Jump to content


ท่านที่สมัครสมาชิกเข้ามาใหม่ กรุณารอให้ Admin ได้ทำการ Validate การเป็นสมาชิก ภายใน 24 ชม.ของวันทำการ ซึ่งระหว่างที่รอ Validation ท่านอาจจะยังไม่สามารถดาวน์โหลดข้อมูลต่างๆ ได้ หากไม่ได้รับความสะดวก กรุณาอีเมลแจ้ง isothainetwork@hotmail.com

Photo

ขอคำแนะนำเรื่อง การประเมินผลพนักงาน


  • This topic is locked This topic is locked
6 replies to this topic

#1 PomPam

PomPam

    Premium Member

  • Power Members
  • PipPipPip
  • 123 posts

Posted 30 June 2011 - 03:57 PM

smiley-signs028.gif
การประเมินผลงานพนักงานในช่วงกลางปี 2011
อดีต จนถึงปัจจุบันใช้การประเมินแบบ ตัด เกรด A, B, C
โดยผลการประเมินกำหนดว่า
แต่ละหน่วยงานเมื่อประเมินออกมา ควรออกมาในลักษณะ กราฟระฆังคว่ำ -^-
เช่น มีพนักงานในแผนก อยู่ 20 คน
ได้ A = 5 คน
ได้ B = 10 คน
ได้ C = 5 คน
กราฟก็จะออกมาในรูปแบบระฆังคว่ำ -^- ซึ่งก็แล้วแต่ว่ากราฟจะเบ้ไปทางใด

ซึ่งในปีนี้ผู้บริหารอยากให้คิดวิธีการประเมินแบบใหม่ หรืออย่างอื่นที่ดีกว่านี้ หรือมองได้ชัดกว่านี้
จึงอยากขอคำแนะนำจากผู้มีประสบการณ์ว่า ท่านใดมีวิธีใดบ้าง คิดอย่างไร รบกวนช่วยชี้แนะด้วยครับ
ขอบคุณครับ...
smiley-signs001.gif

#2 bbrid

bbrid

    Super Member

  • Members
  • PipPip
  • 48 posts

Posted 18 July 2011 - 03:47 PM

ใช้วิธีประเมินเหมือนที่ทำงานผมเลย ซึ่งผมก็ไม่ค่อยเห็นด้วยนะมันเหมือนจำกัดสิทธิคนที่ทำดีและมีความสามารถอย่างไงไม่รู
้ ลองใช้วิธีปลายเปิดดูสิ คือไม่จำกัดว่า a-b-c จะต้องเป็นกี่คน แต่ไปกำหนดที่ผลตอบแทน จากผลประกอบการเอาว่า a ปีนี้กี่% bกี่% อย่างนี้ครับ ฉะนั้นผลตอบแทนแต่ละปีของa ก็จะไม่เท่ากันทั้งผลตอบแทนและจำนวนของคนที่ได้a-b-c ครับ แต่วิธีการประเมินให้ได้ว่าซึ่ง a-b-c ต้องเที่ยงตรงและเป็นธรรม ถ้าแต่ละแผนกมี kpi เป็นชี้วัดได้ก็ยิ่งดีครับ เอาช่วยเรื่องประเมินได้ครับ เสนอแนงคิดอย่างนี้คับลองเอาพิจารณาดูครับ เป็นการตอบแทนตามความสามารถของแต่ละบุคคลครับ

#3 นุกูล

นุกูล

    Super Hornor Member

  • Super Power Members
  • PipPipPipPipPipPip
  • 4,797 posts
  • Gender:Male

Posted 18 July 2011 - 04:19 PM

แนวคิดนี้มันก็ไช้ได้น่ะครับ ธรรมชาติมันเป็นอย่างนั้นแหละ
แต่ถ้าในทีมมีแต่คนเก่งจริงๆ ระฆังมันจะแหลมหน่อยก็ปล่อยมันไปน่ะ อย่าไปพยายามขยายฐานให้มันกว้างล่ะ เดี๋ยวคนเก่งจะเสียน้ำใจเอา
อีกอย่างที่ควรพิจารณาก็คงจะเป็นเรื่องเกณฑ์การประเมินที่ควรทำแบบเปิดเผย ชัดเจน อธิบายที่มาที่ไปของผลดังกล่าวได้
สมัยนี้ก็คงจะประเมินโดยดูจาก Competency + Performance (Job KPI) น่ะ ลองดูครับ สู้ๆ

Nukool Thanuanram
Mobile Phone: 097.954.4939

Facebook: Nukool Thanuanram

Fanpage: อาจารย์นุกูล วิทยากรสอนคนโรงงาน
LINE ID: nukool2001
E-Mail: nukool2001@gmail.com


เสือพี่เพราะป่าปก ป่ารกเพราะเสือยัง ดินเย็นเพราะหญ้าบัง และหญ้ายังเพราะดินดี "สรรพสิ่งล้วนเกื้อกูลพึ่งพาอาศัย ซึ่งกันและกัน"


#4 นุกูล

นุกูล

    Super Hornor Member

  • Super Power Members
  • PipPipPipPipPipPip
  • 4,797 posts
  • Gender:Male

Posted 18 July 2011 - 04:24 PM

QUOTE(นุกูล @ Jul 18 2011, 04:19 PM) <{POST_SNAPBACK}>
แนวคิดนี้มันก็ไช้ได้น่ะครับ ธรรมชาติมันเป็นอย่างนั้นแหละ
แต่ถ้าในทีมมีแต่คนเก่งจริงๆ ระฆังมันจะแหลมหน่อยก็ปล่อยมันไปน่ะ อย่าไปพยายามขยายฐานให้มันกว้างล่ะ เดี๋ยวคนเก่งจะเสียน้ำใจเอา
อีกอย่างที่ควรพิจารณาก็คงจะเป็นเรื่องเกณฑ์การประเมินที่ควรทำแบบเปิดเผย ชัดเจน อธิบายที่มาที่ไปของผลดังกล่าวได้
สมัยนี้ก็คงจะประเมินโดยดูจาก Competency + Performance (Job KPI) น่ะ ลองดูครับ สู้ๆ


แนวทางครับ

Attached Files


Nukool Thanuanram
Mobile Phone: 097.954.4939

Facebook: Nukool Thanuanram

Fanpage: อาจารย์นุกูล วิทยากรสอนคนโรงงาน
LINE ID: nukool2001
E-Mail: nukool2001@gmail.com


เสือพี่เพราะป่าปก ป่ารกเพราะเสือยัง ดินเย็นเพราะหญ้าบัง และหญ้ายังเพราะดินดี "สรรพสิ่งล้วนเกื้อกูลพึ่งพาอาศัย ซึ่งกันและกัน"


#5 Constantine

Constantine

    I am legend

  • Super Power Members
  • PipPipPipPipPip
  • 945 posts
  • Gender:Male
  • Location:ปทุมธานี
  • Interests:ISO Knowledge

Posted 18 July 2011 - 06:54 PM

QUOTE(นุกูล @ Jul 18 2011, 04:24 PM) <{POST_SNAPBACK}>
แนวทางครับ


ขอเก็บไปศึกษาครับ

#6 alex-2010

alex-2010

    Supreme Member

  • Power Members
  • PipPipPipPip
  • 213 posts

Posted 18 July 2011 - 08:16 PM

thanks mak mak ka

#7 fraupa

fraupa

    Premium Member

  • Power Members
  • PipPipPip
  • 124 posts

Posted 18 July 2011 - 10:29 PM

thankyou.gif




0 user(s) are reading this topic

0 members, 0 guests, 0 anonymous users