27 replies to this topic

[จอมโจรจอมใจ]

ก่อนปี 2012   จอมโจรฯ   ทำ  Management Review   ตามแบบพิมพ์นิยมทั่วไป

แต่ทบทวนดูแล้ว  มูลค่าของ Input ที่ใส่เข้าไปในกระบวนการ 5 แสนบาท ได้ output

มูลค่า 100 บาท

 

จากนั้นก็เปลี่ยนวิธีใหม่  เพราะพิมพ์นิยม ใช้กับที่นี่ไม่ได้ผล

process ของการทำ management review  ในปี 2012 ถึง ปัจจุบัน

จะเริ่มจาก  

 

QMS staffs รวบรวมข้อมูลตามข้อกำหนด 5.6.2  ---> QMR วิเคราะห์ และกำหนดแนวทางในการปรับปรุงระบบฯ  --> QMR เสนอ ต่อ ผู้บริหารสูงสุด ของแต่ละสาขา  (บริษัทผมมีหลายสาขา) --> ผู้บริหารสูงสุดของแต่ละสาขา ทบทวนแนวทางในการปรับปรุง และ เสนอแนะแนวทางในการปรับปรุงเพิ่มเติม (ถ้ามี) --> QMR รวบรวมความคิดเห็นของ ผู้บริหารสูงสุดของแต่ละสาขา (ถ้ามี) --> QMR สรุป รายงานเสนอต่อรองประธานฯ --> รองประธาน  พิจารณา  แนวทางในการปรับปรุงระบบที่เสนอโดย QMR และ  ผู้บริหารสูงสุด ของแต่ละสาขา  และตัดสินใจขั้นสุดท้ายว่าจะปรับปรุงระบบในแนวทางใด -->QMR นำผลการตัดสินใจไปจัดทำ แผนการดำเนินงาน

 

จอมโจรฯ แชร์ Report ให้เพื่อนสมาชิกไว้ศึกษานะครับ

Attached Files

•  Management Review for FY 2014.pdf   175.88KB   2334 downloads

[mynameoh]

ขอบคุณมากค่ะ กำลังหาอะไรทำใหม่พอดีเลยค่ะ

[kslhassanai]

ขอบคุณมากครับ

[Constantine]

ขอบคุณครับ

[Suppadej]

ก่อนปี 2012   จอมโจรฯ   ทำ  Management Review   ตามแบบพิมพ์นิยมทั่วไป

แต่ทบทวนดูแล้ว  มูลค่าของ Input ที่ใส่เข้าไปในกระบวนการ 5 แสนบาท ได้ output

มูลค่า 100 บาท

 

จากนั้นก็เปลี่ยนวิธีใหม่  เพราะพิมพ์นิยม ใช้กับที่นี่ไม่ได้ผล

process ของการทำ management review  ในปี 2012 ถึง ปัจจุบัน

จะเริ่มจาก  

 

QMS staffs รวบรวมข้อมูลตามข้อกำหนด 5.6.2  ---> QMR วิเคราะห์ และกำหนดแนวทางในการปรับปรุงระบบฯ  --> QMR เสนอ ต่อ ผู้บริหารสูงสุด ของแต่ละสาขา  (บริษัทผมมีหลายสาขา) --> ผู้บริหารสูงสุดของแต่ละสาขา ทบทวนแนวทางในการปรับปรุง และ เสนอแนะแนวทางในการปรับปรุงเพิ่มเติม (ถ้ามี) --> QMR รวบรวมความคิดเห็นของ ผู้บริหารสูงสุด (ถ้ามี) --> QMR สรุป รายงานเสนอต่อรองประธานฯ --> รองประธาน  พิจารณา  แนวทางในการปรับปรุงระบบที่เสนอโดย QMR และ  ผู้บริหารสูงสุด ของแต่ละสาขา  และตัดสินใจขั้นสุดท้ายว่าจะปรับปรุงระบบในแนวทางใด -->QMR นำผลการตัดสินใจไปจัดทำ แผนการดำเนินงาน

 

จอมโจรฯ แชร์ Report ให้เพื่อนสมาชิกไว้ศึกษานะครับ

 

ขอบคุณครับพี่จอมโจรฯ

[น้องใหม่]

ขอบคุณมากค่ะ กำลังจะทำ Management Review เดือนหน้าพอดีค่ะ

[น้องอาย]

ขอบคุณอาจารย์มากค่ะ

[webmaster]

เป็นแนวทางที่แหวกจารีตประเพณีเดิมได้ work มากครับ   น่าเอาเป็นตัวอย่างสำหรับองค์กรที่ ผู้บริหารสูงสุด ไม่มีเวลามาร่วมประชุม จะได้มีการ "Review" โดย top management จริงๆ โดยไม่ต้องแค่เอาชื่อมาแปะในรายงาน เพื่อให้ auditor ตรวจ

[KANJANANAM]

จะนำมาใช้กับบริษัทฯ ที่เราทำอยู่ยากค่ะ  เพราะคนที่นี่ไม่ยอมรับเรื่อง ISO แม้แต่ข้อมูลขอยังไม่มีให้เลย

 

แต่เชื่อว่านำไปใช้กับที่อื่นที่เขาอยากทำ ISO จะมีประโยชน์มากค่ะ  

 

ขอเก็บเป็นความรู้  ขอบคุณค่ะ

[supattrafon]

ขอบคุณมากกคร้าา

[Aranya Chaiyachin]

เลอค่ามากค่ะ.....หยิบเรียบร้อย

ขอบคุณค่ะ

[rungtiwa_27]

ขอบคุณมากค่ะ

[paeie]

รักเลยครับพี่จอมโจร 

ขอบคุณมากครับ    

[suwi]

ขอบคุณค่ะ

[raoeang]

ขอบคุณครับ 

[ravena]

ขอบคุณค่

[kureni21]

ขอบคุณมากคับ

[Waree]

[PungO Joys Siri]

^^

 

ขอบคุณมากค่ะ

[numsai112]

สุดยอดเลย