ท่านที่สมัครสมาชิกเข้ามาใหม่ กรุณารอให้ Admin ได้ทำการ Validate การเป็นสมาชิก ภายใน 24 ชม.ของวันทำการ ซึ่งระหว่างที่รอ Validation ท่านอาจจะยังไม่สามารถดาวน์โหลดข้อมูลต่างๆ ได้ หากไม่ได้รับความสะดวก กรุณาอีเมลแจ้ง isothainetwork@hotmail.com

การติดตามงาน
#1
Posted 04 September 2010 - 02:32 PM
วันนี้มาขอแชร์ไอเดียค่ะ ทุกท่านคงเคยประสบปัญหาในการติดตามงาน อาทิเช่น ไม่ว่างทำให้บ้างล่ะ ลืม ขอส่งพรุ่งนี้ได้มั้ย พรุ่นนี้ๆๆๆๆๆๆๆๆ..
ท่านใด มีกลยุทธในการติดตามงานรบกวนขอข้อเสนอแนะด้วยนะคะ เพราะตอนนี้เริ่มรู้สึกว่าเราทำงานม่ายมีประสิทธิภาพรึป่าว แค่ตามงานแค่นี้ยังไม่ประสบความสำเร็จสักครั้ง
ต้องมีเหตุตลอด..ขอบคุณนะคะ
#2
Posted 04 September 2010 - 03:05 PM

- งานนี้ต้องร่วมด้วยช่วยกัน...ครับ!
โดยการใส่ Core Competence (เป็นความสามารถหลักที่ทุกคนภายในองค์กรต้องมี ข้อกำหนด 6.2.2)
ให้กับพนักงาน&หัวหน้างาน ที่อยู่ในระบบคุณภาพ อย่างน้อยสัก 1 หัวข้อ ก็พอก่อนสำหรับ
ตอนนี้ คือ ความมุ่งมั่นสู่ความสำเร็จ ครับ!
- สำหรับเนื้อหา จัดให้ตาม Files ด้านล่างนี้.....
1. เรียนรู้ว่าความสามารถที่จำเป็น มีอะไรบ้าง? (ตามข้อกำหนด 6.2.2)
2. กลยุทธ์ปรับเปลี่ยนนิสัยบุคคล
3. การทำงานเป็นทีม&สะดมสมอง
4. รู้จักเป็นผู้ให้ (แล้วจะได้สิ่งที่เราต้องการ)
" ʵ
#3
Posted 20 September 2010 - 09:49 PM

- งานนี้ต้องร่วมด้วยช่วยกัน...ครับ!
โดยการใส่ Core Competence (เป็นความสามารถหลักที่ทุกคนภายในองค์กรต้องมี ข้อกำหนด 6.2.2)
ให้กับพนักงาน&หัวหน้างาน ที่อยู่ในระบบคุณภาพ อย่างน้อยสัก 1 หัวข้อ ก็พอก่อนสำหรับ
ตอนนี้ คือ ความมุ่งมั่นสู่ความสำเร็จ ครับ!
- สำหรับเนื้อหา จัดให้ตาม Files ด้านล่างนี้.....
1. เรียนรู้ว่าความสามารถที่จำเป็น มีอะไรบ้าง? (ตามข้อกำหนด 6.2.2)
2. กลยุทธ์ปรับเปลี่ยนนิสัยบุคคล
3. การทำงานเป็นทีม&สะดมสมอง
4. รู้จักเป็นผู้ให้ (แล้วจะได้สิ่งที่เราต้องการ)



#4
Posted 20 September 2010 - 10:01 PM
วันนี้มาขอแชร์ไอเดียค่ะ ทุกท่านคงเคยประสบปัญหาในการติดตามงาน อาทิเช่น ไม่ว่างทำให้บ้างล่ะ ลืม ขอส่งพรุ่งนี้ได้มั้ย พรุ่นนี้ๆๆๆๆๆๆๆๆ..
ท่านใด มีกลยุทธในการติดตามงานรบกวนขอข้อเสนอแนะด้วยนะคะ เพราะตอนนี้เริ่มรู้สึกว่าเราทำงานม่ายมีประสิทธิภาพรึป่าว แค่ตามงานแค่นี้ยังไม่ประสบความสำเร็จสักครั้ง
ต้องมีเหตุตลอด..ขอบคุณนะคะ
จอมโจรฯ ใช้วิธี alert ให้ทราบเป็นระยะๆ
โดยก่อนเมื่อครบกำหนดส่งงาน สัก 3 วัน ก็ alert ให้ทราบ เมื่อครบกำหนดก็ alert ให้ทราบ
และก็ alert เป็นระยะ จนกว่าจะส่งงานกันครบ
อาจเหมือนประจานกันอยู่บ้าง แต่ถ้าในเนื้อหาของอีเมล์ ใช้ถ้อยคำ และสำนวนที่ดูอบอุ่น และจริงใจ
เขาก็จะเข้าใจ ซึ่งได้ผลดีจริงๆ เลยล่ะ
Attached Files
#5
Posted 21 September 2010 - 10:22 AM
โดยก่อนเมื่อครบกำหนดส่งงาน สัก 3 วัน ก็ alert ให้ทราบ เมื่อครบกำหนดก็ alert ให้ทราบ
และก็ alert เป็นระยะ จนกว่าจะส่งงานกันครบ
อาจเหมือนประจานกันอยู่บ้าง แต่ถ้าในเนื้อหาของอีเมล์ ใช้ถ้อยคำ และสำนวนที่ดูอบอุ่น และจริงใจ
เขาก็จะเข้าใจ ซึ่งได้ผลดีจริงๆ เลยล่ะ
ขอบคุณนะคะ..จะลองใช้ดูบ้าง
#6
Posted 21 September 2010 - 10:27 AM
#7
Posted 21 September 2010 - 10:41 AM
^ ^
#8
Posted 21 September 2010 - 12:01 PM
#9
Posted 21 September 2010 - 01:47 PM

#10
Posted 21 September 2010 - 03:58 PM


#11
Posted 21 September 2010 - 04:49 PM
โดยก่อนเมื่อครบกำหนดส่งงาน สัก 3 วัน ก็ alert ให้ทราบ เมื่อครบกำหนดก็ alert ให้ทราบ
และก็ alert เป็นระยะ จนกว่าจะส่งงานกันครบ
อาจเหมือนประจานกันอยู่บ้าง แต่ถ้าในเนื้อหาของอีเมล์ ใช้ถ้อยคำ และสำนวนที่ดูอบอุ่น และจริงใจ
เขาก็จะเข้าใจ ซึ่งได้ผลดีจริงๆ เลยล่ะ
กำลังต้องการพอดีครับ ขอบคุณครับ
#12
Posted 21 September 2010 - 04:50 PM

- งานนี้ต้องร่วมด้วยช่วยกัน...ครับ!
โดยการใส่ Core Competence (เป็นความสามารถหลักที่ทุกคนภายในองค์กรต้องมี ข้อกำหนด 6.2.2)
ให้กับพนักงาน&หัวหน้างาน ที่อยู่ในระบบคุณภาพ อย่างน้อยสัก 1 หัวข้อ ก็พอก่อนสำหรับ
ตอนนี้ คือ ความมุ่งมั่นสู่ความสำเร็จ ครับ!
- สำหรับเนื้อหา จัดให้ตาม Files ด้านล่างนี้.....
1. เรียนรู้ว่าความสามารถที่จำเป็น มีอะไรบ้าง? (ตามข้อกำหนด 6.2.2)
2. กลยุทธ์ปรับเปลี่ยนนิสัยบุคคล
3. การทำงานเป็นทีม&สะดมสมอง
4. รู้จักเป็นผู้ให้ (แล้วจะได้สิ่งที่เราต้องการ)
ขอบคุณข้อมูลดีๆ ครับ
#13
Posted 23 September 2010 - 01:26 AM
#14
Posted 04 October 2010 - 07:45 AM
By chutter1026
chat1026@gmail.com
1 user(s) are reading this topic
0 members, 1 guests, 0 anonymous users