2 replies to this topic

[รุ้ง]

ที่บริษัทมีการเปลี่ยนการทำงานให้สอดคล้องกับหน้างานและปรับปรุงเพื่อทำงานได้รวดเร็
วขึ้น
1.การจัดซื้อ Mat ปรกติจะสั่งซื้อผ่าน จัดซื้อแต่เปลี่ยนใหม่ให้ทางผลิตสั่งซื้อเอง
อยากทราบว่าจะมีผลกระทบอะไรกับระบบหรือไม่อย่างไรค่ะ

ขอรบกวนผู้รู้ให้คำปรึกษาหน่อยค่ะ
ขอบพระคุณมากเลยค่ะ

[iso_man]

ก็แยก Flow จัดซื้อ MAT ออกไปยังหน่วยงานที่ทำหน้าที่นี้แทน รวมถึงกระบวนการประเมิน Supplier ด้วย ซึ่ง Process คงเหมือนเดิมส่วนมากแต่เปลี่ยนคนรับผิดชอบชัดเจนมากขึ้น อ้ออย่าลืมกลับไปดู QM และ ฺBusiness Flow ด้วยละเพราะอาจต้องปรับปรุงแก้ไข โชคดีนะจ๊ะนู๋รุ้ง

[ทิ.]

- อุปกรณ์/เครื่องมือต่างๆ ที่ใช้ภายในองค์กร/บริษัท บางอย่างหน่วยงานที่ใช้งาน
จะรู้จักและมีความรู้มากกว่าจัดซื้อ ก็เป็นไปได้ที่หน่วยงานนั้นจะเป็นผู้สั่งซื้อเอง

- แต่ทั้งนี้นั้น ก็ขึ้นอยู่กับองค์กร/บริษัท ว่าในการจัดซื้อ (ข้อกำหนด 7.4) จะให้ ... 1. แต่ละฝ่ายรับผิดชอบเอง
หรือ 2. จะเป็นหน้าที่ของแผนกจัดซื้อ เหมือนเดิม (แต่ไปเพิ่มรายละเอียด ในการจัดซื้อ ว่า
***กรณีสินค้าที่ต้องการซื้อเป็นสินค้าที่ใช้เฉพาะหน่วยงาน/มี Spec. พิเศษ และทางหน่วยงานต้องการติดต่อผู้ขายเอง
ให้ผู้ขอซื้อคัดเลือกผู้ขายจาก AVL (สำเนาที่ได้รับจากแผนกพัสดุและจัดซื้อ) และขอใบเสนอราคามาประกอบ
การจัดทำใบเสนอซื้อ (P/R)) ก็สามารถทำได้ ครับ!

- ถ้าเป็นผม ผมเลือกกรณีที่ 2. เพราะว่ากระบวนการในระบบคุณภาพ ยังเหมือนเดิม เพียงแต่แก้ไข
QP การจัดซื้อ เล็กน้อยเท่านั้นเอง... ครับ!

- ปัจจุบัน ที่บริษัททำอยู่ จะเป็นลักษณะนี้ ครับ! -----> เช่น สารเคมี/อุปกรณ์ต่างๆๆ ที่ใช้งานในแผนกควบคุมคุณภาพ (QC)
ทางแผนกฯ จะเป็นผู้สั่งซื้อของเอง แต่กระบวนการในการจัดซื้อยังคงเหมือนเดิม ทุกประการ