ตอนนี้กำลังงงครับ เพราะทำแค่ประเมินความเสี่ยงขององค์กร
กับประเมินความเสี่ยงที่มีผลต่อกระบวนการ
ถ้าต้องทำการประเมินความเสี่ยงของผู้ที่มีส่วนได้ ส่วนเสียขององค์กร
ท่านใดพอมีตัวอย่างบ้างครับ
ขอบคุณครับ
Posted 15 February 2018 - 11:54 AM
ตอนนี้กำลังงงครับ เพราะทำแค่ประเมินความเสี่ยงขององค์กร
กับประเมินความเสี่ยงที่มีผลต่อกระบวนการ
ถ้าต้องทำการประเมินความเสี่ยงของผู้ที่มีส่วนได้ ส่วนเสียขององค์กร
ท่านใดพอมีตัวอย่างบ้างครับ
ขอบคุณครับ
Posted 15 February 2018 - 12:55 PM
6.1.1 ในการวางแผนระบบการจัดการคุณภาพ องค์กรต้องพิจารณาประเด็นต่างๆที่ระบุไว้ในข้อ 4.1 และข้อกำหนดที่ระบุไว้ใน 4.2 และกำหนดความเสี่ยงและโอกาสที่จำเป็น ซึ่งแปลว่าต้องทำการกำหนดครับ ตัวอย่างหาในเวปบอร์ดมีหลายคนแชร์เอาไว้
Posted 15 February 2018 - 08:28 PM
ลองดูนะคะ
Implemented by myself.
Posted 15 February 2018 - 09:58 PM
- สำหรับแนวทางในการดำเนินการกับโอกาส ด้านบวก หรือความเสี่ยง ด้านลบ
ต้องปฏิบัติตามข้อกำหนด 6.1.2 (ตรง NOTE 1 หรือ NOTE 2)....ครับ
(ให้ระบุทางเลือกลงในแบบฟอร์ม)
- พอได้เป็นมาตรการที่จะจัดการความเสี่ยงและโอกาสแล้ว
ก็ลงมือทำตามแผนมาตรการ ซึ่งก็ควรเป็นลายลักษณ์อักษร
ทำเหมือนแผนงาน โครงการ คือ มีกิจกรรม เวลา งบประมาณ
ผู้รับผิดชอบ ....... (Action Plan 6.2.2)
- การวัดผลหลังจากทำแผนงานโครงการนั้น (มีบันทึกข้อมูลชัดเจน)
จากนั้นก็ติดตามผลของแผนงานมาตรการจัดการความเสี่ยงและโอกาส
- ปรับปรุงแผนงานถ้าจำเป็น ครับ
Posted 16 February 2018 - 08:51 AM
ขอบคุณทุกท่านมากเลยครับ
Posted 16 February 2018 - 01:29 PM
ขอบคุณครับ
Posted 13 March 2018 - 12:44 PM
ลองดูนะคะ
ขอบคุณมากครับ
Posted 14 March 2018 - 03:27 PM
ขอบคุณค่ะ
0 members, 0 guests, 0 anonymous users