มีตัวอย่าง น่าจะพอเป็นแนวทางได้นะคับ ไม่เคยทำงานในธุรกิจด้านนี้
1.ค่าใช้จ่ายในการตรวจสอบและทดสอบ (Incoming, In-process, Final inspection & test, Product audit และ Dock audit)
การคำนวน (ค่าแรงการตรวจสอบและทดสอบ + ค่าอุปกรณ์ตรวจสอบและทดสอบ + ราคาชิ้นงานที่ต้องทอดสอบแบบทำลาย) + จำนวนชั่วโมงที่ใช้ตรวจสอบ x ค่าจ้างเจ้าหน้าที่ตรวจสอบ
2. ความพึงพอใจของลูกค้าในด้านคุณภาพ
การคำนวน คะแนนที่ได้จากการประเมินความพึงพอใจของลูกค้าเฉพาะด้านคุณภาพ
3. ระยะเวลาในการวิเคราะห์งานที่มีปัญหา
การคำนวน ระยะเวลารวมที่ใช้วิเคราะห์งานที่มีปัญหา / จำนวนงานที่มีปัญหาทั้งหมด
4. จำนวนเรื่องของปัญหาที่ยังไม่ได้ดำเนินการแก้ไข (วัดผลการดำเนินการแก้ไขปัญหาว่าทำได้รวดเร็วแค่ไหน)
การคำนวน จำนวน CAR ที่รอการแก้ไข x 100/ จำนวนน CAR ทั้งหมด
5. ปริมาณวัตถุดิบแลวัสดุไม่ได้คุณภาพที่ตรวจพบในการผลิต (เป็นตัวชี้วัดความสามารถในการตรวจของเสียจาก vender ไม่ให้เข้าสู่กระบวนการผลิต (ก่อสร้าง))
การคำนวน จำนวนครั้งที่พบวัตถุดิบและวัสดุไม่ได้คุณภาพในการผลิต หรือ ปริมาณวัตถุดิบและวัสดุที่ไม่ได้คุณภาพ x 100/ วัตถุดิบและวัสดุที่เบิกใช้ในการผลิตทั้งหมด
6. ปริมาณผลิตภัณฑ์ที่พบปัญหาและรอการตัดสินใจ (วัดผลการดำเนินการจัดการกับงานที่มีปัญหาว่าทำได้เร็วแค่ไหน เพื่อลดจำนวนงานที่ค้างอยู่ในการผลิตที่ต้องส่งมอบให้ลูกค้า)
การคำนวน จำนวนผลิตภัณฑ์ที่พบปัญหาและรอการตัดสินใจ x 100 / จำนวนผลิตภัณฑ์ที่พบปัญหาคุณภาพทั้งหมด
ส่วนเป้าหมาย จขกท ก็จัดการได้เลยคับ ให้พอดี ๆ คิดว่าสามารถทำให้บรรลุวัตถุประสงค์ได้ บรรลุบ่อย ๆ ก็ค่อยปรับเป้าหมายให้ท้าทายมากยิ่งขึ้น
ไว้ให้กูรูในเว็บนี้ เค้ามาแนะนำต่อนะคับ