6 replies to this topic

[nangsalung_ay]

สอบถามพี่ๆ ผู้รู้ทุกท่าน
หนูสงสัยความแตกต่างระหว่าง Training needs กับ On the job training แตกต่างกันอย่างไรคะ
ขอบคุณล่วงหน้าค่ะ

[iso_man]

ชื่อก็แตกต่างแล้วครับอิอิล้อเล่น ตอบตามความเข้าใจและส่ิงปฏิบัติอยู่นะครับ
Training needs คือเป็นความต้องการที่จะฝึกอบรมในเรื่อง หรือ หัวข้อที่ผู้ปฏิบัติงานอยากได้ หรือ หัวหน้ากำหนดให้ต้องไปฝึกอบรม ซึ่งอาจเป็นทั้งภายในหรือภายนอก
OJT คือ การสอนการปฏิบัติงานในงานที่ตัวเองเกี่ยวข้องและต้องทำ หรือต้องรู้ ซึ่งจะใช้กับพนักงานใหม่ หรือ เมื่อมีการเปลี่ยนการทำงานใหม่ที่แตกต่่างไปจากเดิม หรือมีเงือนไขเปลี่ยนไป ก็จะนำมาอบรมให้พนักงานคนนั้นๆๆ
ปัจจุบัน Training Needs ไม่นิยมใช้แล้วครับ แต่จะเป็นลักษณะที่เขาเรียกว่า Training Rod Map แทนเพื่อดูว่าพนักงานแต่ละตำแหน่งงานต้องได้รับการฝึกอบรมเรื่องใดบ้าง อายุงานกี่ปีต้องรับการฝึกอบรมเรื่องไหนเพิ่มขึ้น หรือ ถ้าจะปรับตำแหน่งต้องเตรียมความพร้อมต่อพนักงานคนนั้นอย่างไร รอท่านอื่แชร์เพิ่มนะครับ

[Mon.]

เพิ่มเติมเล็กน้อย คับ

OJT การฝึกอบรมตาม QP ,WI ซึ่งใน Version2008 ต้องประเมินออกมาเป็นตัวเลข (%) ในการตัดสินสรุปผลการฝึกอบรม

Training needs เป็นการฝึกอบรมทั่วๆไป ซึ่งอาจจะไม่เกี่ยวกับระบบคุณภาพ

Training want เป็นการฝึกอบรมเกี่ยวกับความสามารถ(Competence) ที่จำเป็นสำหรับพนักงาน ที่ปฏิบัติงานแล้วมีผลกระทบต่อข้อกำหนดของผลิตภัณฑ์ ตามข้อกำหนด 6.2.2 ซึ่งความสามารถ (Competence) ก็จะแบ่งเป็น 2 ประเภท คือ
1. Core Competence (ความสามารถหลัก)
2. Functional Competence (ความสามารถเฉพาะงาน) คับ

[จอมโจรจอมใจ]

Training needs เป็นการฝึกอบรมทั่วๆไป ซึ่งอาจจะไม่เกี่ยวกับระบบคุณภาพ
Training want เป็นการฝึกอบรมเกี่ยวกับความสามารถ(Competence) ที่จำเป็นสำหรับพนักงาน


อยากให้ จขกท และเพื่อนสมาชิก ใช้วิจารณญาณในการอ่าน
because ความหมายที่ถูกต้องเป็นไปตามที่ ISOMAN อธิบายไว้ครับ

[Toppy ('o')]

เพิ่มเติมเล็กน้อย คับ

OJT การฝึกอบรมตาม QP ,WI ซึ่งใน Version2008 ต้องประเมินออกมาเป็นตัวเลข (%) ในการตัดสินสรุปผลการฝึกอบรม

Training needs เป็นการฝึกอบรมทั่วๆไป ซึ่งอาจจะไม่เกี่ยวกับระบบคุณภาพ

Training want เป็นการฝึกอบรมเกี่ยวกับความสามารถ(Competence) ที่จำเป็นสำหรับพนักงาน ที่ปฏิบัติงานแล้วมีผลกระทบต่อข้อกำหนดของผลิตภัณฑ์ ตามข้อกำหนด 6.2.2 ซึ่งความสามารถ (Competence) ก็จะแบ่งเป็น 2 ประเภท คือ
1. Core Competence (ความสามารถหลัก)
2. Functional Competence (ความสามารถเฉพาะงาน) คับ

คุณ อุ๊ ครับ ผมว่ามันสลับกันนะครับ need กะ want อะ

[นุกูล]

ขอ HR น้องใหม่ช่วยแจมด้วยคนน่ะครับ เรื่องมันเป็นอย่างนี้
Training Needs มันเป็นเอกสาร เนื้อหาสาระ หรือข้อมูลที่บอกว่า ตำแหน่งงานนั้นๆ มีความจำเป็นที่จะต้องได้รับการ Training เรื่องอะไรบ้าง
เพื่อให้สามารถทำงานได้ ทำงานเป็น และทำงานได้ตามเป้าหมายที่กำหนดไว้

จากนั้น เราก็จะมาคิดกันต่อครับ ว่าจะจัด Train ในรูปแบบไหน เช่น อบรมภายใน (Inhouse Training) อบรมภายนอก (Outside Training)
ถ้าเลือกว่าจะทำเป็น Inhouse Training เราก็จะมาคิดกันต่อครับ ว่าจะจัดอบรมหรือพัฒนากันเป็นลักษณะไหน รูปแบบไหน เช่น
ฝึกอบรมในห้อง (Class Room Training)
ฝึกอบรมหน้างานจริง (On The Job Training) ในกรณีที่ต้องมีการฝึกปฏิบัติ การสาธิตการทำจริงๆ ณ หน้างาน
หรือแบบผสมผสานก็ได้ (ทุกวันนี้ รูปแบบในการพัฒนาคนมีเป็นสิบครับ ลองหาข้อมูลเพิ่มเติมดูน่ะ อย่ายึดติดกับคำว่า Training ลองศึกษาคำว่า Development ดูบ้างครับ)

ดังนั้นจึงขอสรุปว่า OJT เป็นสับเซ็ทของ Training Needs จ้า
สนใจข้อมูลเพิ่มเติม ติดต่อได้ที่ 1900 1900 191 น่ะครับ

[DooK]

ขอแจมบ้าง ในฐานะที่ไม่เคยทำงานด้าน HR มาก่อนเลย แต่เคยได้รับการฝึกอบรมมาบ้างครับ อิอิ

ผมว่านะ ไม่ว่าจะชื่ออะไรๆ ก็ตาม ก็มีจุดมุ่งหมายเพื่อการ

1. กำหนดว่าในแต่ละตำแหน่งงานนั้น ทำงานอะไร ต้องมีความสามารถอะไร อาจเป็น Hard Skill (Technical Skill) หรือ Soft Skill (Interpersonal Skill) หรืออะไรอื่นๆ

2. หากประเมินแล้วความสามารถของบุคคลผู้นั้น ยังไม่เพียงพอ ก็ต้องจัดการให้เค้ามีความรู้เพิ่ม เพื่อให้ทำงานให้ได้ ซึ่งการฝึกอบรมก็เป็นแนวทางหนึ่ง

จากนั้นเมื่อดำเนินการตามข้อสองแล้ว ก็ต้องประเมินว่าเขาผู้นั้น มีความสามารถเพียงพอแล้วหรือยัง อาจจะไม่ใช่รูปแบบของการสอบก็ได้ แต่อาจจะเป็นจากการสังเกตการทำงานจริง จำนวนครั้งคำร้องเรียนจากลูกค้า หรืออื่นๆ

ยกตัวอย่างเช่น ความสามารถของช่างเชื่อมในงาน construction นั้นไม่สามารถวัดได้ด้วยตา แต่วัดได้จากจำนวนครั้งของการฟาวล์ นั่นคือจำนวนของคำร้องเรียนของลูกค้า หรือการ reject งานหลังจากตรวจ NDT โดยมีบางที่ตั้งไว้ว่า ฟาวล์ครบสามครั้ง หางานใหม่ครับ