Jump to content


ท่านที่สมัครสมาชิกเข้ามาใหม่ กรุณารอให้ Admin ได้ทำการ Validate การเป็นสมาชิก ภายใน 24 ชม.ของวันทำการ ซึ่งระหว่างที่รอ Validation ท่านอาจจะยังไม่สามารถดาวน์โหลดข้อมูลต่างๆ ได้ หากไม่ได้รับความสะดวก กรุณาอีเมลแจ้ง isothainetwork@hotmail.com

Photo

ผู้บริหารชอบหนี ทำไงดี


  • This topic is locked This topic is locked
12 replies to this topic

#1 catdyeye_1234

catdyeye_1234

    Hornor Member

  • Super Power Members
  • PipPipPipPipPip
  • 940 posts
  • Gender:Female
  • Location:บางพลี สุมทรปราการ

Posted 06 November 2008 - 03:06 PM

เวลา CB มา Audit ผู้บริหารระดับสูงหนีทุกทีเลย ไม่อยู่ให้ CB เจอบ้างเลย
QMR รับหน้าตลอด ทำไงดี ใครมีข้อแนะนำบ้างค่ะ

anigif6.gif

#2 DooK

DooK

    Super Hornor Member

  • Super Power Members
  • PipPipPipPipPipPip
  • 1,511 posts
  • Gender:Male
  • Location:บางแสน

Posted 06 November 2008 - 03:18 PM

เสนอให้ CB ออก NC ที่เฉียดๆ ความรับผิดชอบของผู้บริหารสิครับ เช่น พนักงานไม่พอทำให้ไม่สามารถผลิตสินค้าได้ตามความต้องการลูกค้า อะไรประมาณนี้

แต่ต้องชงให้ Auditor เยอะๆ หน่อยนะ อิอิ
ลายเซ็น

#3 จอมโจรจอมใจ

จอมโจรจอมใจ

    Super Hornor Member

  • Super Power Members
  • PipPipPipPipPipPip
  • 1,276 posts
  • Gender:Male

Posted 06 November 2008 - 03:21 PM

สาเหตุที่หนีเพราะอะไรล่ะครับ

บางทีอาจจะต้องมาจับเข่าคุยกับผู้บริหารซักหน่อย ถ้าภารกิจเยอะก็หาทางออกด้วยการ มอบหมายให้ผู้บริหารระดับรองลงไปมารับหน้าที่นี้ แต่ว่า... ชื่อก็บอกอยู่แล้วว่าเป็น 'ผู้บริหาร' จะอ้างโน่นอ้างนี่ก็ไม่พ้นความรับผิดชอบ เพราะแผนการตรวจได้ส่งให้กับองค์กรล่วงหน้า ขี้หมูขี้หมาก็ต้องมี 2 week หรือ หากมันไปตรงกับโปรแกรมที่ต้องไปต่างประเทศหรือต้อนรับแขกต่างประเทศ ก็น่าจะอยู่ในวิสัยที่จะต่อรองกับ CB ได้

MR ลองเล่นบท ฮาร์ดคอร์ไปเลยดีมั้ยครับ กระซิบ CB ให้ออก CAR ให้ผู้บริหารสักดอกนึงจะได้เข็ด
"

#4 iso_man

iso_man

    Super Hornor Member

  • Super Power Members
  • PipPipPipPipPipPip
  • 5,132 posts
  • Gender:Male

Posted 06 November 2008 - 03:22 PM

เป็นเรื่องปกติวิสัย ถ้าอยู่นี่ซิผิดปกติ เราบังคับเขาไม่ได้หรอกครับ ยกเว้นผู้บริหารจะมีจิตสำนึก (ก็เป็นลูกจ้างนิ) dry.gif

การมีความรู้ มาจากการเรียนรู้ และปฏิบัติ หากเรียนอย่างเดียวไม่ปฏิบัีติก็เรียกว่ารุ้ไม่จริง
สอบถามเพิ่มเติมได้ที่ chatriwat@hotmail.com
Facebook: poppithai
Tel:089-6834451

#5 อยากรู้(แต่ไม่อยากถาม)

อยากรู้(แต่ไม่อยากถาม)

    Hornor Member

  • Super Power Members
  • PipPipPipPipPip
  • 675 posts
  • Gender:Male

Posted 06 November 2008 - 03:46 PM

นำเสนอโครงการปลูกจิตสำนึกทางด้านคุณภาพ โดยให้ผู้บริหารคนนั้น(คนที่หายตัวบ่อย) เป็นประธานโครงการ
รับรองงานนี้ ไม่ใครก็ใคร อ่ะต้อง.............. กันบ้าง tongue.gif wink.gif

Email: arnutprasitsuksun@yahoo.com

#6 catdyeye_1234

catdyeye_1234

    Hornor Member

  • Super Power Members
  • PipPipPipPipPip
  • 940 posts
  • Gender:Female
  • Location:บางพลี สุมทรปราการ

Posted 06 November 2008 - 04:19 PM

สุดยอดมากเลยค่ะ ขอบคุณทุกข้อเสนอแนะนะค่ะ
พรุ่งนี้จะลองกระซิบ CB แล้วจะบอกผลนะค่ะ

ขอบคุณค่ะ laugh.gif

#7 Toppy ('o')

Toppy ('o')

    Super Hornor Member

  • Super Power Members
  • PipPipPipPipPipPip
  • 2,562 posts
  • Gender:Male
  • Location:AMATANAKORN

Posted 06 November 2008 - 06:42 PM

เซงแทน

ได้ข้อมูลถูกใจแล้ว อย่าลืม ขอบคุณ เจ้าของข้อมูลด้วยนะครับ

top741@hotmail.com  :excited: 


#8 นุกูล

นุกูล

    Super Hornor Member

  • Super Power Members
  • PipPipPipPipPipPip
  • 4,797 posts
  • Gender:Male

Posted 06 November 2008 - 09:29 PM

QUOTE(catdyeye_1234 @ Nov 6 2008, 03:06 PM) <{POST_SNAPBACK}>
เวลา CB มา Audit ผู้บริหารระดับสูงหนีทุกทีเลย ไม่อยู่ให้ CB เจอบ้างเลย
QMR รับหน้าตลอด ทำไงดี ใครมีข้อแนะนำบ้างค่ะ

anigif6.gif


ลองคิดในมุมกลับ เปลี่ยนวิกฤติเป็นโอกาสดูสิครับ
การที่เราได้ทำหน้าที่แทนผู้บริหารบ่อยๆ มันก็เป็นการฝึกทักษะในการจัดการตามแบบฉบับของผู้บริหารน่ะครับ
สักวันที่เรามีโอกาสได้ทำงานในระดับนี้เมื่อ่ไหร่ เราจะรู้สึกมั่นในในความสามารถจากประสบการณ์ของเราน่ะครับ
ที่ให้คิดอย่างนี้ก็เพราะว่า การที่เราคิดจะเปลี่ยนใครนั้น มันทำได้ยาก เปลี่ยนที่แนวคิดของเรา มันทำได้ง่ายกว่าครับ
สบายใจกว่าด้วย (แบบว่า เป็นการให้กำลังใจตัวเองที่ดีครับ)
ยังไงก็ สู้ๆครับ
นุกูล
nukool2001@hotmail.com

Nukool Thanuanram
Mobile Phone: 097.954.4939

Facebook: Nukool Thanuanram

Fanpage: อาจารย์นุกูล วิทยากรสอนคนโรงงาน
LINE ID: nukool2001
E-Mail: nukool2001@gmail.com


เสือพี่เพราะป่าปก ป่ารกเพราะเสือยัง ดินเย็นเพราะหญ้าบัง และหญ้ายังเพราะดินดี "สรรพสิ่งล้วนเกื้อกูลพึ่งพาอาศัย ซึ่งกันและกัน"


#9 teeo

teeo

    Premium Member

  • Power Members
  • PipPipPip
  • 135 posts
  • Gender:Male
  • Location:Neotronica (Thailand)

Posted 17 November 2008 - 03:41 PM

QUOTE(nukool2001 @ Nov 6 2008, 09:29 PM) <{POST_SNAPBACK}>
ลองคิดในมุมกลับ เปลี่ยนวิกฤติเป็นโอกาสดูสิครับ
การที่เราได้ทำหน้าที่แทนผู้บริหารบ่อยๆ มันก็เป็นการฝึกทักษะในการจัดการตามแบบฉบับของผู้บริหารน่ะครับ
สักวันที่เรามีโอกาสได้ทำงานในระดับนี้เมื่อ่ไหร่ เราจะรู้สึกมั่นในในความสามารถจากประสบการณ์ของเราน่ะครับ
ที่ให้คิดอย่างนี้ก็เพราะว่า การที่เราคิดจะเปลี่ยนใครนั้น มันทำได้ยาก เปลี่ยนที่แนวคิดของเรา มันทำได้ง่ายกว่าครับ
สบายใจกว่าด้วย (แบบว่า เป็นการให้กำลังใจตัวเองที่ดีครับ)
ยังไงก็ สู้ๆครับ
นุกูล
nukool2001@hotmail.com



ถ้าเราคิดกันได้อย่างนี้ ก็เยี่ยมครับ

#10 non

non

    Supreme Member

  • Power Members
  • PipPipPipPip
  • 420 posts
  • Gender:Male

Posted 17 November 2008 - 03:51 PM

เห็นด้วย กับคุณ Nukool2001

#11 Waree

Waree

    Supreme Member

  • Power Members
  • PipPipPipPip
  • 267 posts
  • Gender:Female
  • Location:Prachinburi

Posted 18 November 2008 - 10:33 AM

ทั้งผู้บริหาร และ QMR ละค่ะ เหมือนกันเลย
ยังดีที่ QMR ไม่หนีเพราะรู้หน้าที่อยู่บ้าง แต่ต้องช่วยเป็นกองหนุนให้ประจำ.....
อย่างที่อาจารย์นุกุลว่าไว้ละค่ะ พลิกวิกฤติเป็นโอกาส งานนี้เรายังไม่เด่นพอ ไว้ไปที่อื่นอาจมีโอกาสได้เป็น QMR กับเค้าบ้างก็ได้นะ เพราะแอบตักตวงความรู้ไว้เยอะ ประมาณครูพักลักจำนะค่ะ....5555+++ laugh.gif

Be open to learning new lessons even if they contradict the lessons you learned yesterday.


#12 panmanee

panmanee

    New Member

  • Members
  • Pip
  • 3 posts

Posted 29 September 2009 - 08:00 PM

ก็เพราะมี QMR ไงครับ ทำหน้าที่ให้เต็มที่ไปเลย
ของผมอยู่ก็จะเข้าตอน open กะ close เท่านั้น
จะว่าไป ผมว่าไม่อยู่ดีกว่า เวลา close จะได้ไม่เสียบรรยากาศ 5555

#13 sinsuk2

sinsuk2

    New Member

  • Members
  • Pip
  • 15 posts

Posted 02 April 2010 - 09:20 PM


ชอบแนวคิดของคุณ นุกูลนะคะ สุดยอดจริงๆ จะยึดไว้เป้นอย่าง




0 user(s) are reading this topic

0 members, 0 guests, 0 anonymous users