5 replies to this topic

[kangaroo]

เนื่องจากการ surveillance audit ที่ผ่านมา
บริษัท ฯ โดน observe เรื่องการควบคุม out source
เช่นการสอบเทียบจากบุคคลภายนอก ,การเรียกช่างข้างนอก
มาซ่องเครื่องจักรหรือคอมพ์ ยังไม่มี procedure ควบคุมที่ชัดเจน
ไม่ทราบว่าท่านที่เคยมีประสบการณื เกี่ยวกับเรื่องนี้
มีการ apply กันยังไงคะ



ขอบคุณล่วงหน้าคะ

e-mail kanratta09@gmail.com

[นุกูล]

เอาพวกเขาเหล่านี้เข้ามาในระบบการประเมินสิ เช่น
มีระบบการประเมินเพื่อคัดเลือก
มีระบบการประเมินประจำปี
ประมาณนี้ก็น่าจะโอเคน่ะครับ ส่วนจะประเมินอะไรบ้างนั้น ก็ลองไปตั้งเกณฑ์การประเมินขึ้นมาครับ

[D-Generation X]

ผมเห็นด้วยครับ และขอเพิ่มเติมรายละเอียดอีกเล็กน้อยว่านอกจากจำเป็นต้องมีการกำหนด Procedure outsource control แล้วในรายละเอียดควรจะต้องมีการกำหนดวิธีการคัดเลือก, วิธีการประเมิน, วิธีการควบคุมการปฏิบัติงาน, การเฝ้าติดตาม รวมถึงวิธีการติดต่อสื่อสารระหว่างองค์กรกับ Outsource ด้วยครับ ซึ่งถ้าไม่อยากเขียน Procedure ขึ้นมาใหม่ก็สามารถอ้างอิงในกระบวนการของการจัดซื้อ จัดจ้างได้ครับ

Aekburapha

[koy_kaona]

ฝากข้อสงสัยให้ท่านผู้รู้ช่วยแนะนำค่ะ

เคยถาม Aditor Stage 1 ว่าสอบเทียบเป็น out source หรือไม่ ก็ไดรับคำตอบว่าไม่ใช่ค่ะ ก็เลยงงค่ะว่าอะไรคือ out source บ้าง
คือการสอบเทียบของที่โรงงานจะมีหน่วยงานสอบเทียบค่ะ แต่ เครื่องมือบางอย่างไม่สามารถสอบเทียบเองได้ เช่น ตัว Master / เครื่องตรวจจับโลหะ จึงต้องสอบเทียบจากหน่วยงานภายนอกค่ะ

อาจารย์นุกูลว่าควรจัดเป็น out source หรือ Supplier คะ
ขอข้อเสนอแนะด้วยค่ะ

[kangaroo]

ขอบคุณทุกท่านที่ช่วยเข้ามาตอบนะคะ
สำหรับที่บริษัทฯ ที่ถูกตรวจครั้งที่ผ่านมา
auditor เค้าฟันธงว่าการสอบเทียบที่เราต้องส่งออกไปข้างนอก
หรือจ้างบริษัทอื่นเข้ามาเป็น out source คะ

[นุกูล]

ไม่ว่าจะเป็น Supplier หรือ Outsource ยังไงเราก็ต้องทำการควบคุมเขาอยู่แล้ว อย่ามัวเสียเวลาให้มากมายนักในการระบุว่าอันไหนคือ Supplier หรืออันไหนคือ Outsource
แต่ถ้าอยากรู้จริงๆ ผมแนะนำในเชิงคนทำงานดังนี้ครับ

เสียตังค์แล้ว สิ่งที่ได้มา เป็นวัตถุ จับต้องได้ = Supplier
เสียตังค์แล้ว สิ่งที่ได้มา จับต้องไม่ได้ = Outsource

หรือ สังเกตุจากคำที่เราใช้กับเขาก็ได้ เช่น
ซื้อ = เราจะใช้กับ Supplier
จ้าง = เราจะใช้กับ Outsource

ซื้อเหล็กมาจากบริษัทมานี แล้วจ้างบริษัทมานะขนส่งมาให้ ดังนั้น มานีเป็น Supplier ส่วนมานะ น่าจะ Outsource น่ะ

งานไหนก็ตามที่บริษัทเราจำเป็นต้องมี จำเป็นต้องทำ แต่เราเลือกที่จะให้ที่อื่นทำแทน ไม่ว่าจะทั้งหมดหรือให้เขาทำแค่บางส่วน เราก็จัดว่าเขาคือเป็น Outsource ทั้งนั้นแหละครับ