14 replies to this topic

[number8]

ตอนนี้จะทำ รายงานการauditในรายงานจะต้องมีการวิเคราะห์ จุดแข็งและจุดอ่อน ข้อปริกษาผู้รู้ว่าการวิเคราะห์จะใช้หลักการอะไรมาเป็นแนวทางในการวิเคราะห์

[iso_man]

ถ้าจะบอกว่าวิเคราะห์แข็ง จุดอ่อนก็ต้องใช้ SWOT Analysis ละครับ แต่อาจจะยากไปหน่อย งั้นเอาแบบนี้
ใ้ห้สรุปผลการ Internal Audit ออกมาเป็นข้อๆๆ โดยแนะนำให้ใช้ Matrix เป็นตัวช่วย ว่าห้วข้อที่พบปัญหามากเรียงลำดับมีเรื่องใดบ้่าง
หัวข้อใดไม่พบปัญหาก็ถือว่าเป็นจุดแข็ง และวิเคราะห์แนวทางการปรับปรุงหัวข้อจุดอ่อนว่าคุณจะดำเินินการพัฒนาอย่างไร
เช่น พบว่าหัวข้อ 4.2.3 ในเรื่องความทันสมัยของเอกสารไม่สอดคล้องกับการปฏิบัติงานจริง มากที่สุด
แนวทางการปรับปรุง กำหนดการทวนสอบความทันสมัยของเอกสารกับการปฏิบัติงานจริงทุก 2 เดือน เป็นต้น
ถ้าอยากได้ตัวอย่างก็ mail มาครับจะจัดส่งให้

ตอนนี้จะทำ รายงานการauditในรายงานจะต้องมีการวิเคราะห์ จุดแข็งและจุดอ่อน ข้อปริกษาผู้รู้ว่าการวิเคราะห์จะใช้หลักการอะไรมาเป็นแนวทางในการวิเคราะห์

[CPU]

ทำระบบคุณภาพ อะไร? ครับ

[นุกูล]

5M 's Management Principle

• Man, KUSA
• Machine, Equipment
• Method, Standardization, Procedure, Operational Control, Records
• Material
• Measurement

[iso_boy]

[นุกูล]

แนวทางแบบง่ายๆ ได้ตัวนี้แล้ว ค่อยเอาไปสรุปเป็นกราฟอีกทีครับ

Attached Files

•  8.2.2-Internal Audit Summary Report.doc   58KB   471 downloads

[number8]

ทำระบบคุณภาพ อะไร? ครับ

ISO 13485 ครับ

[number8]

แนวทางแบบง่ายๆ ได้ตัวนี้แล้ว ค่อยเอาไปสรุปเป็นกราฟอีกทีครับ

แนวทางแบบง่ายๆ ได้ตัวนี้แล้ว ค่อยเอาไปสรุปเป็นกราฟอีกทีครับ

ใช้ยังไงครับของคำอธิบายหน่อยครับ

[นุกูล]

ใช้ยังไงครับของคำอธิบายหน่อยครับ

ตัวนี้ design for ISO9001 ครับ

[ประพนวิทย์]

ขอขอบคุณอาจารย์มากคะ

[Old man]

ขอเริ่มที่เรื่องธรรมดา สามัญ

 

การที่เราใส่ จุดแข็ง จุดอ่อน
ก็อยู่ที่ว่าเทียบกับอะไร

 

และคนที่เป็นผู้ตรวจ มองเห็น มองออก หรือ คิดออกไหม

คิดออก ก็ มองออก

มองออกว่าอะไรเป็นจุดอ่อน

ของกระบวนการ

อะไรคือจุดแข็งของกระบวนดารนั้นๆ

เช่น กระบวนการจัดซื้อ
ผู้ตรวจ มอง ออกไหมว่า
มีจุดอ่อนในงานจัดซื้อที่บริษัท ตรงไหนบ้าง อะไรบ้าง

น่าสนใจที่ควรปรับปรุงไหม

มีจุดเสี่ยงอะไรบ้าง

อะไรทำให้ได้สิ่งของช้า. อะไรที่ทำให้ต้นทุนเพิ่ม อะไรที่จะทำให้ของทีมีคุณภาพดีขึ้น

สิ่งไหนแก้ไขแล้วปรับปรุงแล้ว

อะไรที่ทำแล้วกระบวนการจัดซื้ิอ ดีขึ้น

ต้นทุนวัสดุอุปกรณ์ ค่าแรง .....
อะไีเป็นส่ิงที่ควรเป็นเยี่ยงอย่างให้คนอื่น หรือ เป็นหัวใจในการสำเร็จ ก็เรียกจุดแข็ง

ทิ้งข้อกำหนดISO ไปเลยครับ
คิดถึงมาตรฐานงานกระบวนการที่ต้องการให้เป็นครับ

[Old man]

อย่าลืมสิ่งสามัญ
เวลาบอกว่า
แข็งๆ อ่อนๆ นั้น เป็นการเทียบ
ต้องหาให้ได้ว่าเทียบกับ อะไร
ถึงบอกว่า อันนี้แข็ง อันนี้อ่อน

เข่น

เทียบกับ นโยบาย แล้ว ยังเห็นว่าที่ทำยังอ่อน ต้องเข้มแข็งกว่านี้
เทียบ กับ มาตรฐาน  KPI  คู่แข่ง  สิ่งที่น่าทำ สิ่งที่ทำได้ สิ่งที่น่าทำ

เป็นการเปรียบเทียบครับ

เทียบกับสิ่งทีต้องการ สิ่งที่วางแผนไว้ สิ่งที่ควรจะเป็น

จึงให้ความเห็นว่าสิ่งนั้นมีจุดแข็งที่ต้องไว้  สิ่งนี้เป็นจุดอ่อนที่ต้องกำจัด

ให้มองแบบผู้บริหารมองครับ
เพราะคุณเป็นผู้ตรวจระบบบริหาร ครับ

[Old man]

13485 คือ ระบบ QMS ของ medical device เฉกเช่น 9001. เพิ่มนิดเพิ่มหน่อย

แนะนำคุณ 8

ขอคิดตาม เกาะคิด อาจารย์ นุกูล เวลาเปิดอบรมเลย
คุ้มสุดๆ

[moddum]

ขอบคุณมากครับผม ขอนำไปศึกษาเป็นแนวทางนะครับ

[hemsah5244]

ขอบคุณครับ