26 replies to this topic

[เซลล์ขาย Foie Gras]

สวัสดีค่ะ เพื่อนๆ พี่ๆ น้องๆ ชาว ISO Thai ทุกคน....

วันนี้เอาแนวทางการพัฒนาระบบงาน & พัฒนาองค์กรมาฝาก เพิ่งเริ่มต้นศึกษาเหมือนกันค่ะ
พอดีได้ที่ปรึกษามาช่วยวางระบบงาน ท่านบอกว่า QMR สมัยใหม่ไม่ควรรู้เฉพาะเรื่องระบบอย่างเดียว
แต่ควรจะเชี่ยวชาญเรื่องการพัฒนาองค์กรควบคู่กันไปด้วย.......


ในส่วนแรกจะเป็นเรื่อง System Base สีม่วง ( QMR+ Safety )
ส่วนที่สองจะเป็น Core Competency สีส้ม ซึ่งจะต้องรู้
ส่วนที่สามจะเป็น Fuctional Competency สีเหลือง ซึ่งจะแตกต่างกันไปแล้วแต่หน่วยงาน
ส่วนที่ 4 Behavior Requirement ในส่วนของ HR

อธิบายเพิ่มเติมนะค่ะ เราได้แบ่ง Competency ออกเป็น 4 Level คือ Management,Suupervisor,Staff and Technicial Competency

Fuctional Competency ของแต่ละฝ่ายประกอบไปด้วยอะไรบ้างนั้น ยกตัวอย่าง
1.HR Labor Law Comply,Retaintion Management
2. MK Penalty Law Comply,Create Demand and Negotiation Techniqe เป็นต้น


ไฟล์ที่แนบมาเป็นเพียงตัวอย่างนะค่ะ เอาไปปรับใช้เอาเองในองค์กรของท่านนะค่ะ เพราะแต่ละธุรกิจ ก็แตกต่างกันไป



ขอคำแนะนำด้วยนะค่ะ

เซลล์ขาย Foie Gras ( อ.ป๊อบ ตั้งให้ )

Attached Files

•  Competency_over_all_3.pdf   95.7KB   1328 downloads
•  Competency_over_all_2.pdf   33.18KB   1206 downloads
•  ____________________.pdf   135.65KB   1192 downloads

[iso_man]

เยี่ยมเลยครับมาถูกทางแล้ว แต่เพิ่มนิดหนึ่งเรื่องของระยะเวลาที่จะให้พนักงานแต่ละคนเรียนรู้ในแต่ละหัวเรื่อง เผื่อให้เห็นการที่จะ Improvement Competency อย่างต่อเนื่อง

[เซลล์ขาย Foie Gras]

เยี่ยมเลยครับมาถูกทางแล้ว แต่เพิ่มนิดหนึ่งเรื่องของระยะเวลาที่จะให้พนักงานแต่ละคนเรียนรู้ในแต่ละหัวเรื่อง เผื่อให้เห็นการที่จะ Improvement Competency อย่างต่อเนื่อง

อ.ค่ะ ขอบคุณมากค่ะสำหรับคำแนะนำ นัทว่ามันดูไม่ครบอยู่เหมือนกัน แต่นึกไม่ออกเลย....
มี Course อบรมดี ๆ แนะนำบ้างใหมค่ะ

ปล.เป็น QMR ก็อยากอยู่แล้วนะค่ะ MD จะให้ช่วยพัฒนาองค์กรด้วย....เฮ้อ!!!!!

นัทว่าขาย Foie Gras มันง่ายกว่าเยอะเลยค่ะ .....

[iso_man]

เกรงใจจานเวปไว้ผมหลังไมค์แล้วกันครับ มีเยอะเลยเช่น การบริการอย่างไรให้ลูกค้าพึงพอใจ

อ.ค่ะ ขอบคุณมากค่ะสำหรับคำแนะนำ นัทว่ามันดูไม่ครบอยู่เหมือนกัน แต่นึกไม่ออกเลย....
มี Course อบรมดี ๆ แนะนำบ้างใหมค่ะ

ปล.เป็น QMR ก็อยากอยู่แล้วนะค่ะ MD จะให้ช่วยพัฒนาองค์กรด้วย....เฮ้อ!!!!!

นัทว่าขาย Foie Gras มันง่ายกว่าเยอะเลยค่ะ .....

[เซลล์ขาย Foie Gras]

เกรงใจจานเวปไว้ผมหลังไมค์แล้วกันครับ มีเยอะเลยเช่น การบริการอย่างไรให้ลูกค้าพึงพอใจ

อาจารย์ป๊อบค่ะ...จัดเลยค่ะ การบริการอย่างไรให้ลูกค้าพึงพอใจ
Couse นี้ รออยู่นะค่ะ ไม่ไหวเลย ช่วงนี้ลูกค้า Complain เยอะมากกกกกกก......
กลายเป็นโกหกโดยไม่ตั้งใจ เพื่อเอาตัวรอดก็มีค่ะ

[Isreal]

ขอบคุณมากๆเลยค่ะ

[PooNim]

ขอบคุณคะ

[นุกูล]

ขอแชร์ด้วยคนครับ เผื่อจะเป็นประโยชน์ได้บ้าง

http://www.facebook.com/#!/media/set/?...5212&type=3

[เอเจ]

ขอบคุณมากสำหรับสิ่งดีๆๆ

[yothin555]

สวัสดีค่ะ เพื่อนๆ พี่ๆ น้องๆ ชาว ISO Thai ทุกคน....

วันนี้เอาแนวทางการพัฒนาระบบงาน & พัฒนาองค์กรมาฝาก เพิ่งเริ่มต้นศึกษาเหมือนกันค่ะ
พอดีได้ที่ปรึกษามาช่วยวางระบบงาน ท่านบอกว่า QMR สมัยใหม่ไม่ควรรู้เฉพาะเรื่องระบบอย่างเดียว
แต่ควรจะเชี่ยวชาญเรื่องการพัฒนาองค์กรควบคู่กันไปด้วย.......


ในส่วนแรกจะเป็นเรื่อง System Base สีม่วง ( QMR+ Safety )
ส่วนที่สองจะเป็น Core Competency สีส้ม ซึ่งจะต้องรู้
ส่วนที่สามจะเป็น Fuctional Competency สีเหลือง ซึ่งจะแตกต่างกันไปแล้วแต่หน่วยงาน
ส่วนที่ 4 Behavior Requirement ในส่วนของ HR

อธิบายเพิ่มเติมนะค่ะ เราได้แบ่ง Competency ออกเป็น 4 Level คือ Management,Suupervisor,Staff and Technicial Competency

Fuctional Competency ของแต่ละฝ่ายประกอบไปด้วยอะไรบ้างนั้น ยกตัวอย่าง
1.HR Labor Law Comply,Retaintion Management
2. MK Penalty Law Comply,Create Demand and Negotiation Techniqe เป็นต้น

ขอบคุณมากครับ


ไฟล์ที่แนบมาเป็นเพียงตัวอย่างนะค่ะ เอาไปปรับใช้เอาเองในองค์กรของท่านนะค่ะ เพราะแต่ละธุรกิจ ก็แตกต่างกันไป



ขอคำแนะนำด้วยนะค่ะ

เซลล์ขาย Foie Gras ( อ.ป๊อบ ตั้งให้ )

[napad]

ขอบคุณมากมายครับ

[Took]

ขอบคุณค่ะ

[shacop]

ขอบคุณครับ

[popeye9889]

ขอบคุณมากค่ะ ...

[Sky QA]

ขอบคุณคับ...ดีมากเลยอ่ะ

[ประพนวิทย์]

ขอบคุณมากคะ

[Darifto]

ขอบคุณครับ

[ตุ๊กตาบลาย]

ขอบคุณค่ะ

[superbig]

ขอบคุณครับ

[ARY]

สวัสดีค่ะ เพื่อนๆ พี่ๆ น้องๆ ชาว ISO Thai ทุกคน....

วันนี้เอาแนวทางการพัฒนาระบบงาน & พัฒนาองค์กรมาฝาก เพิ่งเริ่มต้นศึกษาเหมือนกันค่ะ
พอดีได้ที่ปรึกษามาช่วยวางระบบงาน ท่านบอกว่า QMR สมัยใหม่ไม่ควรรู้เฉพาะเรื่องระบบอย่างเดียว
แต่ควรจะเชี่ยวชาญเรื่องการพัฒนาองค์กรควบคู่กันไปด้วย.......


ในส่วนแรกจะเป็นเรื่อง System Base สีม่วง ( QMR+ Safety )
ส่วนที่สองจะเป็น Core Competency สีส้ม ซึ่งจะต้องรู้
ส่วนที่สามจะเป็น Fuctional Competency สีเหลือง ซึ่งจะแตกต่างกันไปแล้วแต่หน่วยงาน
ส่วนที่ 4 Behavior Requirement ในส่วนของ HR

อธิบายเพิ่มเติมนะค่ะ เราได้แบ่ง Competency ออกเป็น 4 Level คือ Management,Suupervisor,Staff and Technicial Competency

Fuctional Competency ของแต่ละฝ่ายประกอบไปด้วยอะไรบ้างนั้น ยกตัวอย่าง
1.HR Labor Law Comply,Retaintion Management
2. MK Penalty Law Comply,Create Demand and Negotiation Techniqe เป็นต้น


ไฟล์ที่แนบมาเป็นเพียงตัวอย่างนะค่ะ เอาไปปรับใช้เอาเองในองค์กรของท่านนะค่ะ เพราะแต่ละธุรกิจ ก็แตกต่างกันไป



ขอคำแนะนำด้วยนะค่ะ

เซลล์ขาย Foie Gras ( อ.ป๊อบ ตั้งให้ )

ขอบคุณครับ