่างไร ส่วน DCC จะอบรม QMR หรือไม่อันนี้ไม่ปผิดนะถ้า DCC มี competence ในเรื่องที่อบรม ต้องดูว่าการออก CAR เพราะผิดข้อกำหนดไหน หรือไม่ก่อให้เกิดความมุ่งมั่นในเรื่องระบบอย่างไร แล้วตัว QMR เข้าใจในงานของตนเองตาม Job หรือไม่ ถ้าเขาตอบได้่ ทำทุกอย่างได้ตาม JD ก็อาจจะต้องออกเป็น OFI เพื่อให้เกิดการพัฒนาในระยะยาว

[Suppadej]

1.เอกสาร WI, QM, และ Procedure ของทุกๆ แผนกนั้น ใครเป็นผู้เซ็นอนุมัติครับ กรรมการผู้จัดการเซ็นอนุมัติเลยได้มั๊ยครับ ซึ่งผมไปเห็นบริษัทแห่งหนึ่ง
เค้ามี QMR ไว้จริงแต่ QMR ไม่มีอำนาจหน้าที่เซ็นเอกสารเหล่านี้เลย เค้าให้กรรมการผู้จัดการเซ็นอย่างเดียว ส่วน QMR นั้น เค้าให้ตรวจสอบเอกสารให้มี
ความทันสมัยแต่ห้ามเซ็นเอกสาร บางทีก็ให้ QMR ยกถังน้ำดื่ม ให้ดูเรียนงาน QA จนผมงงกับบริษัทนี้มากเลย ตรวจไม่ถูกเลยครับ
2.ระหว่าง QMR กับ QA มันมีหน้าที่เหมือนกันมั๊ยครับ เพราะผมเห็นโครงสร้างบริษัทนี้แล้วมันทะแม่งๆ ยังไงไม่รู้ คือว่า QMR จัดอยู่ในแผนก QA มีหัวหน้าเป็น หัวหน้าแผนก QA และ ผู้จัดการ QA

ช่วยผมทีผมตรวจไม่ถูก งงงงงงงงงงงงง มากเลย

1. ตอน Audit คุณลองถามหา ตารางหรือList ที่ระบุตำแหน่งผู้มีอำนาจหน้าที่รับผิดชอบในการเซ็นเตรียม, ทบทวน, อนุมัติเอกสารควบคุมของบริษัทดูสิครับ ว่าเค้ามีไหม ถ้ายังไม่มีก็น่าจะแนะนำให้เค้าจัดทำได้ครับ เพื่อความชัดเจนและป้องกันความสับสนในการทำงานด้วยครับ (ดัง File แนบ)

2. จากข้อกำหนด ISO9001:2008 กล่าวว่า "

5.5.2 ผู้แทนฝ่ายบริหาร

ผู้บริหารระดับสูง ต้องแต่งตั้งสมาชิกในระดับบริหารขององค์กร ซึ่งไม่คำนึงถึงความรับผิดชอบอื่นๆ ต้องมีความรับผิดชอบและอำนาจหน้าที่ รวมถึง ........."

แสดงว่าจากข้อกำหนด QMR จะต้องดำรงตำแหน่งเป็นระดับผู้บริหารขององค์กร และจะเป็นใครก็ได้ไม่จำเป็นต้องเป็นคนในหน่วยงาน QA (แต่องค์กรส่วนใหญ่ นิยมแต่งตั้งให้ QA Manager เป็น QMR ไปด้วย เพราะเข้าใจว่าเป็นผู้ที่มีความรู้ความเข้าใจเรื่องของระบบคุณภาพดีที่สุด)

ดังนั้น QMR กับ QA จะมีหน้าที่อย่างไรบ้างต้องดูใน JD เพราะส่วนใหญ่งานของ QMR คือส่วนงานที่เพิ่มขึ้น งอกขึ้นมา นอกเหนือจากงานประจำของผู้บริหารท่านนั้นครับ

ยกเว้นแต่ว่าบางองค์กรจะมีตำแหน่ง QMR เพื่อมาทำงานด้านนี้โดยตรงเพียงอย่างเดียวครับ

** ว่าแต่ QMR ขององค์กรนี้ทำไมถึงเป็นลูกน้องของหัวหน้า QA และ ผู้จัดการ QA อีกล่ะเนอะ ซึ่งผมมองว่าถ้าเค้าเป็น QMR จริง ต้องผิดข้อกำหนดนี้ เพราะเค้าไม่ใช่ระดับผู้บริหารครับ

Attached Images

• 

[aom_aom]

มีความรู้สึกเหมือนคุณ Ae1461 เลยค่ะ ที่องค์กรก็เป็นแบบนี้ ทำให้ตอนนี้งงเหมือนกันค่ะ ว่าตัวเอง เป็นผู้ช่วยผู้จัดการ QA หรืออยู่แผนก QMR กันแน่ (ผจก. QA ก็เป็น QMR) แต่ MD แจ้งว่าให้เอกสารทุกตัวผ่าน MD เท่านั้น ตอนนี้กำลังหาคำตอบให้กับตัวเองเหมือนกันว่าจะมุ่ง JD ไป QA หรือ หันเหไป เป็น DCC แทน

[Noi-Prakan]

ผมว่าน่าจะผิดข้อกำหนดนะครับ ตามที่หลายๆ ท่านบอก
ผมว่าทางออก คือ ประกาศบุคคลตามข้อกำหนด คือ ระดับบริหาร ให้เป็น QMR ส่วนจะให้ใคร Action แทนไม่แปลกครับ
เหมือนกับที่คุณเล่าคุณสมบัติ QMR ปัจจุบันมาให้ฟัง หรือให้เค้าเป็น Assistance QMR แทนน่าจะดีกว่า...แต่เอ CB ตรวจผ่านได้งัยเนี่ย...

[จริงใจ]

ผมว่าน่าจะผิดข้อกำหนดนะครับ ตามที่หลายๆ ท่านบอก
ผมว่าทางออก คือ ประกาศบุคคลตามข้อกำหนด คือ ระดับบริหาร ให้เป็น QMR ส่วนจะให้ใคร Action แทนไม่แปลกครับ
เหมือนกับที่คุณเล่าคุณสมบัติ QMR ปัจจุบันมาให้ฟัง หรือให้เค้าเป็น Assistance QMR แทนน่าจะดีกว่า...แต่เอ CB ตรวจผ่านได้งัยเนี่ย...

จากคำถามว่า "CB ตรวจผ่านได้งัยเนี่ย"
ผมว่าไม่แปลกนะ บริษัทฯ ที่ผมทำงานอยู่ผ่าน ISO 9001 มาสิบกว่าปีแล้ว เพิ่งเอาหน่วยงานซ่อมบำรุงเข้าระบบ
ส่วนงานอื่นๆ บางที่ก็ทำบ้างพอเป็นพิธีก็มี เช่น การคัดเลือกและประเมินผู้ขาย มีไม่กี่รายการเอง (ทำพอมี) แต่บริษัทฯ ก็ค่อนข้างใหญ่
Supplier ก็มากมาย ฉะนั้นผมจึงเรียก CB = ซื่อบื้อครับ

[จริงใจ]

ผมว่าน่าจะผิดข้อกำหนดนะครับ ตามที่หลายๆ ท่านบอก
ผมว่าทางออก คือ ประกาศบุคคลตามข้อกำหนด คือ ระดับบริหาร ให้เป็น QMR ส่วนจะให้ใคร Action แทนไม่แปลกครับ
เหมือนกับที่คุณเล่าคุณสมบัติ QMR ปัจจุบันมาให้ฟัง หรือให้เค้าเป็น Assistance QMR แทนน่าจะดีกว่า...แต่เอ CB ตรวจผ่านได้งัยเนี่ย...

จากคำถามว่า "CB ตรวจผ่านได้งัยเนี่ย"
ผมว่าไม่แปลกนะ บริษัทฯ ที่ผมทำงานอยู่ผ่าน ISO 9001 มาสิบกว่าปีแล้ว เพิ่งเอาหน่วยงานซ่อมบำรุงเข้าระบบ
ส่วนงานอื่นๆ บางที่ก็ทำบ้างพอเป็นพิธีก็มี เช่น การคัดเลือกและประเมินผู้ขาย มีไม่กี่รายการเอง (ทำพอมี) แต่บริษัทฯ ก็ค่อนข้างใหญ่
Supplier ก็มากมาย ฉะนั้นผมจึงเรียก CB = ซื่อบื้อครับ

[iso_man]

อืม เอาแบบความคิดเห็นกลางๆๆนะครับ CB เองก็คงต้องการรักษาระดับความสัมพันธ์กับลูกค้านะครับ มันมองไปในเชิงธุกิจเสียมาก หากเขาให้ Major คุณก็อาจทำให้ลูกค้าเปลี่ยนแปลงการใช้การรับรองไปอีกเจ้าหนึ่ง ผมว่าการ Internal Audit ขององค์กรเองนะเห็นชัดกว่าเพราะรู้ดีกว่า CB และให้กันได้ตรงประเด็นมากกว่า ผมว่าบางครั้งเขาก็เห็นนะแต่ก็อึดอัดพอสมควรพอจะเข้าใจ เพราะ CB ก็มี KPI เหมือนกันอิอิ

จากคำถามว่า "CB ตรวจผ่านได้งัยเนี่ย"
ผมว่าไม่แปลกนะ บริษัทฯ ที่ผมทำงานอยู่ผ่าน ISO 9001 มาสิบกว่าปีแล้ว เพิ่งเอาหน่วยงานซ่อมบำรุงเข้าระบบ
ส่วนงานอื่นๆ บางที่ก็ทำบ้างพอเป็นพิธีก็มี เช่น การคัดเลือกและประเมินผู้ขาย มีไม่กี่รายการเอง (ทำพอมี) แต่บริษัทฯ ก็ค่อนข้างใหญ่
Supplier ก็มากมาย ฉะนั้นผมจึงเรียก CB = ซื่อบื้อครับ

[Ae1461]

1.เอกสาร WI, QM, และ Procedure ของทุกๆ แผนกนั้น ใครเป็นผู้เซ็นอนุมัติครับ กรรมการผู้จัดการเซ็นอนุมัติเลยได้มั๊ยครับ ซึ่งผมไปเห็นบริษัทแห่งหนึ่ง
เค้ามี QMR ไว้จริงแต่ QMR ไม่มีอำนาจหน้าที่เซ็นเอกสารเหล่านี้เลย เค้าให้กรรมการผู้จัดการเซ็นอย่างเดียว ส่วน QMR นั้น เค้าให้ตรวจสอบเอกสารให้มี
ความทันสมัยแต่ห้ามเซ็นเอกสาร บางทีก็ให้ QMR ยกถังน้ำดื่ม ให้ดูเรียนงาน QA จนผมงงกับบริษัทนี้มากเลย ตรวจไม่ถูกเลยครับ
2.ระหว่าง QMR กับ QA มันมีหน้าที่เหมือนกันมั๊ยครับ เพราะผมเห็นโครงสร้างบริษัทนี้แล้วมันทะแม่งๆ ยังไงไม่รู้ คือว่า QMR จัดอยู่ในแผนก QA มีหัวหน้าเป็น หัวหน้าแผนก QA และ ผู้จัดการ QA

ช่วยผมทีผมตรวจไม่ถูก งงงงงงงงงงงงง มากเลย

พี่น้องครับขอบคุณมากสำหรับทุกๆ ท่าน ผมได้ตัดสินใจให้ CAR ไปแล้วครับ ในข้อกำหนดที่ 5.5.2 ตัวแทนฝ่ายบริหาร ซึ่งการแต่งตั้ง QMR คนนี้ไม่ได้มาจาก
คณะผู้บริหารโดยตรงหรือโดยตำแหน่งบริหาร ซึ่งเป็นการแต่งตั้งมาจากเจ้าหน้าที่ QA ซึ่งไม่มีอำนาจหน้าที่รับผิดชอบโดยตรง และเจ้าหน้าที่คนนี้ไม่ได้อยู่ในคณะบริหาร ...................... ขอบคุณทุกท่านที่ร่วมแชร์ความคิดเห็น