ช่วยหน่อยนะค่ะ
จากการตรวจสอบ ได้่ NCRs เรื่องวิเคราะห์ความพึงพอใจของลูกค้า
คือไม่ได้วิเคราะห์เรื่องนี้เลย
จะตอบ Root Cause อย่างไรดีค่ะ แล้วก็ Correction และ Corrective action ด้วยค้า !!!!
Posted 26 September 2013 - 11:56 AM
ช่วยหน่อยนะค่ะ
จากการตรวจสอบ ได้่ NCRs เรื่องวิเคราะห์ความพึงพอใจของลูกค้า
คือไม่ได้วิเคราะห์เรื่องนี้เลย
จะตอบ Root Cause อย่างไรดีค่ะ แล้วก็ Correction และ Corrective action ด้วยค้า !!!!
Posted 26 September 2013 - 12:04 PM
น่าจะนัดประชุมบุคคลที่เกี่ยวข้องนะ
เรื่องภายในองค์กร คนในองค์กร น่าจะตอบได้ดีกว่า
แต่ถ้าไม่แน่ใจ หลังจากเขียน NCR แล้ว ส่งมาให้ช่วย review ก็ได้นะ
Posted 26 September 2013 - 12:15 PM
ช่วยหน่อยนะค่ะ
จากการตรวจสอบ ได้่ NCRs เรื่องวิเคราะห์ความพึงพอใจของลูกค้า
คือไม่ได้วิเคราะห์เรื่องนี้เลย
จะตอบ Root Cause อย่างไรดีค่ะ แล้วก็ Correction และ Corrective action ด้วยค้า !!!!
แล้วเหตุผลของเราจริงๆที่ไม่ได้ทำการวิเคราะห์การวัดความพึงพอใจลูกค้า คืออะไรครับ
ลืม หรือว่าไม่ทราบว่าต้องมา Analyze กัน หรือว่าตั้งใจจะไม่ Analyze
เมื่อทราบแล้ว ก็หาทางทำ CA ต่อไป
Posted 26 September 2013 - 02:20 PM
สอบไปที่ Procedure หรือ มาตรฐานงานทีี่เกี่ยวข้องกับความพึงพอใจลูกค้า ว่าได้กำหนดให้เมื่อได้รับความพึงพอใจของลูกที่วัดมาต้องสรุปอะไรเพื่อรายงานหรือไม่ หากไ่ม่ได้กล่าวถึง Root Cause ก็จะไปออกที่กระบวนการที่่ไม่สมบูรณ์ แต่ถ้ามีแล้วไม่ได้ทำก็ต้องถามผู้รับผิดชอบว่ารู้ไหมต้องทำขั้นตอนนี้ หากผู้รับผิดชอบบอกไม่รู้ให้ดูต่อไปด้วยว่ามีหัวข้อ OJT ดังกล่าวหรือไม่ ถ้าไม่มีแสดงว่ากระบวนกำหนดหัวข้อ OJT ไม่ครบถ้วนความจำเป็นในการทำงานของผู้รับผิดชอบ แต่ถ้าสอบกลับไปแล้วพบว่ามีทั้ง 2 ประการ แสดงว่าเป็นปัญหาความเข้าใจของผู้ปฏิบัติงานก็แก้ไขโดยการ Re-Training และติดตามประเมินผลโดยหลังวัดความพึงพอใจต้องมีการสรุปผลการวิเคราะห์ให้รับทราบในการรายงาน พอมองออกนะครับวิธีการหา Root Cause
Posted 26 September 2013 - 03:17 PM
บอกไม่ได้เหมือนกันครับว่าต้องแก้อย่างไร เพราะผมไม่เห็นรายละเอียด แต่สิ่งที่คุณต้องทำคือ
1. Correction --> คือเบื้องต้นต้องกำจัดปัญหาที่เห็นก่อน ซึ่งก็คือทำการวิเคราะห์ข้อมูลความพึงพอใจลูกค้าของครั้งนั้นๆ ให้เรียบร้อย
2. Root cause analysis --> วิเคราะห์ว่าทำไมถึงไม่ได้วิเคราะห์ข้อมูลดังกล่าวด้วยวิธีการ หรือหลักการอะไรก็ตามแต่
3. Corrective Action --> ดำเนินการกำจัดสิ่งที่ทำให้เกิดปัญหานั้น ที่เราวิเคราะห์ได้จากข้อ 2
4. Performance review & verification --> ทวนสอบว่าทำตามแผนข้อ 3 แล้วปัญหาหายไปจริงหรือไม่
5. Corrective Impact --> พิจารณาขยายผลไปในส่วนอื่นๆ
ขอให้โชคดีครับ
Posted 27 September 2013 - 08:29 AM
1. จัดหา procedure การวิเคราะห์ความพึงพอใจลูกค้ามาไว้ในครอบครอง
2. จัดทำ Trend หรือ KPI ในส่วนนี้ตามความสามารถของบริษัทฯ อย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง
3. หาทางช่วยโดยมีการสื่อสารผ่านลูกค้าสัมพันธ์ เช่น สายด่วน/ สายไม่ด่วน/ mail/ ....
沒有人可以做的一切永遠是對的
Posted 07 October 2013 - 11:19 AM
ตั้งใจจะไม่ Analyze
Posted 07 October 2013 - 11:22 AM
ขอบคุณสำหรับข้อมูลที่ให้มานะค่ะ
Posted 09 October 2013 - 06:35 AM
ตั้งใจจะไม่ Analyze
ได้คุยกันไหมครับ เขาบอกไหมครับว่าทำไมถึงตั้งใจที่จะไม่ Analysis, ทำไม่เป็น ไม่มีแนวทาง ไม่มีตัวอย่าง หรือ วิเคราะห์ไปก็ไม่มีใครดู ตรูเลยขอไม่วิเคราะห์ดีกว่า
ลองคุยกันดูก่อนครับ สถานการณ์ ณ ตอนนั้นจริงๆเกิดอะไรขึ้น เขาคิดอะไร เขาเจออะไร เพราะโดยปกติแล้ว โดยพื้นฐานแล้ว ทุกคนอยากทำงานของตัวเองให้ออกมาดีที่สุดอยู่แล้วครับ
ลองคุยกันดูนะครับ จะได้แก้กันถูกจุด
Nukool Thanuanram
Mobile Phone: 097.954.4939
Facebook: Nukool Thanuanram
Fanpage: อาจารย์นุกูล วิทยากรสอนคนโรงงาน
LINE ID: nukool2001
E-Mail: nukool2001@gmail.com
เสือพี่เพราะป่าปก ป่ารกเพราะเสือยัง ดินเย็นเพราะหญ้าบัง และหญ้ายังเพราะดินดี "สรรพสิ่งล้วนเกื้อกูลพึ่งพาอาศัย ซึ่งกันและกัน"
0 members, 1 guests, 0 anonymous users