3 replies to this topic

[raining]

รบกวนขอความคิดเห็นหรือแนวทางจากทุกท่านค่ะ

คือทางฝ่ายจัดซื้อไปตรวจประเมินผู้ขาย แล้วก็เยี่ยมชมกระบวนการผลิต
แต่ทางผู้ขายแล้วก็ผลิตด้วย ไม่มีการจัดทำระบบใดๆ
แล้วเราจะรายงานผลการตรวจประเมินอย่างไรดีคะ

[iso_man]

คำว่าไม่จัดระบบหมายถึงไม่มีระบบ ISO หรือเป่าครับ เอาอย่างงี้แล้วกันผมแชร์ฺประสบการณ์ที่เคยไปตรวจโรงงานที่เป็น Sub ของ Supplier ประมาณว่า OTOP นะครับ ก็รายงานว่าไม่มีระบบ ISO ไปตามจริง แต่ที่สิ่งที่เราต้องการคือ สินค้าที่มีคุณภาพ ดูการวางการผลิตเขาว่ามีขั้นตอนการทำงานอย่างไร โดยเทียบกับข้อกำหนดเอา ซึ่งเราจะพบว่าเขาจะมีการควบคุมคุณภาพในการรับวัตถุดิบเข้า ในกระบวนการผลิตอย่างไร และตอนจะส่งของเขาทำงานอย่างไรมีโอกาสจะเกิดของเสียตรงไหน เราก็ควรจะแนะนำให้เขาปรับปรุง ผมว่าบางที OTOP ก็สนใจคุณภาพมากกว่าโรงงานใหญ่ๆๆเหมือนกันนะ
เพราะหากเขาทำงานไม่ดีนั้นหมายถึงรายได้เขาจะหายไป ตอนกลับมาก็สรุปข้อดีของโรงงานนี้ และประเด็นที่เป็นจุดอ่อนของโรงงานนี้ให้ผู้บริหารรับทราบ แต่ต้องไปเทียบกับงาน Claim จากการทำงานของเขาด้วยนะครับ จึงจะบอกได้ว่า Supplier เจ้านี้ควรจะอยู่ต่อหรือควรจะเลิกซื้อ โชคดีครับ

[นุกูล]

แปลว่า เราเดินดุ่มๆไปตรวจโดยที่ไม่มีหัวข้อการตรวจประเมินไปด้วยใช่ไหม ไม่อย่างนั้นสรุปไม่ยากหรอก

เทคนิคการจัดทำรายงานด้านนี้

ตรวจประเมินใคร
ผลิตและให้บริการอะไร
อ้างอิงมาตรฐานอะไรบ้าง
สิ่งที่พบมีอะไรบ้าง
จุดแข็ง
จุดอ่อน
ข้อแนะนำเพื่อการปรับปรุง

[raining]

ขอบคุณนะคะ ได้ไอเดียเลยค่ะ