21 replies to this topic

[Toppy ('o')]

มีเรื่องรบกวนหน่อยครับ

ตำแหน่ง QMR จำเป็นต้องมีอยู่ใน Organization หรือเปล่าครับ

แล้วถ้ามี จะอยู่ตรงส่วนไหนของ Organization ต่อจากประธาน เลยไหม

พอดีมีปัญหานิดหน่อย

ถ้ามีตัวอย่างจะดีมากเลย ขอบคุณมากครับ

[จอมโจรจอมใจ]

มีเรื่องรบกวนหน่อยครับ

ตำแหน่ง QMR จำเป็นต้องมีอยู่ใน Organization หรือเปล่าครับ

แล้วถ้ามี จะอยู่ตรงส่วนไหนของ Organization ต่อจากประธาน เลยไหม

พอดีมีปัญหากับคนญี่ปุ่น เลยสงสัย

ถ้ามีตัวอย่างจะดีมากเลย ขอบคุณมากครับ

บางคน นอกจากจะทำหน้าที่ MR แล้ว ยังสวมหมวกใบอื่น เช่น เป็น Operation Manager ควบคู่ไปด้วย
บทบาทของการเป็น MR ย่อมจะต้องไดเรกต่อ Top management ทีดูแลระบบ QMS ส่วนบทบาทของการเป็น Operation manager ก็ต้องไดเรกต่อ GM หรือ Factory manager ที่กำกับดูแล Operation น่ะครับ ซึ่งถ้าหากไม่ใช่คนเดียวกันก็ต้องเหนื่อยหน่อยล่ะครับ

[pizza]

โดยส่วนใหญ่จะเป็น QA Manager ที่จะควบตำแหน่ง QMR ด้วย ซึ่งส่วนใหญ่จะระบุเป็นข้อความใน Quality Manual

[chutter1026 @chonburi city]

เหมือนกันครับ ตัวแทนผู้บริหาร กับ ผู้จัดการคุณภาพ
เป็นคนคนเดียวกัน (อยากรู้จังใครเป็นริเริ่ม 555 )

[นุกูล]

เป็นคำถามที่น่าสนใจน่ะครับ
ปกติแล้ว Organization Chart จะมีประโยชน์ในการแสดงให้เห็นหน่วยงานหลักๆ สายการบังคับบัญชา ใครเป็นหัวหน้า ใครเป็นลูกน้อง
เวลามีปัญหาต้องรายงานและนำเสนอใคร สามารถตอบโจทย์ข้อ 5.5 ได้เป็นอย่างดี ถ้านำไปรวมกับ JD ด้วย ก็สมบูรณ์แบบ

QMR จะอยู่ตรงไหนใน Org นั้น คิดว่าไม่น่ามีคำตอบที่ตายตัวน่ะครับ ขึ้นอยู่กับว่า
QMR ของเรารับผิดชอบ Scope งานกว้างขนาดไหน
บางที่ก็อยู่ใต้ MD โดยตรง (บริษัทเล็กๆหน่อย ประมาณ SMEs)
บางที่ก็อยู่ข้างๆ GM
บางที่ก็เอามาอยู่ใน QA.Mgr/QMR
บางที่ก็จับมาอยู่ในหน่วยงาน ISO ชัดๆไปเลย อะไรแบบนี้เป็นต้น

แต่คิดว่ามีใน Org และมีอยู่ในระดับบนๆใน Org จะสามารถตอบโจทย์ Version 2008 ได้ตรงเพ๊ะเลยครับ
ที่กำหนดว่า QMR ต้องเป็นคนขององค์กร และอยู่ในระดับบริหาร เราสามารถแสดง Org ให้ดูได้เลยครับ

มีตัวอย่างครับ (แค่ตัวอย่างน่ะ)

[Toppy ('o')]

เป็นคำถามที่น่าสนใจน่ะครับ
ปกติแล้ว Organization Chart จะมีประโยชน์ในการแสดงให้เห็นหน่วยงานหลักๆ สายการบังคับบัญชา ใครเป็นหัวหน้า ใครเป็นลูกน้อง
เวลามีปัญหาต้องรายงานและนำเสนอใคร สามารถตอบโจทย์ข้อ 5.5 ได้เป็นอย่างดี ถ้านำไปรวมกับ JD ด้วย ก็สมบูรณ์แบบ

QMR จะอยู่ตรงไหนใน Org นั้น คิดว่าไม่น่ามีคำตอบที่ตายตัวน่ะครับ ขึ้นอยู่กับว่า
QMR ของเรารับผิดชอบ Scope งานกว้างขนาดไหน
บางที่ก็อยู่ใต้ MD โดยตรง (บริษัทเล็กๆหน่อย ประมาณ SMEs)
บางที่ก็อยู่ข้างๆ GM
บางที่ก็เอามาอยู่ใน QA.Mgr/QMR
บางที่ก็จับมาอยู่ในหน่วยงาน ISO ชัดๆไปเลย อะไรแบบนี้เป็นต้น

แต่คิดว่ามีใน Org และมีอยู่ในระดับบนๆใน Org จะสามารถตอบโจทย์ Version 2008 ได้ตรงเพ๊ะเลยครับ
ที่กำหนดว่า QMR ต้องเป็นคนขององค์กร และอยู่ในระดับบริหาร เราสามารถแสดง Org ให้ดูได้เลยครับ

มีตัวอย่างครับ (แค่ตัวอย่างน่ะ)

ขอบคุณอ.นุกูลครับ ได้แนวทาง ขอบคุณหลายๆๆๆ

[webmaster]

เรื่องจำเป็นหรือไม่นั้น คงไม่จำเป็นหรอก เพราะมีวิธีการระบุแบบอื่นได้

แต่มุมมองของผม คิดว่าควรจะมีอยู่ในผังองค์กรครับ อันนี้เป็นเหตุผลในเรื่องของการกำหนด และสื่อสารเกี่ยวกับอำนาจ หน้าที่ ความรับผิดชอบนะครับ เพราะจะได้ชัดเจน และเป็นที่ทราบโดยทั่วไปว่า QMR นั้น รายงานตรงต่อผู้บริหารระดับสูง และตัว QMR เองจะได้ไม่อีหลักอีเหลื่อ (เขียนถูกป่าวหว่า) ในการทำงาน อย่างน้อยผังองค์กรมันก็บอกแจ้งชัดเจนว่าไผเป็นไผ

บางบริษัท ให้ Sr.Supervisor ท่านหนึ่งเป็น QMR แต่ตำแหน่งที่ว่า ไม่ได้รายงานต่อผู้บริหารระดับสูง (แต่เขาก็ถือว่า อยู่ใน Management Team) การระบุตำแหน่ง QMR ไว้ด้วย จึงเหมือนกับว่า สวมหมวก 2 ใบ ใบที่เป็น QMR นั่นแหละที่รายงานต่อผู้บริหารโดยตรง

ตำแหน่ง QMR ควรเป็นติ่งวางไว้ล่าง Top ชี้ไปข้างๆ บ่งบอกว่า รายงานต่อข้างบน แต่ไม่ได้มีอำนาจสั่งการข้างล่าง คล้ายๆ ขงเบ้ง เป็นที่ปรึกษา เล่าปี่ ประมาณนั้นครับ

อันนี้แค่ความเห็นผมนะ

[อยากรู้(แต่ไม่อยากถาม)]

ขอบคุณครับ พี่หม่ำ

[Toppy ('o')]

เรื่องจำเป็นหรือไม่นั้น คงไม่จำเป็นหรอก เพราะมีวิธีการระบุแบบอื่นได้

แต่มุมมองของผม คิดว่าควรจะมีอยู่ในผังองค์กรครับ อันนี้เป็นเหตุผลในเรื่องของการกำหนด และสื่อสารเกี่ยวกับอำนาจ หน้าที่ ความรับผิดชอบนะครับ เพราะจะได้ชัดเจน และเป็นที่ทราบโดยทั่วไปว่า QMR นั้น รายงานตรงต่อผู้บริหารระดับสูง และตัว QMR เองจะได้ไม่อีหลักอีเหลื่อ (เขียนถูกป่าวหว่า) ในการทำงาน อย่างน้อยผังองค์กรมันก็บอกแจ้งชัดเจนว่าไผเป็นไผ

บางบริษัท ให้ Sr.Supervisor ท่านหนึ่งเป็น QMR แต่ตำแหน่งที่ว่า ไม่ได้รายงานต่อผู้บริหารระดับสูง (แต่เขาก็ถือว่า อยู่ใน Management Team) การระบุตำแหน่ง QMR ไว้ด้วย จึงเหมือนกับว่า สวมหมวก 2 ใบ ใบที่เป็น QMR นั่นแหละที่รายงานต่อผู้บริหารโดยตรง

ตำแหน่ง QMR ควรเป็นติ่งวางไว้ล่าง Top ชี้ไปข้างๆ บ่งบอกว่า รายงานต่อข้างบน แต่ไม่ได้มีอำนาจสั่งการข้างล่าง คล้ายๆ ขงเบ้ง เป็นที่ปรึกษา เล่าปี่ ประมาณนั้นครับ

อันนี้แค่ความเห็นผมนะ

ขอบคุณมากเลย จะได้รับรบสักที ข้อมูลเพียบ

[นุกูล]

ตำแหน่ง QMR ควรเป็นติ่งวางไว้ล่าง Top ชี้ไปข้างๆ บ่งบอกว่า รายงานต่อข้างบน แต่ไม่ได้มีอำนาจสั่งการข้างล่าง คล้ายๆ ขงเบ้ง เป็นที่ปรึกษา เล่าปี่ ประมาณนั้นครับ

อันนี้แค่ความเห็นผมนะ
[/quote]

ท่านประธานครับ ขอประท้วงคำว่า "ติ่ง" ครับ ท่านใช้คำไม่เหมาะสม
ขอให้เปลี่ยนมาใช้คำว่า "ห้อย" แทนครับ

[Toppy ('o')]

[webmaster]

ตำแหน่ง QMR ควรเป็นติ่งวางไว้ล่าง Top ชี้ไปข้างๆ บ่งบอกว่า รายงานต่อข้างบน แต่ไม่ได้มีอำนาจสั่งการข้างล่าง คล้ายๆ ขงเบ้ง เป็นที่ปรึกษา เล่าปี่ ประมาณนั้นครับ

อันนี้แค่ความเห็นผมนะ


ท่านประธานครับ ขอประท้วงคำว่า "ติ่ง" ครับ ท่านใช้คำไม่เหมาะสม
ขอให้เปลี่ยนมาใช้คำว่า "ห้อย" แทนครับ

เรียนท่านสมาชิกที่ได้ยกมือประท้วง

ผมขอถอนคำพูดครับ

[panisa.k]

[city]

ตำแหน่ง QMR ควรเป็นติ่งวางไว้ล่าง Top ชี้ไปข้างๆ บ่งบอกว่า รายงานต่อข้างบน แต่ไม่ได้มีอำนาจสั่งการข้างล่าง คล้ายๆ ขงเบ้ง เป็นที่ปรึกษา เล่าปี่ ประมาณนั้นครับ

อันนี้แค่ความเห็นผมนะ


ท่านประธานครับ ขอประท้วงคำว่า "ติ่ง" ครับ ท่านใช้คำไม่เหมาะสม
ขอให้เปลี่ยนมาใช้คำว่า "ห้อย" แทนครับ

เห็นด้วยคะ อยู่รองจาก MD ชี้ไปข้างๆ คะ

[iso_man]

ของผมไม่อยู่ในผังองค์กร แต่ฝังตัวอยู่ในฝ่ายส่งเสริมคุณภาพ ทำมากกว่า ISO

[Tuk]

ควรจะมีอยู่ต่อจาก Top Management ขององค์กร ในลักษณะของที่ปรึกษาครับ

[non]

ของผมแยกคนเดียวง่ะ.....เป็นแผนผังบริหารระบบคุณภาพ

จะเป็นโครงสร้างเหมือนโครงสร้างทั่วไป แต่สูงสุดจะเป็น Top

ลงมาเป็น MR.,steering commitee,DCC.

[stormriders]

รวมสุดยอด QMR ที่มีประสบการณ์

[Tanet]

ติ่ง ห้อย ย้อย Top

[รุ้ง]

ขอบคุณมากค่ะ กำลังสงกะสัยเหมือนกัน
เย้ มีข้อมูลไปรับมือแล้ว ดีใจจัง DCC. ตัวน้อย
ขอบคุณ คุณ TOPPY มากเลยที่เปิดคำถามก่อน
แล้วถ้าอยู๋ล่าง HR. and GA. Dept. จะเป็นไรป่าวค่ะไม่ได้ห้อยจาก GM โดยตรงค่ะ