3 replies to this topic

[ja ja~]

ผู้บริหารจะทำ Group Certificate ISO9001 ต้องพิจารณาอะไรบ้างคะ
ปัจจุบัน มี 4 โรงงาน ผลิตผลิตภัณฑ์เหมือนกันคะ
ผจก. โรงงาน ก็มีของแต่ละโรงงาน
ถ้าเราจะทำ เราต้องมีการปรับหรือทำแผนงานว่าอย่างไรบ้างคะ

ขอความข่วยเหลือหน่อยคะ
ไปไม่ถูกจริง....

[iso_man]

ไม่ยากนี่ครับก็ขอขยายขอบเขตไปยังโรงงานทั้งหมดเลยโดยแจ้งไปยัง CB ที่ได้รับการรับรอง สิ่งที่ต้องเพิ่มมาคือ การไปแก้ไขคู่มือคุณภาพเพิ่มขอบเขตทั้ง 4 โรงงานเลยครับ ต่อจากนั้น CB จะแจ้งเพิ่ม Mandays ในการตรวจครับ รวมถึงต้องทวนสอบ Process อีกครั้งว่ามีครบถ้วนตามที่ system ต้องการ

ผู้บริหารจะทำ Group Certificate ISO9001 ต้องพิจารณาอะไรบ้างคะ
ปัจจุบัน มี 4 โรงงาน ผลิตผลิตภัณฑ์เหมือนกันคะ
ผจก. โรงงาน ก็มีของแต่ละโรงงาน
ถ้าเราจะทำ เราต้องมีการปรับหรือทำแผนงานว่าอย่างไรบ้างคะ

ขอความข่วยเหลือหน่อยคะ
ไปไม่ถูกจริง....

[ja ja~]

ขอบคุณคะ

มีคำถามเพิ่มเติมคะ

1.เราต้องทำคู่มือคุณภาพ 1 เล่มเท่านั้นใช่ไม๊คะ
2.แต่สำหรับ Procedure เราแยกได้ใช่ไมีคะ เพราะ ผู้จัดการโรงงานคนละคนกัน
3.ระบบหมายเลขเอกสารไม่เหมือนกัน ต้องปรับด้วยไม่คะ หรือไม่จำเป็น
4.MR แยกเป็นแต่ละโรงงานได้หรือเปล่าคะ หรือแยกได้แต่ต้องมีหัวหน้า MR 1 คน
5. DCC แยกแต่ละโรงงานได้หรือเปล่าคะ หรือแยกได้แต่ต้องมี DCC center 1 คน

เพราะแต่ละโรงงานก็มีคนดูแลต่างกันไปคะ

[iso_man]

ตอบตามข้อที่ถามมานะครับ
1. คู่มือคุณภาพเล่มเดียวพอครับแต่เพิ่มขอบเขตที่ขอทั้ง 4 โรงงานไปทั้งหมด
2. Procedure แยกใช้แต่ละโรงงานได้ครับโดยระบุเป็นสถานที่แจกสำเนาเพิ่มใน Master List ที่คุณมีอยู่
3. ระบบหมายเลขเอกสารหมายถึงอะไรครับ หมายเลข Procedure ไม่เหมือนกัน แต่เื้นื้อหาเหมือนกัน หรืออย่างไรช่วยอธิบายเพิ่มอีกนิด
ถ้าเฉพาะหมายเลขเอกสารที่ไม่เหมือนกันก็อาจจะไม่ต้องปรับแต่ปัญหาที่ตามมาคือคุณจะมี
ต้นฉบับ 4 ฉบับที่เนื้อหาเดียวแต่ใช้ทั้ง 4 โรงงานไม่แน่ใจผมเข้าใจถูกเป่า แต่ถ้าไม่ยุ่งยากแนะนำให้ปรับเป็นเอกสารหมายเลขเดียวกันจะง่ายกว่าเพราะอีก 3 โรงยังไม่เข้าระบบใช่หรือไม่
4. MR ควรมีคนเดียวที่เหลือกำหนดให้เป็น Team System ได้ครับ หรือ ไม่ก็ตั้งเป็น Asst.MR
5. DCC แยกแต่ละโรงงานได้ครับ แต่ควรมี DCC Center หนึ่งคนที่ทำหน้าที่จัดทำและแจกจ่ายไปยัง DCC แต่ละโรง