ก่อนอื่นเราต้องเข้าใจวัตถุประสงค์ของการทำ PM (Preventive Maintenance) ว่าเขาทำเพื่ออะไร โดยหลักการมองไปง่ายๆก็คือการตรวจสภาพของเครื่องจักรและอุปกรณ์ว่ามีความพร้อม ใช้งานได้ปกติหรือไม่ และมีชิ้นส่วนอะไรบ้างหรือส่วนใดของเครื่องจักรผิดปกติ เช่น เสียงดัง มีความร้อนผิดปกติ หรือ มีการรั่วไหลของเหลวต่างๆ เช่นน้ำมัน เพื่อให้มีการวางแผนการซ่อมบำรุงก่อนที่เครื่องจักรจะหยุดที่เขาเรียกว่า Break Down อันจะส่งผลกระทบต่อการผลิตได้ ดังนั้น การ PM จึงมีการแบ่งช่วงระยะเวลาการตรวจที่แตกต่างกันไปเช่น Daily Week Month 3Month 6 month หรือ 1 Year ซึ่งสิ่งที่ต้องมาดำเนินการต่อหลังจากที่เราได้รายละเอียดเครื่องจักรแล้วก็คือ
การกำหนดหัวข้อรายละเอียดการตรวจตามระยะเวลาที่กำหนด โดยหัวข้อก็จะมีความแตกต่างตามจุดที่ต้องตรวจสอบเช่น
1. Daily หัวข้อส่วนมากเป็นการตรวจสอบแบบ Visual Control คือใช้ประสาทสัมผัส หู ตา จมูก สัมผัส ซึ่งภาพที่เห็นคือ เครื่องจักรมีเสียงดังผิดปกติไหม มีน้ำรั่วตามจุดไหม จุดหล่อลื่นมีจารบีเคลื่อบไหม ซึ่งหัวข้อโดยทั่วไปหากมีคู่มือเครื่องจักรก็สามารถนำข้อแนะนำในนั้นมาใส่ได้
2. Week คววามละเอียดในการตรวจก็จะมากขึ้นกว่า Daily ซึ่งอาจจะมีเพิ่มในเรื่องการตรวจวัดค่ากระแสไฟฟ้า ความร้อนของมอเตอร์ ขึ้นอยู่กับเครื่องจักร
คงมองภาพออกนะครับ ผมว่าในระบบโรงงานที่เขาไปฝึกงานน่าจะมีเรื่องพวกนี้อยู่แล้วแต่อาจจะไม่ชัดเจนของศึกษาดูครับ
การมีความรู้ มาจากการเรียนรู้ และปฏิบัติ หากเรียนอย่างเดียวไม่ปฏิบัีติก็เรียกว่ารุ้ไม่จริง
สอบถามเพิ่มเติมได้ที่ chatriwat@hotmail.com
Facebook: poppithai
Tel:089-6834451