76 replies to this topic

[worawan_nee]

แอบเก็บความรู้ค่ะ

 

ขอบคุณมากนะคะ

[siam_113]

ใครอยากได้ PM ความเสี่ยง mail มานะครับ siamsiam113@gamail.com

เดี๋ยวส่งตัวอย่างให้ 

บริษัทเพิ่งตรวจ upgrade ไป ได้รับรอง 2015 เมื่อ 17/6/2559

[Netsai]

ขอบคุณที่แชร์ข้อมูลคะ  ไปไม่เป็นเหมือนกัน

[Bozo]

ได้อ่าน Procedure แล้วสุดยอดครับ มีการเรียงลำดับขั้นตอนต่างๆตาม Note อย่างชัดเจน

 

ที่มีปัญหาคือมีการกล่าวถึงแบบ Form #1 - Form #6 

 

ใคร่ขอรบกวนคุณ Prapasri ขออนุญาตดู Form ทั้ง 6 ครับ

 

ขอบพระคูรอย่างสูงครับ

[Bozo]

ได้มาจากอาจารย์ที่มาฝึกอบรมให้ค่ะ ลองไปศึกษาดูนะคะ

เห็น Procedure แล้วสุดยอดครับ ขอขอบพระคุณเป็นอย่างสูง แต่ยังติดใจ Form ทั้ง 6 ครับ

 

ช่วยสงเคราะห์อีกครั้งครับ จะเป็นพระคุณอย่างสูง

 

ขอบคุณครับ

[Bozo]

คุณ Prapasri ครับ

 

 

รบกวนขอดูแบบForm 1 ถึง 5 ด้วยครับ จักเป็นพระคุณอย่างสูงครับ 

 

เพราะอ่านแล้วรู้สึกงงครับ

 

 

ได้มาจากอาจารย์ที่มาฝึกอบรมให้ค่ะ ลองไปศึกษาดูนะคะ

[Nthanut]

ขอบคุณค่ะ

[Dui202]

 

ข้อกำหนด 6.1.1 ISO 9001:2015 ระบุถึง
องค์การต้องวางแผน
a) การดำเนินการกำหนดความเสี่ยงและโอกาส
ทำอย่างไร
1) นำไปผนวกรวมและนำการจัดการไปปฏิบัติให้เข้ากับระบบบริหารจัดการคุณภาพของเรา(ดูข้อ 4.4)...
2) การประเมินประสิทธิผลของการดำเนินการ
การจัดการเพื่อระบุความเสี่ยงและโอกาสต้องเป็นสัดส่วนกับศักยภาพของผลกระทบต่อความสอดคล้องของผลิตภัณฑ์และบริการ

Keyword: คือการนำความเสี่ยงผนวกรวม(Integrated)กับระบบบริหารคุณภาพ และการประเมินประสิทธิผลของการดำเนินการจัดการความเสี่ยง หมายถึงอะไร

คำตอบคือ การบริหารความเสี่ยงที่จัดทำขึ้นต้องเป็นเนื้อเดียวกันกับระบบบริหารคุณภาพตามขอบข่ายที่กำหนดตามข้อ 4.4 คือชี้บ่งความเสี่ยงและการจัดการความเสี่ยงที่เป็นประโยชน์ทางธุรกิจตามขอบข่ายระบบบริหารคุณภาพ คือสามารถป้องกันความผิดพลาด ความไม่แน่นอนต่อระบบบริหารคุณภาพ เมื่อป้องกันได้ก็จะลดโอกาสของสาเหตุของความไม่แน่นอนและก่อให้เกิดการปรับปรุง

การประเมินประสิทธิผลของการดำเนินการจัดการความเสี่ยง ต้องนำเข้าการทบทวนโดยฝ่ายบริหารตามข้อกำหนด 9.3.2 e ซึ่งหมายถึงการจัดการความเสี่ยงที่มีประสิทธิผลต้องสามารถป้องกันโอกาสในการเกิด(Likelihood)หรือลดความรุนแรง(Severity)ของความเสี่ยงที่ได้มีการชี้บ่งขึ้น นั่นคือ การสรุปผลการทบทวนตามรอบระยะเวลาว่า ความเสี่ยงที่ได้มีการประเมินนั้นเกิดขึ้นหรือไม่ หากเกิดขึ้นแล้ว ระบบการจัดการความเสี่ยงที่รองรับไว้มีประสิทธิผลเพียงพอหรือไม่ จำเป็นต้องมีการจัดการเพิ่มเติมขึ้นอย่างไรบ้าง

ตัวอย่างเช่น ความเสี่ยงจากการเกิดของเสียหรือสิ่งที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด มาตรการควบคุมความเสี่ยงคือ การกำหนดค่าเป้าหมายของเสีย การจัดทำคู่มือการทำงาน ระเบียบปฏิบัติงาน และการอบรม แต่เมื่อทบทวนตามรอบระยะเวลา หกเดือนแล้วยังพบว่า ของเสียยังคงพบในระดับสูงอยู่เกินกว่าค่าเป้าหมาย การประเมินประสิทธิผลของการจัดการความเสี่ยง หมายถึง การเพิ่มการปฏิบัติการจัดการที่เพิ่มขึ้น เช่น การปรับปรุงเครื่องจักร การอบรมเพิ่มขึ้น การจัดทำแผนคุณภาพและการตรวจสอบที่เข้มงวดขึ้น โดยทั้งนี้ต้องเหมาะสมกับทรัพยากรที่ใช้และผลกระทบจากความเสี่ยงที่เกิดขึ้นด้วย โดยอาจใช้หลักพาเรโต้ไดอะแกรม ตามหลักการ 80:20 คือความถี่ปัญหาที่เกิดขึ้นสัดส่วน 80 จะมีผลกระทบในสัดส่วน 20 แต่ปัญหาที่เกิดขึ้นสัดส่วน 20 มีผลกระทบที่สัดส่วน 80

 

Ref: จากงานเขียนของผู้รู้ท่านหนึ่ง

 

Thanks so much Krub 

[popeye9889]

ขอบคุณค่ะ ^^

[lert58]

ขอบคุณครับ

[จอมโจรจอมใจ]

มีบางคนที่มาข้อมูล แต่ใช้ถ้อยคำได้แย่มากครับ

[Phatthranit Chindaphan]

ขอบคุณนะคะ คุณ Prapasri.mi

แล้วไม่ทราบว่า มี QM ตามระบบใหม่หรือยังคะ?

รบกวนด้วยนะคะ..

phat.chindaphan@gmail.com

[AnnAhosee]

ขอบคุณล่วงหน้านะค่ะ

อยากเห็น Form ที่ต้องบันทึกใน QP ค่ะ ของคุณนะคะ 

sambaitow2518@gmail.com

[Old man]

ดาวน์โหลดได้ที่นี่่ครับผม

http://www.isotoyou....ng-15July16.doc

 

More ; 

http://www.isotoyou....1-2016-6-1.html

[mbbrid]

ขอความอนุเคราะห์ ตัวอย่าง  from  ด้วยครับ

 

ขอบคุณครับ

[werapon_2528]

ดาวน์โหลดได้ที่นี่่ครับผม

http://www.isotoyou....ng-15July16.doc

 

More ; 

http://www.isotoyou....1-2016-6-1.html

ขอบคุณอาจารย์ มากเลยครับ

[tangaew]

ได้มาจากอาจารย์ที่มาฝึกอบรมให้ค่ะ ลองไปศึกษาดูนะคะ

ขอบคุณค่ะ

[sukanyattat]

ขอบคุณมากค่ะ    Khun Prapasri 

[eiim25081]

ขอบคุณครับ

[suwi]

ขอบคูณค่ะ