8 replies to this topic

[PooNim]

ขอเรียนปรึกษาอาจารย์ทั้งหลายที่องค์กรให้จัดกิจกรรม หรือทำไรก็ได้ให้ ไม่มี CAR-PAR เกินอายุบางรายการเปิดมาเป็นปียังปิดไม่ได้
ทาง MD ก็เลยให้ทำกิจกรรมให้เกิดแรงจูงใจในการแก้ไขและป้องกันอย่างจริงจังไม่หน้าไหว้หลังห
ลอกเหมือนที่ผ่านมา
*** ยกตัวอย่างกิจกรรมใครได้ CAR โดนตัดโบนัส !!!
ใครมีแนวทาง หรือกิจกรรมดี ๆ มาแชร์บ้างค่ะ

[pruksachart]

ขอเรียนปรึกษาอาจารย์ทั้งหลายที่องค์กรให้จัดกิจกรรม หรือทำไรก็ได้ให้ ไม่มี CAR-PAR เกินอายุบางรายการเปิดมาเป็นปียังปิดไม่ได้
ทาง MD ก็เลยให้ทำกิจกรรมให้เกิดแรงจูงใจในการแก้ไขและป้องกันอย่างจริงจังไม่หน้าไหว้หลังห
ลอกเหมือนที่ผ่านมา
*** ยกตัวอย่างกิจกรรมใครได้ CAR โดนตัดโบนัส !!!
ใครมีแนวทาง หรือกิจกรรมดี ๆ มาแชร์บ้างค่ะ

ขอแชร์และแนะนำ คนแรก เลยนะคะ
การที่ทำให้ CAR หายไปจากองค์กร นั้นยาก ค่ะ อยู่ที่ คน เท่านั้น อันดับแรก ต้องสร้างจิตสำนึกให้เขาก่อน
อาจจะมีกิจกรรม มาเสริม ด้านคุณภาพ จัดวัน Quality Day วันสามัญสำนึกแห่งองค์กร ประมาณนี้
มีเกมส์ ให้เล่น แต่แฝงไปด้วยข้อคิด ประมาณนี้

CAR ที่ออก ส่วนใหญ่เป็นเอกสาร เป็นอะไรที่ บางแผนก เช่น พวกช่าง ผลิต หรือวิศวกร ค่อนข้างน่าเบื่อสำหรับเขา
ออกเอกสารอีกแล้ว ไม่มีเวลาแก้ให้หรอก ลองใช้เป็นวิธีการอื่นดู ไม่ใช่ทุกเรื่องที่ออกเป็นเอกสาร

สำหรับ PAR องค์กร ใด มี ถือว่าสุดยอดอยู่แล้ว เพราะถ้า ออก PAR CAR ก็ไม่มีก็ได้ แต่ส่วนใหญ่ PAR จะน้อย
เพราะเราไม่รู้เหตุกาณ์ในอนาคต CAR เกิดขึ้นมาจึงรู้

ค่อย ๆ คิด ค่ะ สู้ สู้ นะคะ ทุกปัญหามีทางออก เสมอ ค่ะ

[PooNim]

[quote name='pruksachart' date='May 18 2012, 03:36 PM' post='104352']
ขอแชร์และแนะนำ คนแรก เลยนะคะ
การที่ทำให้ CAR หายไปจากองค์กร นั้นยาก ค่ะ อยู่ที่ คน เท่านั้น อันดับแรก ต้องสร้างจิตสำนึกให้เขาก่อน
อาจจะมีกิจกรรม มาเสริม ด้านคุณภาพ จัดวัน Quality Day วันสามัญสำนึกแห่งองค์กร ประมาณนี้
มีเกมส์ ให้เล่น แต่แฝงไปด้วยข้อคิด ประมาณนี้

CAR ที่ออก ส่วนใหญ่เป็นเอกสาร เป็นอะไรที่ บางแผนก เช่น พวกช่าง ผลิต หรือวิศวกร ค่อนข้างน่าเบื่อสำหรับเขา
ออกเอกสารอีกแล้ว ไม่มีเวลาแก้ให้หรอก ลองใช้เป็นวิธีการอื่นดู ไม่ใช่ทุกเรื่องที่ออกเป็นเอกสาร

สำหรับ PAR องค์กร ใด มี ถือว่าสุดยอดอยู่แล้ว เพราะถ้า ออก PAR CAR ก็ไม่มีก็ได้ แต่ส่วนใหญ่ PAR จะน้อย
เพราะเราไม่รู้เหตุกาณ์ในอนาคต CAR เกิดขึ้นมาจึงรู้

ค่อย ๆ คิด ค่ะ สู้ สู้ นะคะ ทุกปัญหามีทางออก เสมอ ค่ะ
[/quote

ตรงประเด็นอีกหนึ่งอย่าง การสร้างจิตสำนึก ลองทำกิจกรรม มีเกมส์ , Road Show แต่ไม่ประสบผลสำเร็จค่ะ ไม่คอยมีคนเข้าร่วมส่วนใหญ่จะอ้างติดงานด่วน ตลอด ๆ เลย คือ องค์กรค์เป็น Back Officer ประเภท IT & Solution ค่ะ ไม่มีพนักงานฝ่ายผลิต ทุกคนก็จะประมาณว่าฉันรู้ ฉันเข้าใจ ( แต่ไม่ทำ )

[iso.navigator]

ขอเรียนปรึกษาอาจารย์ทั้งหลายที่องค์กรให้จัดกิจกรรม หรือทำไรก็ได้ให้ ไม่มี CAR-PAR เกินอายุบางรายการเปิดมาเป็นปียังปิดไม่ได้
ทาง MD ก็เลยให้ทำกิจกรรมให้เกิดแรงจูงใจในการแก้ไขและป้องกันอย่างจริงจังไม่หน้าไหว้หลังห
ลอกเหมือนที่ผ่านมา
*** ยกตัวอย่างกิจกรรมใครได้ CAR โดนตัดโบนัส !!!
ใครมีแนวทาง หรือกิจกรรมดี ๆ มาแชร์บ้างค่ะ

แทนที่จะสนใจเรื่องใบ CAR-PAR ที่คาราคาซัง
ทำไมไม่เอากิจกรรม Kai Zen หรือ Idea Suggestion ไปใช้แทนล่ะครับ มันหน้าจะเป็นการ Action เชิงรุกที่ดีกว่านะครับ

[อาร์ตี้]

ขอเรียนปรึกษาอาจารย์ทั้งหลายที่องค์กรให้จัดกิจกรรม หรือทำไรก็ได้ให้ ไม่มี CAR-PAR เกินอายุบางรายการเปิดมาเป็นปียังปิดไม่ได้
ทาง MD ก็เลยให้ทำกิจกรรมให้เกิดแรงจูงใจในการแก้ไขและป้องกันอย่างจริงจังไม่หน้าไหว้หลังห
ลอกเหมือนที่ผ่านมา
*** ยกตัวอย่างกิจกรรมใครได้ CAR โดนตัดโบนัส !!!
ใครมีแนวทาง หรือกิจกรรมดี ๆ มาแชร์บ้างค่ะ

เอาอย่างงี้ดีไหมครับ ทำโปรโมชั่นลดแลก แจกแถม แบบกระจุยกระจายไปเลยครับ
PR แบบว่าหน่วยงานใดไม่พบ CAR จากการ audit แต่มารตรฐานการให้ CAR ต้องชัดเจนนะ
Auditor ต้องมีจรรญาบรรณ และต้อง เป๊ะ ย้ำนะ เป๊ะ.....จะให้รางวัลเป็นเงินรางวัล 10000 บาท หรือ
ตามความเหมาะสม เพื่อเอาไปเลี้ยงสังสรรค์ น่าสนุกอ่ะ
กันในฝ่าย เพื่อเป้นการจูงใจการทำงานของพนักงานทุกระดับ รับรอง มีคนดิ้นทำกันแน่นอน

คิดเล่นๆๆ ก้อสนุกดี อิอิ

[iso_man]

ผมแนะนำแบบนี้นะครับการอกcarมันไม่ได้เลวร้ายไปหมดดังนั้นการที่จะให้การแก้ไขเดินหน
้าควรจะจัดให้มีการประชุมแลัวช่่วยกันแก้ไข ติดตามในการประชุมทุกคนเสนอแนะแนวทางการแก้ไขและติดตามการแก้ไขในการประชุมทุกครั้ง car ก็จะลดลงจากการค้างการแก้ไข ที่เสนอเพราะผมก็ทำแบบนี้ การแก้ไขก็จะเข้าใจมากขึ้น อย่าปล่อยให้carเป็นปัญหาของคนใดคนหนึ่ง แต่มันคือปัญาทั้งหมดขององค์กรสู้ๆครับ

[DooK]

เขียน PAR มากขึ้น CAR จะน้อยลงไปเอง

[มะม่วงสุข]

เรื่องนี้ตัน นิสๆ ค่ะ
.. แต่เข้าใจอย่างนึง แล้วแต่(วัฒนธรรม)องค์กร...

[iso_man]

เห็นด้วยครับกับอ.ดุก แต่ว่าเขียน PAR แล้วไม่แก้ไขมันจะไปออก 2 เด้งนะนี่อิอิ

เขียน PAR มากขึ้น CAR จะน้อยลงไปเอง