Jump to content


ท่านที่สมัครสมาชิกเข้ามาใหม่ กรุณารอให้ Admin ได้ทำการ Validate การเป็นสมาชิก ภายใน 24 ชม.ของวันทำการ ซึ่งระหว่างที่รอ Validation ท่านอาจจะยังไม่สามารถดาวน์โหลดข้อมูลต่างๆ ได้ หากไม่ได้รับความสะดวก กรุณาอีเมลแจ้ง isothainetwork@hotmail.com

Photo

ขอความช่วยเหลือด้วยคับผม


  • This topic is locked This topic is locked
13 replies to this topic

#1 comet

comet

    New Member

  • Members
  • Pip
  • 10 posts

Posted 14 September 2009 - 10:15 AM

คือว่าตอนนี้ผมกำลังจำทำiso ให้กับบัริษัทอ่ะคับแต่ทีนี้ผมต้องเอาข้อมูลเข้าไปนำเสนอกับผู้บริหารอ่ะคับ
รบกวนพี่ๆเพื่อนช่วยผมทีคับว่าผมจะนำข้อมูลนำเสนอกับผู้บริหารยังไงดีให้ง่ายต่อการเ
ข้าใจอ่ะคับ คือว่า
ทางผุ้บริหารของผมเขาไม่มีความรู้อะไรเกี่ยวกับทางด้านนี้เลยอ่ะคับตอนนี้ก็ผลิตกันไ
ปแบบตามมีตามเกิด
ไม่มีการคิดวางแผนอะไรเลยทั้งนั้น คืดไม่รู้จะเริ่มยังไงอ่ะคับ รบกวนทุกๆคนช่วยหน่อยนะคับ ขอบคุณล่วงหน้าคับ

#2 comet

comet

    New Member

  • Members
  • Pip
  • 10 posts

Posted 14 September 2009 - 10:17 AM

อ้อ.......เติมอีกนิดคับคือว่าผลที่เราจะได้จากการทำiso อ่ะคับมันเป็นยังไงเอาแบบบ้านๆเลยคับ
เข้าใจง่ายๆๆๆๆๆๆๆๆ ขอบคุณคับ

#3 panisa.k

panisa.k

    (@_@)

  • Super Power Members
  • PipPipPipPipPip
  • 690 posts
  • Gender:Female

Posted 14 September 2009 - 11:27 AM

ISO ตัวไหนเหรอคะ มีหลายอันอ่ะค่ะ

#4 comet

comet

    New Member

  • Members
  • Pip
  • 10 posts

Posted 14 September 2009 - 11:55 AM

iso 9000 อ่ะคับ


#5 DooK

DooK

    Super Hornor Member

  • Super Power Members
  • PipPipPipPipPipPip
  • 1,511 posts
  • Gender:Male
  • Location:บางแสน

Posted 14 September 2009 - 12:07 PM

อยากได้แง่มุมไหนล่ะครับ

วิธีการ ประโยชน์ที่ได้รับ หรือค่าใช้จ่ายที่จะเกิดขึ้น ? จะได้ช่วยได้ถูกทางครับ
ลายเซ็น

#6 comet

comet

    New Member

  • Members
  • Pip
  • 10 posts

Posted 14 September 2009 - 12:10 PM

คือตอนนี้อ่ะคับยังไม่ได้ทำisoใช่มะคับ ก็ทีนี้อยากรู้ว่า
ถ้าเราทำแล้วนี่อ่ะ
มันจะมีความแตกต่างกับตอนไม่ได้ทำยังไง
1
2
3
4
เอาแบบเข้าใจง่ายเป็นข้อๆมาอ่ะคับ
คือเรียบเรียงคำพูดไม่ค่อยเป็นเท่าไรอ่ะคับรบกวนด้วยคับ

#7 DooK

DooK

    Super Hornor Member

  • Super Power Members
  • PipPipPipPipPipPip
  • 1,511 posts
  • Gender:Male
  • Location:บางแสน

Posted 14 September 2009 - 12:47 PM

เอาเป็นว่าช่วยๆ กันหลายๆ คนดีมั้ยครับ ผมเริ่มให้ละกันนะครับ

1. ลดความผิดพลาดในการทำงาน เนื่องจากต้องมีการเฝ้าติดตามผลิตภัณฑ์
2. เป็นเครื่องมือให้ผู้บริหาร ในการเฝ้าติดตามสมรรถนะโดยรวมขององค์กร หรืออาจแยกตามกระบวนการ/กิจกรรมที่มีในองค์กรก็ได้
3.
4.
5.

ท่านอื่นๆ มีไอเดียอะไรช่วยคุณดาวหางได้ เชิญเลยครับ
ลายเซ็น

#8 iso_man

iso_man

    Super Hornor Member

  • Super Power Members
  • PipPipPipPipPipPip
  • 5,136 posts
  • Gender:Male

Posted 14 September 2009 - 12:52 PM

มาช่วยต่อให้แว๊ว
QUOTE(DooK @ Sep 14 2009, 12:47 PM) <{POST_SNAPBACK}>
เอาเป็นว่าช่วยๆ กันหลายๆ คนดีมั้ยครับ ผมเริ่มให้ละกันนะครับ

1. ลดความผิดพลาดในการทำงาน เนื่องจากต้องมีการเฝ้าติดตามผลิตภัณฑ์
2. เป็นเครื่องมือให้ผู้บริหาร ในการเฝ้าติดตามสมรรถนะโดยรวมขององค์กร หรืออาจแยกตามกระบวนการ/กิจกรรมที่มีในองค์กรก็ได้
3. การทำงานมีมาตรฐานการทำงานดีขึ้น
4. บุคลากรมีทักษะการทำงานมากขึ้นจากการกำหนดมาตรฐานการทำงานแล้วเอามาถ่ายทอด
5. สร้างความน่าเชื่อถือให้กับลูกค้า

ท่านอื่นๆ มีไอเดียอะไรช่วยคุณดาวหางได้ เชิญเลยครับ


การมีความรู้ มาจากการเรียนรู้ และปฏิบัติ หากเรียนอย่างเดียวไม่ปฏิบัีติก็เรียกว่ารุ้ไม่จริง
สอบถามเพิ่มเติมได้ที่ chatriwat@hotmail.com
Facebook: poppithai
Tel:089-6834451

#9 panisa.k

panisa.k

    (@_@)

  • Super Power Members
  • PipPipPipPipPip
  • 690 posts
  • Gender:Female

Posted 14 September 2009 - 01:46 PM

เพิ่มเติมค่ะ...^^

-------------------------------------------------------------------------

1. ลดความผิดพลาดในการทำงาน เนื่องจากต้องมีการเฝ้าติดตามผลิตภัณฑ์
2. เป็นเครื่องมือให้ผู้บริหาร ในการเฝ้าติดตามสมรรถนะโดยรวมขององค์กร หรืออาจแยกตามกระบวนการ/กิจกรรมที่มีในองค์กรก็ได้
3. การทำงานมีมาตรฐานการทำงานดีขึ้น
4. บุคลากรมีทักษะการทำงานมากขึ้นจากการกำหนดมาตรฐานการทำงานแล้วเอามาถ่ายทอด
5. สร้างความน่าเชื่อถือให้กับลูกค้า
6. สามารถแข่งขันกับคู่แข่งในตลาดได้
7. การแก้ไขและป้องกันข้อบกพร่อง มีประสิทธิภาพและเห็นผลชัดเจน
8. ยกระดับมาตรฐานการปฏิบัติงาน
9. พนักงานเข้าใจบทบาทการทำงาน และมีการกำหนดอำนาจหน้าที่ความรับผิดชอบชัดเจนขึ้น

#10 comet

comet

    New Member

  • Members
  • Pip
  • 10 posts

Posted 14 September 2009 - 01:58 PM

ฮี่ๆๆๆๆๆๆๆๆๆๆๆๆๆๆๆๆๆๆๆ
ขอบคุณหลายๆๆๆนิคับ
ยังเพิ่มเติมกันได้นะคับ
ของคุงคับๆๆๆๆๆๆๆๆๆๆๆๆๆๆๆๆๆๆๆๆๆๆๆๆ

#11 tik815

tik815

    เหนือฟ้า.....ยังมีฟ้า

  • Super Power Members
  • PipPipPipPipPipPip
  • 1,487 posts
  • Gender:Female
  • Location:Bangkok
  • Interests:-

Posted 14 September 2009 - 02:37 PM

http://www.tisi.go.th/9000/9000.html


#12 SL4

SL4

    Hornor Member

  • Super Power Members
  • PipPipPipPipPip
  • 663 posts
  • Gender:Male
  • Location:Hemaraj Eastern Seaboard. Rayong.

Posted 14 September 2009 - 04:36 PM

ลองอ่านดูครับ

http://www.quality-w...ed-iso-9001.htm
http://www.stks.or.th/blog/?p=1473


--Learning from mistaken--

#13 Khongkwan

Khongkwan

    Supreme Member

  • Power Members
  • PipPipPipPip
  • 235 posts
  • Gender:Female

Posted 14 September 2009 - 09:56 PM

1. ลดความผิดพลาดในการทำงาน เนื่องจากต้องมีการเฝ้าติดตามผลิตภัณฑ์
2. เป็นเครื่องมือให้ผู้บริหาร ในการเฝ้าติดตามสมรรถนะโดยรวมขององค์กร หรืออาจแยกตามกระบวนการ/กิจกรรมที่มีในองค์กรก็ได้
3. การทำงานมีมาตรฐานการทำงานดีขึ้น
4. บุคลากรมีทักษะการทำงานมากขึ้นจากการกำหนดมาตรฐานการทำงานแล้วเอามาถ่ายทอด
5. สร้างความน่าเชื่อถือให้กับลูกค้า
6. สามารถแข่งขันกับคู่แข่งในตลาดได้
7. การแก้ไขและป้องกันข้อบกพร่อง มีประสิทธิภาพและเห็นผลชัดเจน
8. ยกระดับมาตรฐานการปฏิบัติงาน
9. พนักงานเข้าใจบทบาทการทำงาน และมีการกำหนดอำนาจหน้าที่ความรับผิดชอบชัดเจนขึ้น

ขออนุญาติเพิ่มเติมนะค่ะ

10. ช่วยให้ลูกค้าเกิดความพึงพอใจมากยิ่งขึ้น
11. พนักงานได้รับการฝึกอบรมและพัฒนาศักยภาพอย่างเป็นระบบ

#14 leader

leader

    New Member

  • Members
  • Pip
  • 17 posts

Posted 01 May 2010 - 01:50 PM

ลองดู http://www.scw.co.th/ น่าจะให้อะไรที่เป็นประโยชน์ได้บ้างอ่ะค่ะ ฝากไว้พิจารณาด้วยน่ะค่ะ




1 user(s) are reading this topic

0 members, 1 guests, 0 anonymous users