ท่านที่สมัครสมาชิกเข้ามาใหม่ กรุณารอให้ Admin ได้ทำการ Validate การเป็นสมาชิก ภายใน 24 ชม.ของวันทำการ ซึ่งระหว่างที่รอ Validation ท่านอาจจะยังไม่สามารถดาวน์โหลดข้อมูลต่างๆ ได้ หากไม่ได้รับความสะดวก กรุณาอีเมลแจ้ง isothainetwork@hotmail.com

สอบถามเรื่องแผนคุณภาพค่ะ
#1
Posted 17 October 2011 - 04:15 PM
1.หัวข้อสำคัญที่จะต้องกำหนดให้มีลงในแผนคุณภาพมีอะไรบ้างคะ (เช่น ลำดับ,ขั้นตอน,เกณฑ์การควบคุม,วิธีวัด......)
2.เราสามารถแยกแผนออกเป็นหลายๆ ส่วนตามแต่ละแผนกได้หรือไม่ (เช่น แผนคุณภาพแผนกจัดซื้อ,แผนก QC,ฝ่ายผลิต...) หรือว่าต้องจัดทำเป็นภาพรวมขององค์กรเลยคะ
ขอบคุณค่า ^_______^
#2
Posted 17 October 2011 - 06:43 PM
1.หัวข้อสำคัญที่จะต้องกำหนดให้มีลงในแผนคุณภาพมีอะไรบ้างคะ (เช่น ลำดับ,ขั้นตอน,เกณฑ์การควบคุม,วิธีวัด......)
2.เราสามารถแยกแผนออกเป็นหลายๆ ส่วนตามแต่ละแผนกได้หรือไม่ (เช่น แผนคุณภาพแผนกจัดซื้อ,แผนก QC,ฝ่ายผลิต...) หรือว่าต้องจัดทำเป็นภาพรวมขององค์กรเลยคะ
ขอบคุณค่า ^_______^
ทำเป็นกระบวนการค่ะ ตาม process เลย?
ส่วนการทำเป็นภาพรวมทั้งองค์กร หรือ เฉพาะผลิตนั้นยังงงๆค่ะ
เคยขอการรับรองจาก cb 2 แห่ง ทำทั้งกระบวนการตั้งแต่รับ order>purchase>incoming>production-inspection>packing>delivery ก็ไม่มีปัญหานะคะ
แต่เจอ cb ที่ audit ล่าสุด ให้ obs. บอกว่าแผนคุณภาพคือ production เท่านั้น ก็เลย ยังงง?
สรุปคือ คงต้องแก้ procedure ตามที่ cb บอกค่ะ <ทำแค่ production ก็พอ>
#3
Posted 17 October 2011 - 08:15 PM
ส่วนการทำเป็นภาพรวมทั้งองค์กร หรือ เฉพาะผลิตนั้นยังงงๆค่ะ
เคยขอการรับรองจาก cb 2 แห่ง ทำทั้งกระบวนการตั้งแต่รับ order>purchase>incoming>production-inspection>packing>delivery ก็ไม่มีปัญหานะคะ
แต่เจอ cb ที่ audit ล่าสุด ให้ obs. บอกว่าแผนคุณภาพคือ production เท่านั้น ก็เลย ยังงง?
สรุปคือ คงต้องแก้ procedure ตามที่ cb บอกค่ะ <ทำแค่ production ก็พอ>
จริงๆแล้วมันก็แล้วแต่การ design แผนคุณภาพของเรา Auditor แต่ละคนใน CB เดียวกันก็ยังมีความเห็นที่แตกต่างกันได้
ก็เจอมาเยอะ ดังนั้นเราใช้ตามความคิดของเราที่ออกแบบแล้วเราคิดว่าของเราน่าจะถูกต้องที่สุดแล้วจ
ะดีกว่า
หาก Auditor คนใดเห็นต่าง เราก็อธิบายไปว่าเราคิดแบบนี้ แต่เราต้องมั่นใจด้วยนะว่า Output ที่ออกมา
จากการใช้ Quality Plan ที่เราออกแบบมานี้ ไมมีปัญหาหรือมีก็มีน้อย
ดังนั้นระบบนี้ผมคิดว่าเป็นระบบที่ใช้ความคิดเห็นออกมาทำงานกัน
Auditor ที่ไม่เปิดใจฟังความคิดเห็นของคนทำงานอย่างเราแบบนี้ เราอาจอนุมานได้ว่าเป็น Auditor อ่อนหัด พวกมือใหม่
หากเราแม่นในการทำงานเราจริง ก็แสดงให้ เค้าเห็นว่าเค้าคิดผิด หรือเค้าต้องไปเพิ่มประสบการณ์ก่อนแล้วค่อยมาตรวจประเมินเรา
#4
Posted 17 October 2011 - 08:43 PM
ก็เจอมาเยอะ ดังนั้นเราใช้ตามความคิดของเราที่ออกแบบแล้วเราคิดว่าของเราน่าจะถูกต้องที่สุดแล้วจ
ะดีกว่า
หาก Auditor คนใดเห็นต่าง เราก็อธิบายไปว่าเราคิดแบบนี้ แต่เราต้องมั่นใจด้วยนะว่า Output ที่ออกมา
จากการใช้ Quality Plan ที่เราออกแบบมานี้ ไมมีปัญหาหรือมีก็มีน้อย
ดังนั้นระบบนี้ผมคิดว่าเป็นระบบที่ใช้ความคิดเห็นออกมาทำงานกัน
Auditor ที่ไม่เปิดใจฟังความคิดเห็นของคนทำงานอย่างเราแบบนี้ เราอาจอนุมานได้ว่าเป็น Auditor อ่อนหัด พวกมือใหม่
หากเราแม่นในการทำงานเราจริง ก็แสดงให้ เค้าเห็นว่าเค้าคิดผิด หรือเค้าต้องไปเพิ่มประสบการณ์ก่อนแล้วค่อยมาตรวจประเมินเรา
555 แร๊งงงง
แต่ก็เห็นด้วยน่ะครับ ทำแยกเป็นกระบวนการ หรืออย่างหยาบๆก็แยกตามหน่วยงานไปเลย ตัังแต่ขั้นตอนการรับ Order ยันจัดส่งสินค้าครับ
เขียนแผนออกมาว่าจะ control process ยังไงไม่ให้มีปัญหา และ control ยังไงให้ KPI ทะลุเป้า อันนี้เพื่อประโยชน์ของเราเองครับ
ส่วนที่บอกว่ามันมีไว้เฉพาะสำหรับ production เท่านั้น อาจหมายถึง production control plan มั้ง มันคนละอย่างกันจร้า
Nukool Thanuanram
Mobile Phone: 097.954.4939
Facebook: Nukool Thanuanram
Fanpage: อาจารย์นุกูล วิทยากรสอนคนโรงงาน
LINE ID: nukool2001
E-Mail: nukool2001@gmail.com
เสือพี่เพราะป่าปก ป่ารกเพราะเสือยัง ดินเย็นเพราะหญ้าบัง และหญ้ายังเพราะดินดี "สรรพสิ่งล้วนเกื้อกูลพึ่งพาอาศัย ซึ่งกันและกัน"
#5
Posted 17 October 2011 - 09:36 PM
แต่ก็เห็นด้วยน่ะครับ ทำแยกเป็นกระบวนการ หรืออย่างหยาบๆก็แยกตามหน่วยงานไปเลย ตัังแต่ขั้นตอนการรับ Order ยันจัดส่งสินค้าครับ
เขียนแผนออกมาว่าจะ control process ยังไงไม่ให้มีปัญหา และ control ยังไงให้ KPI ทะลุเป้า อันนี้เพื่อประโยชน์ของเราเองครับ
ส่วนที่บอกว่ามันมีไว้เฉพาะสำหรับ production เท่านั้น อาจหมายถึง production control plan มั้ง มันคนละอย่างกันจร้า
พอดีวันนี้กินโซดาผสมไข่สด เลย แร๊งงงงสส์
พอไหวมั๊ย อ.นุกูล
#6
Posted 17 October 2011 - 09:50 PM
พอไหวมั๊ย อ.นุกูล
hahaha
สูตรไหนครับเนี่ย เชื่อเลยพี่เรา

Nukool Thanuanram
Mobile Phone: 097.954.4939
Facebook: Nukool Thanuanram
Fanpage: อาจารย์นุกูล วิทยากรสอนคนโรงงาน
LINE ID: nukool2001
E-Mail: nukool2001@gmail.com
เสือพี่เพราะป่าปก ป่ารกเพราะเสือยัง ดินเย็นเพราะหญ้าบัง และหญ้ายังเพราะดินดี "สรรพสิ่งล้วนเกื้อกูลพึ่งพาอาศัย ซึ่งกันและกัน"
#7
Posted 18 October 2011 - 05:39 AM
#8
Posted 18 October 2011 - 08:29 AM
#9
Posted 18 October 2011 - 01:11 PM
ก็คิดอยู่เช่นกันค่ะว่า จะไม่เปลี่ยนแปลง
อีกใจนึงก็กังวลเพราะเป็น registration cer. ด้วย กลัวจะเป็นปัญหา
เฮ้อ!
1 user(s) are reading this topic
0 members, 1 guests, 0 anonymous users