เหมาะสำหรับบริษัทที่เริ่มทำ ISO
*** การให้คะแนนไม่มีเกณฑ์การให้คะแนนที่ตายตัว อยู่ที่วิจารณญานของผู้ประเมินเอง
แต่ได้วางกลอุบายการให้คะแนน
*** การประเมินส่วนที่ 1 และ 2 ผู้รับการประเมินประเมินตนเอง ต้องใช้ความเข้าใจที่ได้มากหรือน้อยนั้น
อธิบายลงไปเป็นตัวหนังสือ ผลลัพธ์ที่ผู้รับการฝึกอบบรมอยากให้เกิดขึ้นจะถูกอธิบายลงเพื่อกระตุ้นความตระหนัก
เมื่ออธิบายลงแล้วผลลัพธ์จะต้องการให้เกิดขึ้นมากหรือน้อย แล้วสำเร็จมากน้อยแค่ไหนวัดโดยผู้บังคับบัญชา
ทุกอย่างจะไม่ใช่แค่การทำเอกสารให้ครบทุกกระบวนการตามข้อกำหนด แต่เป็นชี้ให้เห็นเด่นชัดเลยว่า ผลงานที่เกิดขึ้น การการประเมินมีความสอดคล้องกัน
ที่อาจจะแตกต่างกับแบบประเมินบางประเภทที่ให้มีการประเมินผล ที่ให้คะแนนเต็ม 10 แต่คุณภาพงานที่เป็นผลลัพธ์ยังดูแย่อยู่เลย งานที่ทำไม่ได้พัฒนาให้ดีขึ้นเลย
ไม่รู้ว่าใครจะงงไหมน่ะ แต่ที่บริษัทผมสำเร็จ เงินที่ลงทุนไปมีความคุ้มค่า