7 replies to this topic

[Jamiekung]

ขอคำปรึกษาในการทำงานเกี่ยวกับเรื่องนี้หน่อยครับ พอดีว่าเจ้านายเพิ่งโยนงานเรื่องนี้มาให้วางแผน วิเคราะห์ เกี่ยวกับเรื่อง Kaizen และ Kpi ซึ่งผมก็พอจะศึกษาข้อมูลมาคร่าวๆ มาบ้างแล้ว แต่เผอิญว่าไม่รู้จะเริ่มลงมือปฏิบัติยังไงดี คลำทางไม่ถูก เพื่อนๆ พอจะแนะแนวทาง ชี้ทางกับผมหน่อยนะครับ

[iso_man]

จะเอา KAIZEN ไปพัฒนา KPI หรือครับ หรือยังไงขอข้อมูลเพิ่มนิดหนึ่ง จริงๆแล้ว KAIZEN ใช้ได้กับทุกกระบวนการแหระครับ เพราะ concept คือการปรับปรุงให้ดียิ่งขึ้น แต่พอไปใช้กับ KPI มันจะไปถูกใช้ในการ support Action Plan

[Jamiekung]

ใช่แล้วคับ เอา Kaizen เพื่อเอาไปพัฒนาเป็น Kpi
คือตอนนี้ ผมกับหัวหน้าคุยกันสองคนเรื่องนี้ ซึ่งผมไม่รู้ว่าถ้าผมจะเริ่มลงมือปฏิบัติยังไงดี แต่ผมก็แอบหวั่น ไม่รู้ว่าพนักงานจะให้ความร่วมมือมากน้อยแค่ไหน
พวกเค้าจะคิดว่ามันจะเป็นเรื่องน่ารำคาญสำหรับพวกเค้าหรือเปล่า เพราะว่าส่วนใหญ่คนที่นี่ อยู่กันมานานแล้ว ไม่รู้ว่าจะเกิดความเคยชินหรือเปล่า ไม่รู้ว่าจะต่อต้านการเปลี่ยนแปลงครั้งนี้มั้ย ด้วยที่ว่าผมก็อายุยังน้อยกว่ามาก ยังไงก็ช่วยชี้แนวทางหน่อยนะครับ

[Food Safety]

โรงงานผมเพิ่งเริ่มนำ Kaizen มาใช้ ทุกคนเริ่มสนุกคิดกันแล้วครับ

[1042]

เริ่มต้น ตั้ง KPI ว่าให้ทุกคนภายในองค์กรมีส่วนร่วมก่อน อย่าหวังถึงผลจากไคเซ็งมากนัก ให้ทุกคนมีส่วนร่วมก่อนแล้วค่อยพัฒนาเป็น ประเมินผลจากการปรับปรุงเป็น Value adding. เริ่มใหม่ทุกคนยังไม่รู้จักไคเซ็ง ใครเขียนอะไรมาก็ให้ของขวัญหมดจะเป็นการดีครับ (สบู่ ยาสีฟัน ผงซักฟอก 15 บาทต่อ 1 ไคเซ็ง ).

[iso_man]

ก่อนอื่นเราต้องทำความเข้าใจกับผู้ปฏิบัติงานก่อนว่า KAIZEN เป็นช่องทางที่เปิดให้เขามีส่วนร่วมในการปรับปรุงเพื่อวัตถุประสงค์หลักคือทำงานง่าย
กว่าเดิม สะดวกกว่าเดิม ปัญหาน้อยลงกว่าเดิม โดยตัวผู้ปฏิบัติงานเองเป็นผู้เสนอแนะการปรับปรุงที่เห็นว่าดี และยังคงคุณภาพของกระบวนการ งาน คงเดิมหรือปรับปรุงดีขึ้นโดยเน้น การเปลี่ยนแปลงทีละเล็กละน้อย ดังนั้นองค์กรที่จะนำ KAIZEN ไปใช้ต้องเข้าใจ Concept KAIZEN และสื่อสารให้ความรู้ประชาสัมพันธ์ให้กับพนักงานได้รับทราบและเข้าใจ ลองศึกษาดูครับผมมีโพสเอาไว้ และก็มีหลายท่านเสนอเอาไว้ ติดขัดปัญหาอะไรลองโทรมาคุยกัยได้ครัยยินดีแนะนำ

ใช่แล้วคับ เอา Kaizen เพื่อเอาไปพัฒนาเป็น Kpi
คือตอนนี้ ผมกับหัวหน้าคุยกันสองคนเรื่องนี้ ซึ่งผมไม่รู้ว่าถ้าผมจะเริ่มลงมือปฏิบัติยังไงดี แต่ผมก็แอบหวั่น ไม่รู้ว่าพนักงานจะให้ความร่วมมือมากน้อยแค่ไหน
พวกเค้าจะคิดว่ามันจะเป็นเรื่องน่ารำคาญสำหรับพวกเค้าหรือเปล่า เพราะว่าส่วนใหญ่คนที่นี่ อยู่กันมานานแล้ว ไม่รู้ว่าจะเกิดความเคยชินหรือเปล่า ไม่รู้ว่าจะต่อต้านการเปลี่ยนแปลงครั้งนี้มั้ย ด้วยที่ว่าผมก็อายุยังน้อยกว่ามาก ยังไงก็ช่วยชี้แนวทางหน่อยนะครับ

[Molly^_^]

กิจกรรมไคเซ็นต้องได้รับการสนับสนุนจากผู้บริหารอย่างจริงจัง มีการติดตามและวัดผลอย่างจริงจัง และอย่าลืมให้กำลังใจทีมงานนะคะ เช่น intensive หรือ kaizen award ประมาณนี้ค่ะ

[1042]

กิจกรรมไคเซ็นต้องได้รับการสนับสนุนจากผู้บริหารอย่างจริงจัง มีการติดตามและวัดผลอย่างจริงจัง และอย่าลืมให้กำลังใจทีมงานนะคะ เช่น intensive หรือ kaizen award ประมาณนี้ค่ะ

====================================
Intensive program,
เสนอ ไคเซ็ง 1 หัวข้อ Intensive 20 บาท
เสนอ ไคเซ็ง 2 หัวข้อ Intensive 20+40 บาท
เสนอ ไคเซ็ง 3 หัวข้อ Intensive 20+40+60 บาท
====================================
ha ha ha