บริษัทผมเดิมทีไม่มีแผนกIPQCครับ ตอนนี้เขาเริ่มมีได้สักพัก พนักงานก้อใหม่หมดเลย
ตอนนี้ที่ผมทำคือ
1.อบรมพนักงานถึงบทบาทหน้าที่ของIPQC และบทบาทของIQA OQAด้วย (อบรมกว้างๆๆน่ะครับ)
2,ทำWIในการใช้เครื่องมือ กับ WIการตรวจสอบด้วยสายตา
3.อบรมพนีกงานโดยอ้างอิงจาก WI
สิ่งที่กำลังทำ
1. ทำการทดสอบพนักงานการวัดชิ้นงานในกรณีspec
2. ทำBlind test ให้พนักงานในกรณี Appearance
3. ตั้ง Target รวม โดยใช้ข้อมูลการRejectของOQA
4. จัดทำคะแนนของพนักงาน โดยใช้ข้อมูลของOQA (แต่จะมีกฏเกณในการนับ เช่น จำนวนงานเสียในLotที่OQCสุ่ม ต้องใฃมากกว่า10% เปนต้น)
รบกวนถามหน่อยครับว่าผมกำลังเดินมาถูกทางแล้วหรือปล่าว
ควรลดควรเพิ่มอะไรบ้าง ?
แล้วควรจะมีการดำเนินการactionอื่นๆอย่างไรต่อบ้าง ?
ระบบการตรวจสอบของ IPQC ทำอย่างไรให้มันแน่นๆๆ?
มีตัวอย่างCheck Sheet ของ IPQC ป่าวครับผม?
แล้วProduction ก้อมีปัญหาด้วยอ่ะครับ คือไม่ค่อยมีการActionเวลาเจอปัญหาที่OQCตรวจเจอ เราควรทำไงดีครับให้Productionกระตือรือร้นมากกว่านี้ (Productionจะแนวเก๋าประสบการณ์ ทำแบบนี้มานานแล้วอะไรยังงี้ครับ ทำให้ผมซึ่งเป็นคนใหม่ไม่ค่อยกล้ามากนักอ่ะครับ ผมจึงอยากเอาระบบมาเล่นกับเขา)
ช่วยชี้แนะผมหน่อยน่ะครับ
ปล. ผมเพิ่งเข้ามาทำที่นี่ได้เดือนครึ่งเองครับ
