ใครพอจะมี FILE อบรม เรื่องจิตสำนึกรักองค์กร บ้าง ขอด้วยครับผม
DCCSRIRACHA@KAOSU-IWA.COM
ท่านที่สมัครสมาชิกเข้ามาใหม่ กรุณารอให้ Admin ได้ทำการ Validate การเป็นสมาชิก ภายใน 24 ชม.ของวันทำการ ซึ่งระหว่างที่รอ Validation ท่านอาจจะยังไม่สามารถดาวน์โหลดข้อมูลต่างๆ ได้ หากไม่ได้รับความสะดวก กรุณาอีเมลแจ้ง isothainetwork@hotmail.com
อบรมเรื่องจิตสำนึกรักองค์กร
Started by
YING..YAY
, Aug 31 2009 05:50 PM
-
This topic is locked
3 replies to this topic
#2
จอมโจรจอมใจ
-
- Super Power Members
-
- 1,276 posts
Super Hornor Member
- Gender:Male
Posted 01 September 2009 - 06:25 AM
ไม่มีไฟล์มาแจกนะครับ เพียงแต่เข้ามาแชร์ว่า เรื่องของ sense of belonging หรือ ความรักความรู้สึกเป็นเจ้าขององค์กรนั้น
ไม่อาจแก้ปัญหาได้ด้วยการ ฝึกอบรม
แต่ต้องเริ่มต้นจากความจริงใจของผู้บริหาร ที่จะประเมิน และพิจารณาปรับปรุงในหลายๆ ด้าน เช่น การให้บุคลากรมีส่วนร่วมในการบริหารงาน มีระบบการประเมินผลงาน และมี career path ที่ชัดเจน/เป็นธรรม มีสภาพแวดล้อมในการทำงานที่ปลอดภัย มีการจ่ายผลตอบแทน และมีสวัสดิการที่เหมาะสมกับหน้าที่ความรับผิดชอบเป็นมาตรฐานเทียบเคียงได้กับ องค์กรที่ดำเนินธุรกิจเดียวกันหรือใกล้เคียง ฯลฯ
ไม่อาจแก้ปัญหาได้ด้วยการ ฝึกอบรม
แต่ต้องเริ่มต้นจากความจริงใจของผู้บริหาร ที่จะประเมิน และพิจารณาปรับปรุงในหลายๆ ด้าน เช่น การให้บุคลากรมีส่วนร่วมในการบริหารงาน มีระบบการประเมินผลงาน และมี career path ที่ชัดเจน/เป็นธรรม มีสภาพแวดล้อมในการทำงานที่ปลอดภัย มีการจ่ายผลตอบแทน และมีสวัสดิการที่เหมาะสมกับหน้าที่ความรับผิดชอบเป็นมาตรฐานเทียบเคียงได้กับ องค์กรที่ดำเนินธุรกิจเดียวกันหรือใกล้เคียง ฯลฯ
"
#3
Kreetha
-
- Super Power Members
-
- 870 posts
Hornor Member
- Gender:Male
Posted 01 September 2009 - 01:14 PM
QUOTE(จอมโจรจอมใจ @ Sep 1 2009, 06:25 AM) <{POST_SNAPBACK}>
ไม่มีไฟล์มาแจกนะครับ เพียงแต่เข้ามาแชร์ว่า เรื่องของ sense of belonging หรือ ความรักความรู้สึกเป็นเจ้าขององค์กรนั้น
ไม่อาจแก้ปัญหาได้ด้วยการ ฝึกอบรม
แต่ต้องเริ่มต้นจากความจริงใจของผู้บริหาร ที่จะประเมิน และพิจารณาปรับปรุงในหลายๆ ด้าน เช่น การให้บุคลากรมีส่วนร่วมในการบริหารงาน มีระบบการประเมินผลงาน และมี career path ที่ชัดเจน/เป็นธรรม มีสภาพแวดล้อมในการทำงานที่ปลอดภัย มีการจ่ายผลตอบแทน และมีสวัสดิการที่เหมาะสมกับหน้าที่ความรับผิดชอบเป็นมาตรฐานเทียบเคียงได้กับ องค์กรที่ดำเนินธุรกิจเดียวกันหรือใกล้เคียง ฯลฯ
ไม่อาจแก้ปัญหาได้ด้วยการ ฝึกอบรม
แต่ต้องเริ่มต้นจากความจริงใจของผู้บริหาร ที่จะประเมิน และพิจารณาปรับปรุงในหลายๆ ด้าน เช่น การให้บุคลากรมีส่วนร่วมในการบริหารงาน มีระบบการประเมินผลงาน และมี career path ที่ชัดเจน/เป็นธรรม มีสภาพแวดล้อมในการทำงานที่ปลอดภัย มีการจ่ายผลตอบแทน และมีสวัสดิการที่เหมาะสมกับหน้าที่ความรับผิดชอบเป็นมาตรฐานเทียบเคียงได้กับ องค์กรที่ดำเนินธุรกิจเดียวกันหรือใกล้เคียง ฯลฯ
เห็นตามป๋าจอมโจรจอมใจครับ ================================
ถ้าอยากเห็นแนวทางที่ชัดเจนขึ้นลองอ่านหนังสือ วัฒนธรรมโตโยต้า (TOYOTA CULTURE)มีกรณีศึกษาให้ได้คิดและจินตนาการตามเพียบเลย
ยอมรับว่าของโตโยต้าเขาดีจริง
Oooo
#4
YING..YAY
-
- Power Members
-
- 90 posts
Premium Member
- Gender:Female
Posted 01 September 2009 - 08:44 PM
ขอบคุณสำหรับคำแนะนำครับผม
0 user(s) are reading this topic
0 members, 0 guests, 0 anonymous users
