ขอมาอีกครั้งค่ะ CTQ เรื่องเดิม พอจะมีใครแนะนำได้หรือเปล่าคะ ?
เรื่องมีอยู่ว่า ..........
ลูกค้าใหม่มา preaudit มี comment เรื่อง CTQ
ทางบริษัทผลิตงานให้ลูกค้าเป็น หนังสือคู่มือ (User Manual) ควรจะกำหนด CTQ อย่างไรคะ
ต้องทำเป็นแบบฟอร์ม check list ด้วยหรือเปล่า หรือออกมาในรูปแบบไหน ?
Process เริ่มจาก
1. เครื่องตัด
2. เครื่องพิมพ์
3. เครื่องพับ
4. เครื่องเย็บ
แต่ปกติจะมี daily check list ประจำเครื่องอยู่แล้วค่ะ
ขอบคุณค่ะ
ท่านที่สมัครสมาชิกเข้ามาใหม่ กรุณารอให้ Admin ได้ทำการ Validate การเป็นสมาชิก ภายใน 24 ชม.ของวันทำการ ซึ่งระหว่างที่รอ Validation ท่านอาจจะยังไม่สามารถดาวน์โหลดข้อมูลต่างๆ ได้ หากไม่ได้รับความสะดวก กรุณาอีเมลแจ้ง isothainetwork@hotmail.com
ขอคำแนะนำเรื่องCTQ มาอีกครั้งค่ะ
Started by
ips2008
, Jul 22 2010 06:43 PM
6 replies to this topic
#1
Posted 22 July 2010 - 06:43 PM
#2
Posted 23 July 2010 - 08:12 AM
CTQ คือ Critical to quality ใช่หรือมั๊ย
#3
Posted 23 July 2010 - 08:58 AM
QUOTE(Outlander @ Jul 23 2010, 08:12 AM) <{POST_SNAPBACK}>
CTQ คือ Critical to quality ใช่หรือมั๊ย
ใช่แล้วค่ะ แล้วเราควรจะกำหนดออกมาในรูปแบบไหน พอจะยกตัวอย่างได้ไหมคะ
#4
Posted 23 July 2010 - 10:22 AM
เท่าที่ดู Process โรงงานของคุณน่าจะเป็น garment
โดยหลักของ CTQ จะทำการวิเคราะห์ความเสี่ยงของผลิตภัณฑ์ที่มีผลทำให้ลูกค้าไม่พึงพอใจ เช่น
รอยต่อระหว่างแขนกับบอดี้ ที่เย็บเสร็จแล้ว มีรอยย่นที่รอยต่อหลังจากเย็บ -> อาจจะมีผลทำให้ลูกค้าไม่พึงพอใจ
เราก็ต้องดูว่ารอยย่นดังกล่าวเป็นผลกระทบมาจากกระบวนการใดบ้าง ก็เข้าไปหาRootcause ถ้าสาเหตุมาจากเครื่องกระบวนการดังกล่าวก็เข้าไปทำการแก้ไข, จัดทำคู่มือในการทำงาน, การกำหนดSpecification, การจัดทำMock standard หรือใช้ภาพถ่ายที่เป็นเกณฑ์ในการตัดสินใจ ( การหาRoot cause ต้องใช้แนวทาง 3G )
ผมจะเปรียบเทียบให้ดูระหว่างการทำงานที่มีCTQ และการทำงานตามประเพณีนิยม(แบบเก่า) -> เปรียบระหว่างหัวข้อนะครับ
CTQ Approach
1 Specific Measurable
2 Customer Driven
3 Quality Objects Oriented
4 Preventive
5 Proactive
6 Quality Objective and Continualy Driven Thought Process
7 System Driven
8 SPC
Conventional Approach
1 Not Specific
2 Believe
3 Trouble Shooting
4 Inspection
5 Rework
6 Data Approach Fragemented Base on Individual Experience
7 Humen Driven
8 Reactive
ลองนำไปใช้ และเปรียบเทียบดูครับ
โดยหลักของ CTQ จะทำการวิเคราะห์ความเสี่ยงของผลิตภัณฑ์ที่มีผลทำให้ลูกค้าไม่พึงพอใจ เช่น
รอยต่อระหว่างแขนกับบอดี้ ที่เย็บเสร็จแล้ว มีรอยย่นที่รอยต่อหลังจากเย็บ -> อาจจะมีผลทำให้ลูกค้าไม่พึงพอใจ
เราก็ต้องดูว่ารอยย่นดังกล่าวเป็นผลกระทบมาจากกระบวนการใดบ้าง ก็เข้าไปหาRootcause ถ้าสาเหตุมาจากเครื่องกระบวนการดังกล่าวก็เข้าไปทำการแก้ไข, จัดทำคู่มือในการทำงาน, การกำหนดSpecification, การจัดทำMock standard หรือใช้ภาพถ่ายที่เป็นเกณฑ์ในการตัดสินใจ ( การหาRoot cause ต้องใช้แนวทาง 3G )
ผมจะเปรียบเทียบให้ดูระหว่างการทำงานที่มีCTQ และการทำงานตามประเพณีนิยม(แบบเก่า) -> เปรียบระหว่างหัวข้อนะครับ
CTQ Approach
1 Specific Measurable
2 Customer Driven
3 Quality Objects Oriented
4 Preventive
5 Proactive
6 Quality Objective and Continualy Driven Thought Process
7 System Driven
8 SPC
Conventional Approach
1 Not Specific
2 Believe
3 Trouble Shooting
4 Inspection
5 Rework
6 Data Approach Fragemented Base on Individual Experience
7 Humen Driven
8 Reactive
ลองนำไปใช้ และเปรียบเทียบดูครับ
#5
Posted 23 July 2010 - 11:02 AM
QUOTE(Outlander @ Jul 23 2010, 10:22 AM) <{POST_SNAPBACK}>
เท่าที่ดู Process โรงงานของคุณน่าจะเป็น garment
โดยหลักของ CTQ จะทำการวิเคราะห์ความเสี่ยงของผลิตภัณฑ์ที่มีผลทำให้ลูกค้าไม่พึงพอใจ เช่น
รอยต่อระหว่างแขนกับบอดี้ ที่เย็บเสร็จแล้ว มีรอยย่นที่รอยต่อหลังจากเย็บ -> อาจจะมีผลทำให้ลูกค้าไม่พึงพอใจ
เราก็ต้องดูว่ารอยย่นดังกล่าวเป็นผลกระทบมาจากกระบวนการใดบ้าง ก็เข้าไปหาRootcause ถ้าสาเหตุมาจากเครื่องกระบวนการดังกล่าวก็เข้าไปทำการแก้ไข, จัดทำคู่มือในการทำงาน, การกำหนดSpecification, การจัดทำMock standard หรือใช้ภาพถ่ายที่เป็นเกณฑ์ในการตัดสินใจ ( การหาRoot cause ต้องใช้แนวทาง 3G )
ผมจะเปรียบเทียบให้ดูระหว่างการทำงานที่มีCTQ และการทำงานตามประเพณีนิยม(แบบเก่า) -> เปรียบระหว่างหัวข้อนะครับ
CTQ Approach
1 Specific Measurable
2 Customer Driven
3 Quality Objects Oriented
4 Preventive
5 Proactive
6 Quality Objective and Continualy Driven Thought Process
7 System Driven
8 SPC
Conventional Approach
1 Not Specific
2 Believe
3 Trouble Shooting
4 Inspection
5 Rework
6 Data Approach Fragemented Base on Individual Experience
7 Humen Driven
8 Reactive
ลองนำไปใช้ และเปรียบเทียบดูครับ
โดยหลักของ CTQ จะทำการวิเคราะห์ความเสี่ยงของผลิตภัณฑ์ที่มีผลทำให้ลูกค้าไม่พึงพอใจ เช่น
รอยต่อระหว่างแขนกับบอดี้ ที่เย็บเสร็จแล้ว มีรอยย่นที่รอยต่อหลังจากเย็บ -> อาจจะมีผลทำให้ลูกค้าไม่พึงพอใจ
เราก็ต้องดูว่ารอยย่นดังกล่าวเป็นผลกระทบมาจากกระบวนการใดบ้าง ก็เข้าไปหาRootcause ถ้าสาเหตุมาจากเครื่องกระบวนการดังกล่าวก็เข้าไปทำการแก้ไข, จัดทำคู่มือในการทำงาน, การกำหนดSpecification, การจัดทำMock standard หรือใช้ภาพถ่ายที่เป็นเกณฑ์ในการตัดสินใจ ( การหาRoot cause ต้องใช้แนวทาง 3G )
ผมจะเปรียบเทียบให้ดูระหว่างการทำงานที่มีCTQ และการทำงานตามประเพณีนิยม(แบบเก่า) -> เปรียบระหว่างหัวข้อนะครับ
CTQ Approach
1 Specific Measurable
2 Customer Driven
3 Quality Objects Oriented
4 Preventive
5 Proactive
6 Quality Objective and Continualy Driven Thought Process
7 System Driven
8 SPC
Conventional Approach
1 Not Specific
2 Believe
3 Trouble Shooting
4 Inspection
5 Rework
6 Data Approach Fragemented Base on Individual Experience
7 Humen Driven
8 Reactive
ลองนำไปใช้ และเปรียบเทียบดูครับ
ขอบคุณมากค่ะสำหรับคำแนะนำ
ที่บริษัทเป็นโรงพิมพ์ค่ะ ผลิตหนังสือคู่มือการใช้ผลิตภัณฑ์ เช่น คู่มือเครื่องซักผ้า, คู่มือโทรทัศน์
จำเป็นหรือเปล่าคะ ที่เราจะต้องแยก CTQ ทุกprocess แล้วถ้าเราจะกำหนดเป็น CTQ by machine จะออกมาในรูปของการระวังปัญหาที่จะเกิดจากเครื่องจักรนั้นๆ ได้หรือเปล่าคะ
#6
Posted 23 July 2010 - 02:10 PM
QUOTE(ips2008 @ Jul 23 2010, 11:02 AM) <{POST_SNAPBACK}>
ขอบคุณมากค่ะสำหรับคำแนะนำ
ที่บริษัทเป็นโรงพิมพ์ค่ะ ผลิตหนังสือคู่มือการใช้ผลิตภัณฑ์ เช่น คู่มือเครื่องซักผ้า, คู่มือโทรทัศน์
จำเป็นหรือเปล่าคะ ที่เราจะต้องแยก CTQ ทุกprocess แล้วถ้าเราจะกำหนดเป็น CTQ by machine จะออกมาในรูปของการระวังปัญหาที่จะเกิดจากเครื่องจักรนั้นๆ ได้หรือเปล่าคะ
ที่บริษัทเป็นโรงพิมพ์ค่ะ ผลิตหนังสือคู่มือการใช้ผลิตภัณฑ์ เช่น คู่มือเครื่องซักผ้า, คู่มือโทรทัศน์
จำเป็นหรือเปล่าคะ ที่เราจะต้องแยก CTQ ทุกprocess แล้วถ้าเราจะกำหนดเป็น CTQ by machine จะออกมาในรูปของการระวังปัญหาที่จะเกิดจากเครื่องจักรนั้นๆ ได้หรือเปล่าคะ
แยกตามเครื่องจักรยิ่งดี ครับ
แต่สิ่งที่ควรจะเริ่ม ต้องดูข้อมูลในอดีตหรือสำรวจดูว่าเครื่องจักรใดที่ทำให้เกิดปัญหากับตัวผลิตภัณฑ์บ้า
ง ควรจะเริ่มทำCTQ ก่อนครับ
เพราะเกรงว่าถ้ามีเครื่องจักรจำนวนมากแล้วทำไปพร้อมๆกัน เครื่องที่มีปัญหายังไม่ได้ทำแต่ไปทำเครื่องที่ไม่มีปัญหาก่อน แบบนี้มัจะเกิดต้นทุนที่เกิดจากของเสียได้ครับ
ลองดูครับ..........เอาใจช่วยครับ
โชคดีที่คุณไม่ได้garment เพราะผมอยู่โรงทอ กลัวผมเปิดประเด็นเยอะจะมาอัดผมภายหลัง เจ้านายคงไล่ผมออกแน่
#7
Posted 23 July 2010 - 03:05 PM
QUOTE(Outlander @ Jul 23 2010, 02:10 PM) <{POST_SNAPBACK}>
แยกตามเครื่องจักรยิ่งดี ครับ
แต่สิ่งที่ควรจะเริ่ม ต้องดูข้อมูลในอดีตหรือสำรวจดูว่าเครื่องจักรใดที่ทำให้เกิดปัญหากับตัวผลิตภัณฑ์บ้า
ง ควรจะเริ่มทำCTQ ก่อนครับ
เพราะเกรงว่าถ้ามีเครื่องจักรจำนวนมากแล้วทำไปพร้อมๆกัน เครื่องที่มีปัญหายังไม่ได้ทำแต่ไปทำเครื่องที่ไม่มีปัญหาก่อน แบบนี้มัจะเกิดต้นทุนที่เกิดจากของเสียได้ครับ
ลองดูครับ..........เอาใจช่วยครับ
โชคดีที่คุณไม่ได้garment เพราะผมอยู่โรงทอ กลัวผมเปิดประเด็นเยอะจะมาอัดผมภายหลัง เจ้านายคงไล่ผมออกแน่
แต่สิ่งที่ควรจะเริ่ม ต้องดูข้อมูลในอดีตหรือสำรวจดูว่าเครื่องจักรใดที่ทำให้เกิดปัญหากับตัวผลิตภัณฑ์บ้า
ง ควรจะเริ่มทำCTQ ก่อนครับ
เพราะเกรงว่าถ้ามีเครื่องจักรจำนวนมากแล้วทำไปพร้อมๆกัน เครื่องที่มีปัญหายังไม่ได้ทำแต่ไปทำเครื่องที่ไม่มีปัญหาก่อน แบบนี้มัจะเกิดต้นทุนที่เกิดจากของเสียได้ครับ
ลองดูครับ..........เอาใจช่วยครับ
โชคดีที่คุณไม่ได้garment เพราะผมอยู่โรงทอ กลัวผมเปิดประเด็นเยอะจะมาอัดผมภายหลัง เจ้านายคงไล่ผมออกแน่
ขอบคุณอีกครั้งสำหรับความมีน้ำใจและคำแนะนำดีๆค่ะ
(เจ้านายคนไหนคิดจะไล่คุณออก เขาคิดผิดมากเลย)
1 user(s) are reading this topic
0 members, 1 guests, 0 anonymous users