ขอข้อแนะนำจากผู้รู้ ถ้าผมเปลี่ยนรอบการ Surveillance ISO/TS 16949 จาก 6 เดือนเป็น 9 เดือน มีผลกระทบ (ข้อดี-ข้อเสีย) อย่างไรบ้างครับ
ท่านที่สมัครสมาชิกเข้ามาใหม่ กรุณารอให้ Admin ได้ทำการ Validate การเป็นสมาชิก ภายใน 24 ชม.ของวันทำการ ซึ่งระหว่างที่รอ Validation ท่านอาจจะยังไม่สามารถดาวน์โหลดข้อมูลต่างๆ ได้ หากไม่ได้รับความสะดวก กรุณาอีเมลแจ้ง isothainetwork@hotmail.com
การเปลี่ยนรอบ Surveillance จาก 6 เดือน เป็น 9 เดือน
Started by
geng_iso
, Nov 17 2010 02:30 PM
4 replies to this topic
#1
Posted 17 November 2010 - 02:30 PM
#2
Posted 17 November 2010 - 03:37 PM
หากความเห็นของเอนะคะ
หากเลื่อนการตรวจติดตามออกไปนั้นดีเสียอย่างไร สิ่งแรกเลยต้องมาดูที่องค์กรเราเป็นหลักค่ะว่าโดยปกติแล้วเรานำระบบมาใช้อย่างต่อเนื
่อง และทีมทั้งหมดได้ทำตามที่เขียนไว้หมดจนเป็นปกติหรือเปล่า หากทำเป็นปกติและทำจนเป็นนิสัยโดยการทำตามระบบที่วางไว้ก็ตรวจปีละครั้งก็ดีค่ะ จะได้ไม่ต้องเสียเวลามากคือว่ามาเมื่อไหร่ก็พร้อม ผักชีไม่ต้องเหมาสวนมา ไม่ต้องทำอะไรย้อนหลัง หรือว่าไม่ต้องมาออกCARภายในกันให้กระจายเพื่อป้องกันCARจากCB หากทุกคนในองค์กรเดินตามระบบค่ะ
แต่หากว่าองค์กรต้องการใบCER.แต่พอได้แล้วหยุดการทำอย่างต่อเนื่อง อันนี้งานหนักเพราะว่าแต่ละครั้งเราต้องเหมาผักชีมาเป็นไร่ ทำเอกสารย้อยหลังกันเป็นแถว เพื่อไม่ให้เราในฐานะคนทำเหนื่อยกายและเหนื่อยใจมาก ก็ควรตรวจ 6 เดือนครั้ง โดยใช้กลไกของCBเป็นตัวช่วยค่ะ หากต้องรอกันเป็นปีก็คงต้องหาผักชีหลายไร่หน่อยซึ่งก็คงต้องเหนื่อยไม่น้อย กว่าจะเก็บปัญหาได้หมด
เดี๋ยวรอท่านอื่นๆมาช่วยเสนอความคิดเห็นจ้า
หากเลื่อนการตรวจติดตามออกไปนั้นดีเสียอย่างไร สิ่งแรกเลยต้องมาดูที่องค์กรเราเป็นหลักค่ะว่าโดยปกติแล้วเรานำระบบมาใช้อย่างต่อเนื
่อง และทีมทั้งหมดได้ทำตามที่เขียนไว้หมดจนเป็นปกติหรือเปล่า หากทำเป็นปกติและทำจนเป็นนิสัยโดยการทำตามระบบที่วางไว้ก็ตรวจปีละครั้งก็ดีค่ะ จะได้ไม่ต้องเสียเวลามากคือว่ามาเมื่อไหร่ก็พร้อม ผักชีไม่ต้องเหมาสวนมา ไม่ต้องทำอะไรย้อนหลัง หรือว่าไม่ต้องมาออกCARภายในกันให้กระจายเพื่อป้องกันCARจากCB หากทุกคนในองค์กรเดินตามระบบค่ะ
แต่หากว่าองค์กรต้องการใบCER.แต่พอได้แล้วหยุดการทำอย่างต่อเนื่อง อันนี้งานหนักเพราะว่าแต่ละครั้งเราต้องเหมาผักชีมาเป็นไร่ ทำเอกสารย้อยหลังกันเป็นแถว เพื่อไม่ให้เราในฐานะคนทำเหนื่อยกายและเหนื่อยใจมาก ก็ควรตรวจ 6 เดือนครั้ง โดยใช้กลไกของCBเป็นตัวช่วยค่ะ หากต้องรอกันเป็นปีก็คงต้องหาผักชีหลายไร่หน่อยซึ่งก็คงต้องเหนื่อยไม่น้อย กว่าจะเก็บปัญหาได้หมด
เดี๋ยวรอท่านอื่นๆมาช่วยเสนอความคิดเห็นจ้า
ไม่มีอะไรสำเร็จรูป แม้แต่บะหมี่ยังต้องกึ่งสำเร็จรูป>เพราะฉะนั้นเราเป็นคน>ก็ต้องรู้จักช่วยเหลือตัวเองก่อน> ก่อนขอความช่วยเหลือจากคนอื่น>dsh_a@hotmail.com
#3
Posted 17 November 2010 - 03:54 PM
อย่างที่น้องเอว่าเลยครับ ถ้าองค์กรมุ่งมั่นพัฒนาอย่างต่อเนื่องมีการทำงานเป็นทีม การตรวจติดตามจาก CB น้อยลงได้ก็คงจะดี ลดต้นทุนการ Cer ลงได้ด้วยนะ
อิอิ เพราะของผมก็ตรวจติดตามปีละครั้งเหมือนกัน แต่กระบวนการภายในจี้กันติดๆๆทุกเดือนอิอิ
อิอิ เพราะของผมก็ตรวจติดตามปีละครั้งเหมือนกัน แต่กระบวนการภายในจี้กันติดๆๆทุกเดือนอิอิ
การมีความรู้ มาจากการเรียนรู้ และปฏิบัติ หากเรียนอย่างเดียวไม่ปฏิบัีติก็เรียกว่ารุ้ไม่จริง
สอบถามเพิ่มเติมได้ที่ chatriwat@hotmail.com
Facebook: poppithai
Tel:089-6834451
สอบถามเพิ่มเติมได้ที่ chatriwat@hotmail.com
Facebook: poppithai
Tel:089-6834451
#4
Posted 17 November 2010 - 03:56 PM
ขอบคุณ คุณเอมาก ๆ ครับ, เป็นข้อแนะนำที่ดีครับ สามารถนำมาใช้ประโยชน์ได้จริงครับ
fr: Geng_ISO
fr: Geng_ISO
#5
Posted 18 November 2010 - 08:20 AM
ขอบคุณ Mr. ISO Man มากครับ, แล้วพี่จี้ติด ๆ ยังไงครับ ผมจะได้นำเอาแนวทางดังกล่าวมานำเสนอประธานฯ อนุมัติครับ, เพราะกิจกรรมเยอะมาก ๆ พนักงานเริ่มเบื่อ ๆ บรรดากิจกรรมกันแล้วครับ รวมทั้งระบบ Q. เขาก็บ่นกันครับ.
0 user(s) are reading this topic
0 members, 0 guests, 0 anonymous users



This topic is locked








