10 replies to this topic

[kullapat_ssfb]

สวัสดีทุกๆท่านครับ อยากมีเรื่องให้ช่วยเหลือ ช่วยให้ความกระจ่างด้วยครับในระบบ ISO/TS เมื่อเรามีการใช้ Subcontractor เข้ามาเป็นส่วนหนึ่งในการปฏิบัติงานแล้วจำเป็นต้องมีการดำเนินการควบคุมและประเมินกา
รทำงานของ Subcontractor ไหม ดำเนินการอย่างไร แล้ว มีแบบฟอร์มไหมครับ

ช่วยให้ความช่วยเหลือด้วยครับ

[Mon.]

- คำว่า Sub-contract จะถูกนำมาใช้ใน ISO9001:2000
ส่วนใน ISO9001:2008 จะเปลี่ยนมาเป็น Outsource ครับ
ดังนั้น ในการควบคุมและประเมินผลการทำงานของ Sub-contract
ก็คือ การควบคุมและประเมินผลการทำงานของ Outsource นั่นเองครับ. -----> 7.4

[JJeab]

สวัสดีทุกๆท่านครับ อยากมีเรื่องให้ช่วยเหลือ ช่วยให้ความกระจ่างด้วยครับในระบบ ISO/TS เมื่อเรามีการใช้ Subcontractor เข้ามาเป็นส่วนหนึ่งในการปฏิบัติงานแล้วจำเป็นต้องมีการดำเนินการควบคุมและประเมินกา
รทำงานของ Subcontractor ไหม ดำเนินการอย่างไร แล้ว มีแบบฟอร์มไหมครับ

ช่วยให้ความช่วยเหลือด้วยครับ

ลองดูนะคะเป็น exel ไม่ได้ดูตัวอย่างเอาค่ะ

Attached Files

•  PURCHASE_FORMAT_EX.pdf   45.91KB   2073 downloads
•  PURCHASE.pdf   62.43KB   1720 downloads

[kookkookkoo]

แวะมาขอแชร์ข้อมูลค่ะ ขอบคุณค่ะ

[นุกูล]

สวัสดีทุกๆท่านครับ อยากมีเรื่องให้ช่วยเหลือ ช่วยให้ความกระจ่างด้วยครับในระบบ ISO/TS เมื่อเรามีการใช้ Subcontractor เข้ามาเป็นส่วนหนึ่งในการปฏิบัติงานแล้วจำเป็นต้องมีการดำเนินการควบคุมและประเมินกา
รทำงานของ Subcontractor ไหม ดำเนินการอย่างไร แล้ว มีแบบฟอร์มไหมครับ

ช่วยให้ความช่วยเหลือด้วยครับ

Subcontractor จำเป็นอย่างยิ่งที่เราจะต้องมีการควบคุมครับ เนี่ยแหละตัวดีเลย ต้นตอของงานดีงานเสียและงานเคลม แนวทางง่ายๆคล้ายการควบคุมคนของเราเอง เช่น

มีการประเมินเพื่อคัดเลือก
มีการประเมินความรู้ทักษะ
มีการฝึกอบรมพัฒนาให้เขา
ทั้งหมดที่ว่ามาถือเป็การควบคุมเขาจร้า

แต่ถ้าว่าจ้างผ่านตัวแทนจำหน่าย ไม่ว่าจะเป็นค้าปลีก ค้าส่ง ยกเว้น ค้าแรงงานเถื่อนนะ ลองดูแนวทางการประเมินจากไฟล์แนบครับ

Attached Files

•  7.4.1_SubContractor_HH.pdf   72.21KB   2227 downloads

[iso_boy]

สวัสดีทุกๆท่านครับ อยากมีเรื่องให้ช่วยเหลือ ช่วยให้ความกระจ่างด้วยครับในระบบ ISO/TS เมื่อเรามีการใช้ Subcontractor เข้ามาเป็นส่วนหนึ่งในการปฏิบัติงานแล้วจำเป็นต้องมีการดำเนินการควบคุมและประเมินกา
รทำงานของ Subcontractor ไหม ดำเนินการอย่างไร แล้ว มีแบบฟอร์มไหมครับ

ช่วยให้ความช่วยเหลือด้วยครับ

TS ผมไม่รู้ แต่ ISO จำเป็นต้องมีการควบคุมและประเมินผล Outsource ครับ โดยบริษัทของเราควบคุมกระบวนการ ในเอกสารระเบียบปฏิบัติ ของฝ่ายจัดซื้อ สามารถนำหัวข้อ

การควบคุม Outsource เข้าไปด้วยได้ หลักการคล้าย ๆ กับการคัดเลือกประเมิน Supplier ทั่วไป คือ เริ่มต้นจากการค้นหา, คัดเลือก (แล้วลงใน ALS), วิธีการควบคุมการทำงาน,

การประเมินผล (อาจรวมการ Audit OS เข้าไปด้วย) อ้อ อย่าลืมเรื่องการเทรนนิ่งด้วยนะคับ

ส่วนฟอร์ม ก็ใช้ ฟอร์มที่มีอยู่แล้ว อาจจะแก้ไขนิดหน่อย เพื่อให้สามารถใช้ร่วมกันได้ เอกสารในฝ่ายก็ไม่มากด้วย อย่าง ฟอร์มการคัดลือก supplier, ฟอร์มประเมิน supplier ประมาณนี้อ่ะคับ

ตัวอย่างไฟล์ ลองค้นหาในบอร์ดอ่ะคับ มีมากมายเลย


เดี่ยวรอผู้ชาญด้าน ISO มาตอบอีกละกันคับ

[iso_boy]

Subcontractor จำเป็นอย่างยิ่งที่เราจะต้องมีการควบคุมครับ เนี่ยแหละตัวดีเลย ต้นตอของงานดีงานเสียและงานเคลม แนวทางง่ายๆคล้ายการควบคุมคนของเราเอง เช่น

มีการประเมินเพื่อคัดเลือก
มีการประเมินความรู้ทักษะ
มีการฝึกอบรมพัฒนาให้เขา
ทั้งหมดที่ว่ามาถือเป็การควบคุมเขาจร้า

แต่ถ้าว่าจ้างผ่านตัวแทนจำหน่าย ไม่ว่าจะเป็นค้าปลีก ค้าส่ง ยกเว้น ค้าแรงงานเถื่อนนะ ลองดูแนวทางการประเมินจากไฟล์แนบครับ

คนนี้แหละ (อ.นุกูล) ผู้เชี่ยวชาญ

[นุกูล]

คนนี้แหละ (อ.นุกูล) ผู้เชี่ยวชาญ

ผู้เชี่ยวชายด้านแรงงานเถื่อนเหรอครับ

ใคร หรือ HR บริษัทไหนสนใจพนักงานจากต่างประเทศโดยเฉพาะจาก สปป.ลาว บอกได้นะครับ ผมได้ค่านายหน้าเป็นแจ่วบอง 1 ถุงต่อหัว ยินดีชี้แนะให้ครับ

[iso_boy]

ผู้เชี่ยวชายด้านแรงงานเถื่อนเหรอครับ

ใคร หรือ HR บริษัทไหนสนใจพนักงานจากต่างประเทศโดยเฉพาะจาก สปป.ลาว บอกได้นะครับ ผมได้ค่านายหน้าเป็นแจ่วบอง 1 ถุงต่อหัว ยินดีชี้แนะให้ครับ

ผู้เชี่ยวชาญด้านระบบคุณภาพคร๊าฟ

[kullapat_ssfb]

ขอบคุณทุกข้อมูลนะครับ

เอ่อ มีอีกเรื่องครับ แล้วในส่วนของการประเมินผล(โดยเฉพาะในด้านแรงงาน)ต้องทำทุกเดือนไหมครับหรือว่าไม่มี
กำหนด แล้วมีแบบฟอร์มไหมครับ

[นุกูล]

ขอบคุณทุกข้อมูลนะครับ

เอ่อ มีอีกเรื่องครับ แล้วในส่วนของการประเมินผล(โดยเฉพาะในด้านแรงงาน)ต้องทำทุกเดือนไหมครับหรือว่าไม่มี
กำหนด แล้วมีแบบฟอร์มไหมครับ

ไม่มีข้อกำหนดและก็ไม่จำเป็นครับ ขึ้นอยู่กับว่า ช่วงเวลาที่เขาทำงานกับเรา มีกรณีที่เรียกว่า Change or New หรือไม่ ได้แก่
Process Change มีการเปลี่ยนแปลงกระบวนการหรือวิธีการทำงาน กรณีนี้เราก็ควรทำการอบรมให้เขาใหม่ รวมถึง ประเมินใหม่ด้วย
Product Change มีการเปลี่ยนแปลง Spec ของงาน อันนี้ก็ต้องทำเหมือน Process Change
New หมายถึง มีผลิตภัณฑ์ใหม่ ตอนแรกสอนให้ผลิตหรือประกอบงานแค่ 2-3 Parts ทำไปทำมามี Parts ใหม่เพิ่มขึ้น อันนี้ก็ต้องสอนเขาและประเมินเขาอีกครั้ง เหมือนกันครับ