Jump to content


ท่านที่สมัครสมาชิกเข้ามาใหม่ กรุณารอให้ Admin ได้ทำการ Validate การเป็นสมาชิก ภายใน 24 ชม.ของวันทำการ ซึ่งระหว่างที่รอ Validation ท่านอาจจะยังไม่สามารถดาวน์โหลดข้อมูลต่างๆ ได้ หากไม่ได้รับความสะดวก กรุณาอีเมลแจ้ง isothainetwork@hotmail.com

Photo

ต้องการ


  • Please log in to reply
2 replies to this topic

#1 ann.aton

ann.aton

    Super Member

  • Members
  • PipPip
  • 46 posts

Posted 19 May 2014 - 11:20 AM

 1.KPI ของฝ่ายบุคคล งานฝึกอบรม กับ สรรหา

 2 แผนการฝึกอบรม ประจำปี   

 

ที่บริษัทฯ มีในส่วนของาน Injection  กับ งาน Assembly   

ทั้งสองแผนก ไม่สามารถ คิดหัวข้อฝึกอบรมได้ ว่า จะให้พนักงานฝึกกอบรม อะไรเกี่ยวกับงานในหน้าที่ 

 

โดยเฉพาะ งานในส่วน  Assembly  เนื่องจาก มีการประกอบชิ้นงาน  ตัวชิ้นงานมีการเปลี่ยนแปลงไปเรื่อย ๆ ไม่ซ้ำ 

จึงทำให้ ไม่สามารถระบุได้ ว่าจะให้พนักงานอบรมอะไรในตัวของงาน

 

HR จึงไม่สามารถที่จะ ลงแผนประจำปีได้

 

3. Skill Matrix  หัวข้อที่อยู่ใน Skill matrix  จำเป็นต้องมีประวัติการฝึกอบรมด้วยมั้ย ค่ะ

 

 

ขอบคุณล่วงหน้า สำหรับทุกคำตอบค่ะ 



#2 ann.aton

ann.aton

    Super Member

  • Members
  • PipPip
  • 46 posts

Posted 19 May 2014 - 11:42 AM

อีกข้อค่ะ ขั้นตอนในการทำ  JD ยังไงค่ะ

แต่ละแผนก เป็นผู้เขียน แล้วส่งที่   HR  

Hr เป็นผู้เก็บ จำเป็็นมั้ยค่ะ ว่าแต่ละ แผนก อยากเก็บของตัวเองไว้ดู 

ได้หรือเปล่าค่ะ 



#3 อยากรู้(แต่ไม่อยากถาม)

อยากรู้(แต่ไม่อยากถาม)

    Hornor Member

  • Super Power Members
  • PipPipPipPipPip
  • 675 posts
  • Gender:Male

Posted 19 May 2014 - 12:22 PM

ขั้นตอนในการทำ  JD ยังไงค่ะ

แต่ละแผนก เป็นผู้เขียน แล้วส่งที่   HR  

Hr เป็นผู้เก็บ จำเป็็นมั้ยค่ะ ว่าแต่ละ แผนก อยากเก็บของตัวเองไว้ดู 

ได้หรือเปล่าค่ะ

 

  ขอช่วยตอบข้อนี้ละกัน เพราะมันง่ายกว่าข้อแรกที่ถาม :popcorn:

      JD คงไม่ถึงขั้นต้องจัดทำเป็น ขั้นตอนหรอก กระมั้งครับ  ผมขอแนะนำหลักการแบบนี้ละกันครับ

 เรื่องของ JD นั้น ส่วนใหญ่จะเข้าตำราที่ว่า คนเขียนไม่ได้ทำ คนทำไม่ได้เขียน  เมื่อเป็นเช่นนั้นแล้ว ทางออกที่ดี เราควรจะช่วยกันจะดีกว่า ระหว่าง HR กับเจ้าของแผนก

   โดยทาง HR อาจจะเป็นผู้กำหนด TEMP. ในการเขียนให้ แล้วอาจช่วยระบุ ส่วนที่HR เขียนได้ให้ (ถ้าทำได้)  แล้วขอความร่วมมือให้ทางเจ้าของแผนกช่วยเขียนส่วนหน้าที่งาน คุณสมบัติที่ต้องการ ความสามารถที่จำเป็น.............

    จากนั้น HR ก็รวบรวมทั้งหมด แล้วนำมาทบทวนร่วมกัน ระหว่าง HR กับเจ้าของแผนกนั้นๆ  ก่อนที่จะเสนออนุมัติ เพียงแค่นี้ ก็น่า จะได้JD ที่โดนใจทั้งHR และเจ้าของแผนกรวมทั้งเจ้าขององค์กร นั้นแล้วนะ ผมว่า

 

     สำหรับเรื่องที่ว่าจำเป็นไหมว่า ว่าทางต้นสังกัดจะเก็บของตัวเองไว้ดู  ผมขอตอบข้อนี้แบบนี้ละกันครับ

  มันขึ้นอยู่กับการเข้าถึงข้อมูล (ในที่นี้หมายถึงตัวJD)  ว่ามันสะดวกต่อการใช้งานเพียงใด  เพราะด้วยส่วนตัวเรื่องนี้ เท่าทีผมพบเจอ ที่ทางต้นสังกัด (แผนก)อยากเก็บJD ไว้เอง ก็เป็นเรื่องของหัวหน้างานต้นสังกัด ต้องการที่จะมีไว้ remind หน้าที่ของผู้ใต้บังคับบัญชามากกว่า( เพราะบางทีสั่งแล้วไม่ทำ อ้างว่าไม่มีในJD  , JD ไม่ได้ระบุบ้าง  ,   ฯลฯ  อะไรก็ว่ากันไปตามแต่เรื่อง หรือใช้มอบหมายงานในกรณี รับพนักงานใหม่ ,หรืออาจใช้ทบทวนหน้าที่ของงานในแผนก ว่า คลอบคลุม ขอบเขตของแผนกทีรับผิดชอบแล้วหรือยัง (อันนี้ไม่ค่อยเจอ)

   

  เพราะฉะนั้นแล้ว ใครจะเก็บก็ดี หรือ ทางแผนกต้นสังกัดจะขอมีด้วยก็ดี ก็อยากให้พิจารณาหลักการข้างต้นเป็นสำคัญครับ :lol2:

 

        

 


Email: arnutprasitsuksun@yahoo.com




1 user(s) are reading this topic

0 members, 1 guests, 0 anonymous users