10 replies to this topic

[paiwantavornying]

งานเข้าครับเจ้านายให้วิเคราะห์ผลกระทบการจ่ายเบี้ยขยัน บางตำแหน่งจ่าย บางตำแหน่งไม่จ่าย เช่น ระดับ หัวหน้างาน และ ธุรการ จะเริ่มต้นยังไงดีครับ ธุรกิจ SME ถ้าเราไม่จ่ายผลกระทบที่ตามมามีอะไรบ้างโปรดแนะนำด้วยครับ

[Food Safety]

เคยจ่ายมาก่อนหรือเปล่า  ก่อนที่จะมาวิเคราะห์

 

หากเคยจ่ายมาก่อน  แล้วจะเลิกจ่ายให้บางตำแหน่ง หรือทุกตำแหน่ง รับรองได้ว่ามีปัญหาแน่นอน (เพราะคนเคยได้  พอไม่ได้แล้ว เขาคงเดือดร้อนและมีความรู้สึกที่ไม่ดีกับบริษัท)

 

 

นอกจากจะหาสิ่งที่มาชดเชยให้แบบที่พนักงานพอใจ และบางครั้งพอมีสิ่งที่มาชดชเยให้กับคนหรือตำแหน่งงานที่ถูกยกเลิก  ก็จะมีการมองในแง่ร้าย ระยะนึง (ซึ่งทั้งสั้นและยาว)

 

พอดีเคยพบปัญหานี้มาก่อน สมัยที่ทำงานในโรงงาน

 

แต่ในกระบวนการของ HR ขั้นสูง  พอจะมีกลยุทธ์หรือวิธีการที่ทำให้พนักงานมีความรู้สึกดีได้ ในการเปลี่ยนแปลงครั้งนี้

 

ลองหาอ่านดูในวารสาร For Quality ดูครับ

[paiwantavornying]

ยังไม่เคยจ่ายครับ กำลังจะเริ่มจ่าย สำหรับพนักงานฝ่ายผลิต พนักงานขับรถ ติดรถส่งของ คลังสินค้า ทางบริษัทสรุปให้จ่าย แต่พนักงานธุรการ หัวหน้างาน จะไม่จ่าย เขาเลยให้วิเคราะห์ถ้าไม่จ่ายในระดับพนักงานธุรการ หัวหน้างานขึ้นไปผลกระทบที่ตามมามีอะไรบ้าง เบี้ยขยันที่ตั้งใว้เป็นขั้นบันใด 700 800 900 ต่อเดือนครับ

[Food Safety]

เป็นผลผูกพันระยะยาว  ที่อนาคตจะยกเลิกลำบาก

 

แต่เพื่อให้คนงานมีความตั้งใจ มีความสมำเสมอในการมาทำงาน  ไม่กระทบกับแผนการผลิต การส่งมอบ

 

ก็ถือเป็นข้อดีและเป็นการสร้างขวัญและกำลังให้คนทำงาน

 

แต่ข้อเสียคือ หน่วยงานที่ไม่ได้รับเบี้ยขยัน  จะรู้สึกไม่ดีกับบริษัท

 

การให้เบี้ยขยันของบริษัทเดิมที่ผมเคยทำงานอยู่  เขาจะให้เป็นขั้นบันได  ทุกสองเดือน  เริ่มต้นจาก 400 บาท

 

หากไม่ขาด ลา มาสาย  อีกสองเดือนข้างหน้าก็จะเพิ่มเป็น 500 บาท  ไปเรื่อยๆจนครบปี  ก็จะมีการปรับ 6 รอบ

 

สุดท้ายที่ 1100 บาท

 

หากใน 1 ปี  ไม่มีการลาใดๆ  รวมถุงไม่ลาพักร้อนด้วย  จะได้เบี้ยพิเศษ 2000 บาท ด้วย

[paiwantavornying]

ถ้าระดับพนักงานทั่วไปทางบริษัทยินดีที่จะจ่าย แต่ระดับหัวหน้างานกับธุรการ เจ้านายเขาบอกว่าฐานเงินเดือนเยอะแล้วแล้วงานที่รับผิดชอบไม่หนักเท่ากับพนักงานครับ

[iso_man]

นิยามเบี้ยขยันให้ดีครับว่าพนักงานของคุณระดับไหนควรจะจ่ายหรือไม่จ่าย แต่โดนทั่วไประดับพนักงานปฏิบัติการจะได้ตรงส่วนนี้ ส่วนระดับหัวหน้างานถือว่ามี Level ที่สูงกว่าเป็นหน้าที่ที่ต้องปฏิบัติ แนะนำอย่ามองแค่การมาทำงานทุกวันแล้วได้เบี้ยขยันให้มองคุณภาพงานไปประกอบด้วยจะชัดเจนมากขึ้น

[Food Safety]

นิยามเบี้ยขยันให้ดีครับว่าพนักงานของคุณระดับไหนควรจะจ่ายหรือไม่จ่าย แต่โดนทั่วไประดับพนักงานปฏิบัติการจะได้ตรงส่วนนี้ ส่วนระดับหัวหน้างานถือว่ามี Level ที่สูงกว่าเป็นหน้าที่ที่ต้องปฏิบัติ แนะนำอย่ามองแค่การมาทำงานทุกวันแล้วได้เบี้ยขยันให้มองคุณภาพงานไปประกอบด้วยจะชัดเจนมากขึ้น

 

   เห็นด้วยครับ

[paiwantavornying]

ขอบคุณสำหรับคำแนะนำของทุกท่านครับ ตอนนี้ผมอยากให้พนักงานทุกระดับได้เท่ากันทั้งหมดไม่ให้เกิดความเหลื่อมล้ำหรือช่องว่างระหว่างพนักงาน ผมจะให้เหตุผลกับเจ้านายยังไงดีถึงจะสามารถโน้มน้าวให้จ่ายเท่ากันทุกคนตอนนี้ยังคิดไม่ออกครับ เงื่อนใขในการจ่ายเบี้ยขยันนอกจากการขาดลามาสายแล้วต้องผ่านการประเมินผลการปฏิบัติงานประจำเดือนคะแนนต้อง 80%ขึ้นไปถึงจะได้รับเบี้ยขยันครับ

[iso_man]

ต้องอยู่ที่องค์กรมี Budget ขนาดไหน ถ้าอยากให้เขาเห็นด้วยคุณต้องแสดงให้เห็นถึงผลประโยชน์ที่องค์กรจะได้ และหากไม่เป็นไปตามที่คุณคิดแล้วคุณต้องปรับปรุงอย่างไร

[Food Safety]

ต้องอยู่ที่องค์กรมี Budget ขนาดไหน ถ้าอยากให้เขาเห็นด้วยคุณต้องแสดงให้เห็นถึงผลประโยชน์ที่องค์กรจะได้ และหากไม่เป็นไปตามที่คุณคิดแล้วคุณต้องปรับปรุงอย่างไร

 

+ 10

[MongkonB]

ขอออกความเห็นบ้าง เผื่อเป็นประโยชน์

หากจะจ่าย ต้องดำนวณ หรือ ตั้ง Budget ไว้ล่วงหน้า ครับ และ

  1. จ่ายให้กับ ระดับพนักงานปฏิบัติการ ที่ต้องบันทึกเวลาเข้า ออกเท่านั้น

  2. มีเงื่อนไข เป็น Step คือ มาทำงานทันเวลา ไม่มีขาด สาย ลา ป่วย เดือนแรก 300 บาท เดือนที่สอง 400 บาท เดือนที่สาม 500 บาท ตลอดไปทุกเดือน

      แต่หากเดือนใด มี ขาด สาย ลา ป่วย จะไม่จ่าย และเริ่มนับ หนึ่งใหม่ในเดือนถัดไป

หวังว่าเป็นประโยชน์บ้าง

ขอบคุณครับ