พอดีฝ่าย engineer อยากเข้าระบบ เลยต้องมี KPI แต่คิดไม่ออก
มาความช่วยเหลือ ให้คิดเกี่ยวกับผู้รับเหมาและงานที่ทำหน่อย
พร้อมวิธีการคำนวณ ถ้าใครพอมีเวลา ช่วยด้วยนะค่ะ
ท่านที่สมัครสมาชิกเข้ามาใหม่ กรุณารอให้ Admin ได้ทำการ Validate การเป็นสมาชิก ภายใน 24 ชม.ของวันทำการ ซึ่งระหว่างที่รอ Validation ท่านอาจจะยังไม่สามารถดาวน์โหลดข้อมูลต่างๆ ได้ หากไม่ได้รับความสะดวก กรุณาอีเมลแจ้ง isothainetwork@hotmail.com
ขอตัวอย่างการตั้ง KPI+วิธีคำนวณเกี่ยวกับผู้รับเหมาช่วงและ Engineering หน่อยค่ะ
Started by
ohoh
, Jul 28 2009 02:56 PM
2 replies to this topic
#1
Posted 28 July 2009 - 02:56 PM
#2
Posted 28 July 2009 - 03:19 PM
ลองดูครับ
Engineering
Engineering
- Percent of facilities on schedule
- Percent of error in time estimates
- Hours lost due to equipment downtime
- Repeat call hours for the same problem
- Percent deviation from budget
- Number of unscheduled maintenance calls
- Number of hours used on scheduled maintenance
- Percent of equipment overdue for calibration
- Percent of total floor space devoted to storage
- Number of mechanical/functional errors in industrial design artwork
- Percent of engineering action requests accepted
- Percent of manufacturing time lost due to bad layouts
- Percent of error in purchase requests
- Scrap and rework due to calibration errors
- Changes to layout
- Percent variation to cost estimates
- Percent of equipment maintained on schedule
- Accuracy of assets report
- Number of industrial design completions past due
- Number of errors found after construction had been accepted by the company
- Maintenance cost/equipment cost
Email:(Mail and Data)
theerawut.thanomdee@gmail.com
theerawut.thanomdee@gmail.com
#3
Posted 28 July 2009 - 03:52 PM
ไม่รู้ว่า วิศวกรรมอะไรนะครับ
แต่ขอแชร์ตัวอย่าง KPI ในสายงาน วิศวกรรม ซ่อมบำรุง ซักตัวอย่างละกันนะครับ
ควบคุมการซ่อมเครื่องจักรและอุปกรณ์ ที่ดำเนินการหลัก ให้เสร็จตามเงื่อนไข 100 % / วัดผลทุกเดือน
1 กรณีซ่อมเองได้ งานด้าน MACHANIC ซ่อมภายใน ..... ชม. , ด้าน ELECTRONIC ซ่อมภายใน .... ชม. 100 %
วัดผล โดยดูจากใบแจ้งซ่อม ที่ลงเวลารับเรื่อง แล้ว ดำเนินการเข้าซ่อมในพื้นที่ ต้องเสร็จตามที่กำหนด 1 เดือน มีกี่JOB ก็นับไป ว่าเสร็จทันตามเป้าหมายกี่JOB
2 กรณีจ้าง ผู้รับจ้างช่วง ซ่อม ภายใน ..... วัน (ทำการ) 100%
วัดผล ก็เหมือน กับ ข้อที่ 1 แต่ เปลี่ยน เงื่อนไข และอาจเพิ่ม ในเรื่องของการประเมินผู้รับจ้างช่วง ไปด้วย เลยในตัว
3 กรณีไม่มี SPARE PART , หลังจากได้รับ SPARE PART ....... ชั่วโมง 100 %
วัดผลก็หลักการเดียวกัน แต่มาเริ่มนับหลังจากที่ได้รับอะไหล่แล้ว (เนื่องจากกรณีนี้ไม่ได้สำรองอะไหล่ไว้ )
น่าจะพอได้ไอเดียบ้าง นะครับ
แต่ขอแชร์ตัวอย่าง KPI ในสายงาน วิศวกรรม ซ่อมบำรุง ซักตัวอย่างละกันนะครับ
ควบคุมการซ่อมเครื่องจักรและอุปกรณ์ ที่ดำเนินการหลัก ให้เสร็จตามเงื่อนไข 100 % / วัดผลทุกเดือน
1 กรณีซ่อมเองได้ งานด้าน MACHANIC ซ่อมภายใน ..... ชม. , ด้าน ELECTRONIC ซ่อมภายใน .... ชม. 100 %
วัดผล โดยดูจากใบแจ้งซ่อม ที่ลงเวลารับเรื่อง แล้ว ดำเนินการเข้าซ่อมในพื้นที่ ต้องเสร็จตามที่กำหนด 1 เดือน มีกี่JOB ก็นับไป ว่าเสร็จทันตามเป้าหมายกี่JOB
2 กรณีจ้าง ผู้รับจ้างช่วง ซ่อม ภายใน ..... วัน (ทำการ) 100%
วัดผล ก็เหมือน กับ ข้อที่ 1 แต่ เปลี่ยน เงื่อนไข และอาจเพิ่ม ในเรื่องของการประเมินผู้รับจ้างช่วง ไปด้วย เลยในตัว
3 กรณีไม่มี SPARE PART , หลังจากได้รับ SPARE PART ....... ชั่วโมง 100 %
วัดผลก็หลักการเดียวกัน แต่มาเริ่มนับหลังจากที่ได้รับอะไหล่แล้ว (เนื่องจากกรณีนี้ไม่ได้สำรองอะไหล่ไว้ )
น่าจะพอได้ไอเดียบ้าง นะครับ
1 user(s) are reading this topic
0 members, 1 guests, 0 anonymous users