Jump to content


ท่านที่สมัครสมาชิกเข้ามาใหม่ กรุณารอให้ Admin ได้ทำการ Validate การเป็นสมาชิก ภายใน 24 ชม.ของวันทำการ ซึ่งระหว่างที่รอ Validation ท่านอาจจะยังไม่สามารถดาวน์โหลดข้อมูลต่างๆ ได้ หากไม่ได้รับความสะดวก กรุณาอีเมลแจ้ง isothainetwork@hotmail.com

Photo

ได้ NCRs เรื่องวิเคราะห์ความพึงพอใจของลูกค้า


  • Please log in to reply
8 replies to this topic

#1 osureerat

osureerat

    Super Member

  • Members
  • PipPip
  • 42 posts

Posted 26 September 2013 - 11:56 AM

ช่วยหน่อยนะค่ะ

 

จากการตรวจสอบ ได้่ NCRs เรื่องวิเคราะห์ความพึงพอใจของลูกค้า 

 

คือไม่ได้วิเคราะห์เรื่องนี้เลย

 

จะตอบ Root Cause อย่างไรดีค่ะ แล้วก็ Correction และ Corrective action ด้วยค้า !!!!



#2 berseak1

berseak1

    Hornor Member

  • Super Power Members
  • PipPipPipPipPip
  • 507 posts
  • Gender:Male
  • Location:สมุทรปราการ

Posted 26 September 2013 - 12:04 PM

น่าจะนัดประชุมบุคคลที่เกี่ยวข้องนะ  

เรื่องภายในองค์กร  คนในองค์กร  น่าจะตอบได้ดีกว่า 

 

แต่ถ้าไม่แน่ใจ  หลังจากเขียน  NCR แล้ว   ส่งมาให้ช่วย  review  ก็ได้นะ



#3 Food Safety

Food Safety

    จอมยุทธย่อมมีบาดแผล

  • Super Power Members
  • PipPipPipPipPipPip
  • 6,595 posts
  • Gender:Male

Posted 26 September 2013 - 12:15 PM

ช่วยหน่อยนะค่ะ

 

จากการตรวจสอบ ได้่ NCRs เรื่องวิเคราะห์ความพึงพอใจของลูกค้า 

 

คือไม่ได้วิเคราะห์เรื่องนี้เลย

 

จะตอบ Root Cause อย่างไรดีค่ะ แล้วก็ Correction และ Corrective action ด้วยค้า !!!!

 

 

แล้วเหตุผลของเราจริงๆที่ไม่ได้ทำการวิเคราะห์การวัดความพึงพอใจลูกค้า  คืออะไรครับ

 

ลืม  หรือว่าไม่ทราบว่าต้องมา Analyze กัน  หรือว่าตั้งใจจะไม่ Analyze

 

เมื่อทราบแล้ว  ก็หาทางทำ CA ต่อไป



#4 iso_man

iso_man

    Super Hornor Member

  • Super Power Members
  • PipPipPipPipPipPip
  • 5,136 posts
  • Gender:Male

Posted 26 September 2013 - 02:20 PM

สอบไปที่ Procedure หรือ มาตรฐานงานทีี่เกี่ยวข้องกับความพึงพอใจลูกค้า ว่าได้กำหนดให้เมื่อได้รับความพึงพอใจของลูกที่วัดมาต้องสรุปอะไรเพื่อรายงานหรือไม่ หากไ่ม่ได้กล่าวถึง Root Cause ก็จะไปออกที่กระบวนการที่่ไม่สมบูรณ์ แต่ถ้ามีแล้วไม่ได้ทำก็ต้องถามผู้รับผิดชอบว่ารู้ไหมต้องทำขั้นตอนนี้ หากผู้รับผิดชอบบอกไม่รู้ให้ดูต่อไปด้วยว่ามีหัวข้อ OJT ดังกล่าวหรือไม่ ถ้าไม่มีแสดงว่ากระบวนกำหนดหัวข้อ OJT ไม่ครบถ้วนความจำเป็นในการทำงานของผู้รับผิดชอบ แต่ถ้าสอบกลับไปแล้วพบว่ามีทั้ง 2 ประการ แสดงว่าเป็นปัญหาความเข้าใจของผู้ปฏิบัติงานก็แก้ไขโดยการ Re-Training และติดตามประเมินผลโดยหลังวัดความพึงพอใจต้องมีการสรุปผลการวิเคราะห์ให้รับทราบในการรายงาน พอมองออกนะครับวิธีการหา Root Cause


การมีความรู้ มาจากการเรียนรู้ และปฏิบัติ หากเรียนอย่างเดียวไม่ปฏิบัีติก็เรียกว่ารุ้ไม่จริง
สอบถามเพิ่มเติมได้ที่ chatriwat@hotmail.com
Facebook: poppithai
Tel:089-6834451

#5 DooK

DooK

    Super Hornor Member

  • Super Power Members
  • PipPipPipPipPipPip
  • 1,511 posts
  • Gender:Male
  • Location:บางแสน

Posted 26 September 2013 - 03:17 PM

บอกไม่ได้เหมือนกันครับว่าต้องแก้อย่างไร เพราะผมไม่เห็นรายละเอียด แต่สิ่งที่คุณต้องทำคือ

 

1. Correction --> คือเบื้องต้นต้องกำจัดปัญหาที่เห็นก่อน ซึ่งก็คือทำการวิเคราะห์ข้อมูลความพึงพอใจลูกค้าของครั้งนั้นๆ ให้เรียบร้อย

 

2. Root cause analysis --> วิเคราะห์ว่าทำไมถึงไม่ได้วิเคราะห์ข้อมูลดังกล่าวด้วยวิธีการ หรือหลักการอะไรก็ตามแต่

 

3. Corrective Action --> ดำเนินการกำจัดสิ่งที่ทำให้เกิดปัญหานั้น ที่เราวิเคราะห์ได้จากข้อ 2

 

4. Performance review & verification --> ทวนสอบว่าทำตามแผนข้อ 3 แล้วปัญหาหายไปจริงหรือไม่

 

5. Corrective Impact --> พิจารณาขยายผลไปในส่วนอื่นๆ

 

ขอให้โชคดีครับ


ลายเซ็น

#6 น้องหน้าใส

น้องหน้าใส

    Premium Member

  • Power Members
  • PipPipPip
  • 86 posts
  • Gender:Male
  • Location:Thailand
  • Interests:GFSI, GO

Posted 27 September 2013 - 08:29 AM

1. จัดหา procedure การวิเคราะห์ความพึงพอใจลูกค้ามาไว้ในครอบครอง

2. จัดทำ Trend หรือ KPI ในส่วนนี้ตามความสามารถของบริษัทฯ อย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง

3. หาทางช่วยโดยมีการสื่อสารผ่านลูกค้าสัมพันธ์ เช่น สายด่วน/ สายไม่ด่วน/ mail/ ....


沒有人可以做的一切永遠是對的  :lol2: 


#7 osureerat

osureerat

    Super Member

  • Members
  • PipPip
  • 42 posts

Posted 07 October 2013 - 11:19 AM

ตั้งใจจะไม่ Analyze



#8 osureerat

osureerat

    Super Member

  • Members
  • PipPip
  • 42 posts

Posted 07 October 2013 - 11:22 AM

ขอบคุณสำหรับข้อมูลที่ให้มานะค่ะ



#9 นุกูล

นุกูล

    Super Hornor Member

  • Super Power Members
  • PipPipPipPipPipPip
  • 4,797 posts
  • Gender:Male

Posted 09 October 2013 - 06:35 AM

ตั้งใจจะไม่ Analyze

 

ได้คุยกันไหมครับ เขาบอกไหมครับว่าทำไมถึงตั้งใจที่จะไม่ Analysis, ทำไม่เป็น ไม่มีแนวทาง ไม่มีตัวอย่าง หรือ วิเคราะห์ไปก็ไม่มีใครดู ตรูเลยขอไม่วิเคราะห์ดีกว่า

ลองคุยกันดูก่อนครับ สถานการณ์ ณ ตอนนั้นจริงๆเกิดอะไรขึ้น เขาคิดอะไร เขาเจออะไร เพราะโดยปกติแล้ว โดยพื้นฐานแล้ว ทุกคนอยากทำงานของตัวเองให้ออกมาดีที่สุดอยู่แล้วครับ

 

ลองคุยกันดูนะครับ จะได้แก้กันถูกจุด


Nukool Thanuanram
Mobile Phone: 097.954.4939

Facebook: Nukool Thanuanram

Fanpage: อาจารย์นุกูล วิทยากรสอนคนโรงงาน
LINE ID: nukool2001
E-Mail: nukool2001@gmail.com


เสือพี่เพราะป่าปก ป่ารกเพราะเสือยัง ดินเย็นเพราะหญ้าบัง และหญ้ายังเพราะดินดี "สรรพสิ่งล้วนเกื้อกูลพึ่งพาอาศัย ซึ่งกันและกัน"





1 user(s) are reading this topic

0 members, 1 guests, 0 anonymous users