4 replies to this topic

[punpira34]

อยากสอบถามผู้รู้ทุกท่านเรื่อง การ Internal Audit ค่ะ

 

ครั้งนี้ ที่บริษัท มีแผนการ Internal Audit  2 วัน

ประเด็นอยู่ที่ว่า ทาง Auditor Plan งานไม่ลงตัว มีแต่งานแบบทางด่วนหมด

จึงเลื่อนการ Audit เป็นวันที่ 3 ในบางหน่วยงาน

 

ทาง Lead Auditor ได้สรุปให้ทำการประชุมปิด ไปแล้วในวันที่ 2

 

แล้วให้หน่วยงานที่ยังไม่ได้รับการตรวจ ดำเนินการให้แล้วเสร็จ

 

จึงอยากถามผู้รู้ทุกท่านว่า กรณีแบบนี้ ถูกต้องหรือไม่คะ

แล้วจะดำเนินการรายงานผลอย่างไร จึงจะครบทุกหน่วยงานค่ะ

 

 

ขอบคุณค่ะ

 

 

[Mr.Joe]

หน่วยงานที่ยังไม่ได้ audit  นี่ ก็ต้อง audit ให้ครบแล้ว ปิดตามหลังได้  แผนมันเปลี่ยนได้นะ อย่าไปยึดติด 2 วันไม่เสร็จก็ยืดได้    แต่ถ้าตรวจไม่ครบทุกหน่วยงานแล้วมีประเด็นนี่ อาจจะไม่รอด

ของผมตรวจแผนกไหนเสร็จก็ ปิดเป็น แผนกๆไป  audit ทีเป็นเดือนครับ มีแหลายแผนกมาก         2 วันตรวจทุกหน่วยงานนี่สุดยอด Auditor เลยนะเนี่ย

[punpira34]

ขอบคุณค่ะ 

[Food Safety]

ใช่ครับ อย่ายึดติดกับเวลา  หลายอย่างปรับแต่งได้ Flexible ได้  ตามปัญหาและอุปสรรคที่พบพาน

[CPU]

ลักษณะก็เหมือนการทำ PDCA เมื่อเรา Plan งานไปแล้วปรากฏว่า เมื่อเราปฏิบัติ

แล้วพบประเด็นปัญหา ก็สามารถปรับเปลี่ยนแผนได้ ไม่จำเป็นว่าเราต้องทำจนจบกระบวนการ

Plan สามารถเปลี่ยนได้ ครับ

 

ถ้าในการ Audit ในครั้งต่อไป เราก็ Plan ไว้ 3 วันก็ได้ ครับ

(เพราะว่าในครั้งนี้เราพบประเด็นแล้วว่า มีบางหน่วยงานไม่สามารถรับการ Audit ได้)

 

แต่ที่สำคัญอยู่ที่ว่า เอกสาร (QP,WI,SD) ที่กำหนดให้ตรวจนั้น Auditor ต้องตรวจให้ครบ

ทุกเอกสารที่กำหนดไว้ ครับ