17 replies to this topic

[Akiko]

Akiko รู้สึกเหนื่อยและท้อแท้จังเลย ทำไมทุกคนไม่ช่วยกัน โดยคิดว่าเป็นหน้าที่ของคนทำระบบ จะให้ทำอะไรก็ต้องคิดให้ว่าคิดยังไง หน่วยงานไม่คิดเลย เราไม่ได้ไปทำงานตรงจุดนั้นด้วย ต้องมาคิดให้ตลอดก็เหนื่อยเหมือนกนฃัน ท้อจังเลย

[มือใหม่]

คุณ ISO_MAN พูดไ้ด้กินใจมาก (ซึ้งอ่ะ)

คุณ Akiko ไม่ต้องคิดมากนะคะ นิดาเคยโดนมาเหมือนกัน

แต่ตอนนี้ดีแล้ว เมื่อทุกคนผ่านการฝึกอบรม เค้าก็จะรู้เองค่ะว่าเค้าต้องทำไรบ้าง

เรารอดูเค้าอยู่ห่าง ๆ ก่อนดีกว่า หรือถ้าทำอะไรไม่ได้มาก ก็ปรึกษาผู้บริหารค่ะ

ผู้บริหารช่วยได้ เป็นกำลังใจให้นะคะ สู้ สู้ ค่ะ

[Akiko]

เคยเจอกับปัญหาแบบนี้มาตั้งแต่แรกแล้วที่เข้ามาทำงานที่นี่ จนเราคิดว่าเรารับได้และทำใจแล้วนะ แต่บางครั้งเราก็รู้สึกแย่เหมือนกัน เพราะตอนที่เข้ามาครั้งแรกเมื่อปลายปี 50 ที่นี่ยังไม่ได้รับการรับรอง จนกระทั่งได้รับการรับรอง แต่วัฒนธรรมที่นี่เป็นแบบนี้เราเปลี่ยนแปลงอะไรไม่ได้ ก็ยอมรับและก็ได้พยายามปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของเราให้สอดคล้องและยอมรับกับที่นี่ หลายเรื่อง หลายอย่างเราต้องเข้าไปช่วยคิดแต่บางอย่างเราก็ไม่รู้ เพราะเป็นในส่วนงานของเค้าที่รับผิดชอบโดยตรง พอเราตีกลับไปให้ทบทวนแก้ไข ก็กลับกลายเป็นว่า ไม่รู้จะคิดยังไง ผลสุดท้ายก็คง ค้างอยู่เหมือนเดิมแน่เลย แปลกแต่จริงนะ ที่ QMR ทำหน้าที่เป็น ผู้จัดการฝ่ายประกันคุณภาพ แต่ไม่ค่อยจะดิ้นรนสักเท่าไหร่
แต่ยังไงก็ขอขอบคุณ คุณ ISO man นะคะ สำหรับกำลังใจ ก็ต้องสู้กันต่อไป

[Waree]

ทำระบบมาตั้งแต่ปี 2003 ได้รับการรับรองปี 2004 re-cer ไปเมื่อปีแล้ว.....
มีหลายครั้งค่ะที่ท้อ และเหนื่อยที่ต้องเป็น CO (coordinator) แต่ด้วยหน้าที่ และเป็นงานที่ไม่จำเจด้วยกระมังค่ะ จึงต้องทนและทำอยู่ถึงปัจจุบัน การได้พบคน (ร่วมงาน) หลาย ๆ หลาก เหตุการณ์หลาย ๆ แบบ ก็สนุกไปอีกแบบนะ ที่สำคัญผู้บริหารเข้าใจ และสนับสนุกการทำกิจกรรม improvement จะดีมากเลยละ
คิดอย่างนี้ ดีกว่ามั้ย จะได้สนุกกับงาน....

[korn1410]

น้องๆทุกคนครับ รวมทั้ง Akiko ด้วย
เรื่องที่พวกคุณคุยกันนี้ ไม่ใช่เรื่องเหนือความคาดหมายครับ คนที่ทำงานด้านคุณภาพจะต้องเจอเรื่องนี้ทุกคนครับ ทุกคนเจ็บ ครับผม แต่ผมขอบอกว่าที่เขาต่อต้านหรือไม่ช่วยคุณมีหลายปัจจัยครับ
1.ปัญหาทัศนคติมหาชน ที่เขาต้องต่อต้านคุณอยู่แล้ว
2.พวกเขาไม่มีเวลากันจริงๆวันๆผลิตของส่งลูกค้าก็แทบไม่ทันอยู่แล้วคุณเอาอะไรมาให้ผ
มทำอีก ช่วยผมหน่อยสิ
3.พวกเขาไม่ Get เรื่องการจัดการคุณภาพจริงๆครับ ไม่รู้เรื่องไม่เข้าใจ แต่ทำฟอร์มว่ารู้ไว้ก่อน พอให้คิดให้ทำก็ไม่มีปัญญา เรื่องพวกนี้ไม่ใช่เรื่องที่เข้าใจง่ายๆครับ Akiko ช่วยเขาไปก่อน สร้างบารมีไว้ ช่วยเขาด้วยเมตตา สร้างวันเขาจะยอมรับในความจริงใจของคุณแล้วคุณจะทำงานง่ายขึ้น
ผมเคยเบื่อหน่ายกับเรื่องพวกนี้เหมือนคุณ แต่ผมคิดบวกครับ การที่ผมได้ช่วยพวกเขาทำให้ผมมีความรู้เรื่องต่างๆมากขึ้น เก่งขึ้น ในที่สุดวันที่ผมเป็นผู้จัดการโรงงาน ผมไม่เคยนึกเสียดายวันนั้นเลยครับ
ขันติอดทนจนเข้มแข็ง ปัญญาส่องแสงสว่างใส Akikoช่วยเขาอย่างจริงใจ กิจอันใดก็สำเร็จได้ดังใจปอง

กรณ์ พรประเสริฐภัทรา

[Toppy ('o')]

เขาเรียกว่าวิชา ประสบการณ์ชีวิต ไม่มีในตำราเรียนครับ เก่งแล้วเก่งเลย อิอิ
โดนมาเยอะเหมือนกัน เราก็แกร่งขึ้นเช่นเดียวกันครับ สู้ต่อไป

[tik815]

อาจจะมี...เซ็งไปบ้าง...ในบางครั้ง
อาจจะมี...เบื่อกันบ้าง....ในบางหน
อาจจะมี...เหม็นเบื่อหน้า...กับบางคน
แต่ก็ทน ทำงานไป เพราะได้ตังค์


เป็นธรรมดาของคนทำระบบจ้า

[non]

แบบนี้ต้องจิก จิก จิก

[คนตัวเล็ก]

การทำระบบก็มักจะพบปัญหาทุก ๆ ที
ซึ่งหลาย ๆ องค์กรปัญหาที่มีก็มักแตกต่างกัน
แต่สิ่งหนึ่งที่คล้าย ๆ กันหลาย ๆ ที่คือ
อุปสรรคของการทำระบบมักเกิดจากคนภายในองค์กร
แต่...ถ้าหากเรายังต้องทำงานร่วมกันอยู่กับผู้อื่น
ก็เป็นธรรมดาที่มักจะพบปัญหา....ที่หลายหลากติดตามมา
ทั้งๆ ที่เราอยากให้ระบบมันเดินไปได้ด้วยดี...
แต่มักจะพบปัญหาติดขัดในเรื่องนั้นบ้าง...เรื่องนี้บ้าง
แต่นั้นไม่ได้หมายความว่า...เราจะท้อกับสิ่งที่เป็นอยู่
เอาปัญหา...เปิดประเด็นคุยกันไปเลยว่า
หากไม่มีระบบ...แล้วถ้ามีระบบ ข้อดีข้อเสียแตกต่างกันตรงไหน
ซึ่งจริง ๆ แล้วระบบมันก็เป็นส่วนหนึ่งของการทำงานของเค้า
ให้เค้าทำเป็นกิจวัตรประจำวัน...
หากตอนนี้เราท้อ...รับรองได้เลยค่ะ...
เราทำที่ไหนก็มักมีปัญหาทุกทีเหมือนกันหมดค่ะ

พยายามสู้ ๆ นะค่ะ เป็นกำลังใจให้เสมอค่ะ

[Nuch]

ข้อความได้ใจมากเลยค่ะคุณ tik815

[tik815]

ขอบคุณค่ะ คริ คริ

[non]

ลองหาหลักสูตรออกไปอบรมสิครับ จะได้ไม่เบื่อ

ได้คุยกับพื่อนฝูงชาวคุณภาพด้วยกัน

แล้วถ้าเอาแบบเจ๋งๆ ลุย Lead Auditor ไปเลย หรือต่อด้วย ลีน แล้วก็ พวกซิกซิกม่า

แบบว่าหาอาวุธเสริมให้ตัวเองง่ะ

[tik815]

มันจะไม่เครียดไปใหญ่หรอคะ คุณnon ซิกซิกม่าเนี่ย

[iso_man]

มันจะไม่เครียดไปใหญ่หรอคะ คุณnon ซิกซิกม่าเนี่ย

ลองดูหลักสูตร TP (Total productivity) ดูสิครับ ถ้าจำไม่ผิดเป็นของสภาอุตสาหกรรม ผมส่งพนักงานไปเรียนกลับมาช่วยพัฒนาองค์กรได้ดีขึ้นมาก เป็นกำลังใจให้

[tik815]

น่าสนใจมากค่ะ ขอบคุณค่ะ

[non]

เราได้ไปพบคนข้างนอกแล้วได้คุยเปลี่ยนบรรยากาศซะบ้าง น่าจะช่วยได้...

อีกอย่างนึง เป็นการติดปีกหรือติดอาวุธเสริมให้กับเรา (สร้างความน่าเชื่อถือง่ะ)

ยังงัยก็ สู้ต่อไปนะครับ คิดว่าเพื่อนๆในเว๊ปจะเป็นกำลังใจให้ครับ