9 replies to this topic

[DCC YAZAKI]

เรื่องมันยาวน่ะ ตอนแรกเป็น DCC อยู่กับ QMR คนเก่าตอนนี้เค้าย้ายไปที่อื่นแล้ว
แล้วก้อยุบ DCC ไปแล้ว แล้วระบบมันก้อ ไม่ค่อยเป็นระบบแต่ก้อตรวจผ่าน
ผู้ใหญ่ก้อเลยให้ตั้ง DCC ขึ้นมาใหม่ QMR คนใหม่เค้าไม่วางแผนมาให้น่ะ

[Food Safety]

OK ครับ

[DC ตัวน้อย]

ในฐานะที่เป็นดีซีเหมือนกันขอเสนอแนะนะค่ะว่าถึงแม้ว่าเอ็มอาร์จะไม่วางแผนมาให้แต่ง
านที่เราทำเราก็รู้อยู่แล้วว่าต้องทำอะไรบ้างไม่ต้องกังวลค่ะถ้าเราทำอยู่ตลอดและสม่ำ
เสมอเราก็ทำตามหน้าที่หลักของเรานั่นแหระค่ะเพื่อให้ระบบเดินหน้าต่อไปเป็นกำลังใจให้
นะค่ะสู้ต่อไป DCC

[Toppy ('o')]

เครียดๆๆก็ไปบ่นที่ กระทู้บ่นผมได้นะ 5555

[non]

พวกเรา.....จะเป็นกำลังใจให้นะครับ

[DCC YAZAKI]

ขอบคุณทุก ๆ ท่านนะคะ ที่ให้กำลังใจ

[DCC YAZAKI]

DCC เคยทำงานตามคำสั่ง QMR แต่ตอนนี้ต้องวางแผนเพื่อควบคุมระบบที่แต่ละแผนกต่างคนต่างทำ
ให้ทำตามระบบ ต้องทำแผนเสนอ ผู้ใหญ่ แผนเริ่มตั้งแต่เดือน 7 ว่าแต่ละวัน แต่ละสัปดาห์ DCC
จะทำอะไรบ้าง
1. นำ QM กลับมาควบคุมที่ DCC
2. เรื่องการให้ความรู้สำหรับ พนง. ที่ไม่รู้ขั้นตอนการทำเอกสาร
3. แบบฟอร์มที่ออกมาซ้ำซ้อนกัน
4. เอกสารผิด ๆ ที่มีอยู่ในโรงงาน
อยากได้แผนการทำงาน ไม่รู้ว่าคุณ คุณ มีแผนในการทำงานให้ดูตัวอย่างไหมค่ะ

[Somkiat P]

ใจเย็นๆ ตั้งสติแล้วก้อเริ่มสตาร์ท ผมเดาว่าคงจะรู้บทบาทและขอบเขตหน้าที่อยู่แล้วว่ารับผิดชอบอะไรบ้าง DCC ที่องค์กรที่เราอยู่ต้องทำอะไรบ้าง ควบคุมเอกสารแล้วต้องทำงานอื่นๆ ด้วยหรือเปล่า
1. ตรวจสอบดูว่าเอกสาร/แบบฟอร์มที่อยู่ในความรับผิดชอบเรียบร้อยดีหรือไม่ ถ้าเรียบร้อยก้อผ่าน ถ้าไม่เรียบร้อยก้อวางแผนงานในการดำเนินการให้เอกสารทั้งหมดถูกต้อง
2. ตรวจสอบเอกสารที่ใช้งานอยู่ว่าทันสมัยถูกต้องตาม Mastrer List หรือไม่ ถ้าถูกต้องก้อผ่าน ถ้าไม่ถูกต้องก้อวางแผนงานในการจัดการให้ให้มีเอกสารที่ถูกต้องทันสมัย ณ.จัดใช้งาน
เอาแค่ง่ายๆ แค่นี้ก่อนครับ

[tik815]

DCC เคยทำงานตามคำสั่ง QMR แต่ตอนนี้ต้องวางแผนเพื่อควบคุมระบบที่แต่ละแผนกต่างคนต่างทำ
ให้ทำตามระบบ ต้องทำแผนเสนอ ผู้ใหญ่ แผนเริ่มตั้งแต่เดือน 7 ว่าแต่ละวัน แต่ละสัปดาห์ DCC
จะทำอะไรบ้าง
1. นำ QM กลับมาควบคุมที่ DCC
2. เรื่องการให้ความรู้สำหรับ พนง. ที่ไม่รู้ขั้นตอนการทำเอกสาร
3. แบบฟอร์มที่ออกมาซ้ำซ้อนกัน
4. เอกสารผิด ๆ ที่มีอยู่ในโรงงาน
อยากได้แผนการทำงาน ไม่รู้ว่าคุณ คุณ มีแผนในการทำงานให้ดูตัวอย่างไหมค่ะ

1. นำ QM กลับมาควบคุมที่ DCC
2. เรื่องการให้ความรู้สำหรับ พนง. ที่ไม่รู้ขั้นตอนการทำเอกสาร
คำแนะนำ - ศึกษาเอกสารของ DCC เองให้เข้าใจ ก่อนที่จะเริ่มทำอย่างอื่น จะได้ทราบหน้าที่ วิธีปฏิบัติ หากดูแล้วน่าจะมีการปรับเปลี่ยนก็สามารถทำได้ค่ะ จากนั้นค่อยอบรมวิธีการปฏิบัติตามเอกสารของ DCC ให้กับฝ่ายอื่นๆ ซึ่งเป็นเรื่องปกติที่จะต้องให้ความรู้กับฝ่ายอื่นที่จะต้องปฏิบัติตามเอกสารของ DCc

3. แบบฟอร์มที่ออกมาซ้ำซ้อนกัน
4. เอกสารผิด ๆ ที่มีอยู่ในโรงงาน
คำแนะนำ - ทำ Master List ของเอกสารทั้งหมด จะได้ทราบจำนวนและสถานะของเอกสารเหล่านั้น ตัวไหนที่ยังเถื่อนอยู่จะได้ทราบ และที่อยู่ของเอกสารต่างๆ อยู่ตรงไหนบ้าง

ส่วนแผนในการดำเนินการนั้นขึ้นอยู่กับคุณเองว่าจะทำอะไรก่อน หรือหลัง ดูความจำเป็นเร่งด่วนก่อนเป็นสำคัญ งานของ DCC นั้น DCC จะรู้สถานะของตัวเองดีที่สุด แม้ว่าจะอยู่ใต้บังคับบัญชาของ MR ก็ตาม จะรอ MR บอกให้ทำอย่างเดียวคงไม่ได้ ลองมองมุมกลับกันถ้าเรามีลูกน้องแล้วลูกน้องทำงานเองไม่ได้เราจะรู้สึกอย่างไร MR ก็มีหน้าที่ของ MR ส่วน DC ก็มีหน้าที่ของ DC ซึ่งมีความสำคัญคนล่ะแบบกัน

สู้ สู้นะคะ

[sicha]

เรื่องมันยาวน่ะ ตอนแรกเป็น DCC อยู่กับ QMR คนเก่าตอนนี้เค้าย้ายไปที่อื่นแล้ว
แล้วก้อยุบ DCC ไปแล้ว แล้วระบบมันก้อ ไม่ค่อยเป็นระบบแต่ก้อตรวจผ่าน
ผู้ใหญ่ก้อเลยให้ตั้ง DCC ขึ้นมาใหม่ QMR คนใหม่เค้าไม่วางแผนมาให้น่ะ

นะค่ะ

เป็นกำลังใจให้ ทุกอย่างต้องดีขั้นแน่นอนค่ะ