ต้องดำเนินการอย่างไรบ้าง
ท่านที่สมัครสมาชิกเข้ามาใหม่ กรุณารอให้ Admin ได้ทำการ Validate การเป็นสมาชิก ภายใน 24 ชม.ของวันทำการ ซึ่งระหว่างที่รอ Validation ท่านอาจจะยังไม่สามารถดาวน์โหลดข้อมูลต่างๆ ได้ หากไม่ได้รับความสะดวก กรุณาอีเมลแจ้ง isothainetwork@hotmail.com
รบกวนผู้รู้ด้วยค่ะ
Started by
*Khing*
, May 13 2011 02:00 PM
-
This topic is locked
14 replies to this topic
#1
*Khing*
-
- Power Members
-
- 122 posts
Premium Member
- Gender:Female
- Location:Samut prakan
-
Interests:ISO9001
ISO14001
OHSAS18001
TS16949
Posted 13 May 2011 - 02:00 PM
#2
DooK
-
- Super Power Members
-
- 1,511 posts
Super Hornor Member
- Gender:Male
- Location:บางแสน
Posted 13 May 2011 - 06:47 PM
เอ่อ................... เรื่องมันยาว.... มีเวลาฟังซักอาทิตย์นึงมั้ยล่ะครับ แหะๆ
ลายเซ็น
#3
Kreetha
-
- Super Power Members
-
- 870 posts
Hornor Member
- Gender:Male
Posted 13 May 2011 - 08:38 PM
อืม...ถ้าจะลงลึกในรายละเอียดก็ต้องจัดไปตามที่จารย์ดุกบอกนั่นล่ะครับ
แต่ถ้าจัดแบบสั้นๆก็ตามนี้เลย P-D-C-A
แต่ถ้าจัดแบบสั้นๆก็ตามนี้เลย P-D-C-A
Oooo
#4
Constantine
-
- Super Power Members
-
- 945 posts
I am legend
- Gender:Male
- Location:ปทุมธานี
- Interests:ISO Knowledge
Posted 13 May 2011 - 10:07 PM
โอ้ว ยาวล่ะครับ งานนี้
ไม่จบแน่ครับ
ไม่จบแน่ครับ
#5
*Khing*
-
- Power Members
-
- 122 posts
Premium Member
- Gender:Female
- Location:Samut prakan
-
Interests:ISO9001
ISO14001
OHSAS18001
TS16949
Posted 14 May 2011 - 08:10 AM
พอจะมีเอกสารให้ศึกษาบ้างมั๊ยค่ะ
#6
Kreetha
-
- Super Power Members
-
- 870 posts
Hornor Member
- Gender:Male
Posted 14 May 2011 - 08:06 PM
QUOTE(Nattakarn2554 @ May 14 2011, 08:10 AM) <{POST_SNAPBACK}>
พอจะมีเอกสารให้ศึกษาบ้างมั๊ยค่ะ
อืม...งั้นก็ลองดูครับ
เวอร์ชั่นเก่าไปหน่อย แต่ก็น่าจะพอเป็นแนวทางได้ครับ
Attached Files
-
TS16949_Implementation_Guidance.pdf 1.36MB
203 downloads
Oooo
#7
Angcapol (TQC)
-
- Power Members
-
- 159 posts
Premium Member
Posted 17 May 2011 - 04:21 PM
ติดต่อมาตามนี้นะครับ
eng_038@hotmail.com
Tel 086-3139038
Process การทำระบบมันค่อนข้างละเอียดและซับซ้อนครับ
เรื่องมันยาว ยังไงก็ติดต่อมาตามนี้นะครับ
eng_038@hotmail.com
Tel 086-3139038
Process การทำระบบมันค่อนข้างละเอียดและซับซ้อนครับ
เรื่องมันยาว ยังไงก็ติดต่อมาตามนี้นะครับ
#8
ยินดีค่ะ
-
- Members
-
- 11 posts
New Member
Posted 02 June 2011 - 11:37 AM
QUOTE(Nattakarn2554 @ May 13 2011, 02:00 PM) <{POST_SNAPBACK}>
ต้องดำเนินการอย่างไรบ้าง
ลองติดต่อที่คุณยุวลี ดุนะคะ 081-352-8348
น่าจะชวยได้เยอะเลย
#9
นุกูล
-
- Super Power Members
-
- 4,797 posts
Super Hornor Member
- Gender:Male
Posted 02 June 2011 - 12:28 PM
QUOTE(Nattakarn2554 @ May 13 2011, 02:00 PM) <{POST_SNAPBACK}>
ต้องดำเนินการอย่างไรบ้าง
ตอนนี้ได้รับการรับรองระบบ ISO9001:2008 หรือยังล่ะ
ถ้าได้รับการรับรอง ISO9001:2008 มาแล้ว ก็ทำนู่นนี่นั่นอีกนิหน่อย เช่น
เวลามีงานใหม่ (New Model) แต่ละแผนกต้องมีการประชุมวางแผนพัฒนาร่วมกันเพื่อทำงานให้ออกมาดีมีคุณภาพ เริ่มตั้งแต่การหาวัตถุดิบ การหาเครื่องจักร เครื่องมือวัด JIG-Fixture การจัดทำมาตรฐานการทำงาน การตรวจสอบคุณภาพ การฝึกอบรมพนักงานในการทำงานใหม่ตัวนี้ ต้องทำยังไงบ้าง เน้นตรงไหนบ้าง Pack ยังไง จัดส่งต้องวางสินค้ายังไง ..... มีอีกน่ะ
เราเรียกมันว่า APQP-Advance Product Quality Planning
เวลาจะบอกลูกค้าว่า งานตัวอย่างผ่านแล้ว หนูพร้อมจะทำงานจริงๆแล้วค่ะ เราต้องรวบรวมเอกสารหลักฐานไปแสดงต่อลูกค้า เราเรียกมันว่า PAP-Production Approval Process ส่วนใหญ่เขาเรียกว่า PPAP น่ะ
เวลามีงานใหม่มา ทีมงานต้องมานั่งคิดกันก่อนว่า ถ้าเราจะผลิตงานนี้ โดยมี Process อย่างนี้ มันอาจจะมีปัญหาอะไรบ้าง แล้วเราจะป้องกันมันยังไง เราเรียกมันว่า FMEA-Failure Mode & Effect Analysis
ส่วนรูปแบบการควบคุมคุณภาพ จากเดิม QC ตรวจสอบชิ้นงานตาม Checksheet เน้นการตรวจงานที่ผลิตมาแล้ว ก็จะเปลี่ยนรูปแบบเป็นการคอยตรวจสอบและคาดคะเนความสามารถของกระบวนการผลิต และระดับคุณภาพของงานที่จะออกมาในอนาคต คล้ายๆหมอลักษณ์ฟันธงน่ะครับ ประมาณว่า จากข้อมูลของอาทิตย์ที่ผ่านมา ขนาดของชิ้นงานมันเริ่มโตขึ้นๆเรื่อยๆ สงสัยว่า อีก 2-3 วัน มันต้องออกนอกเสปคแน่ๆ (Out of control) ดังนั้น เรามาป้องกันไว้ตั้งแต่ตอนนี้ด้วยการ 1-2-3 ดีกว่า
เจ้าตัวนี้เราเรียกมันว่า SPC-Statistical Process Control การควบคุมกระบวนการโดยใช้หลักการทางสถิติ คล้ายๆ Checksheet ที่ใช้ๆกันอยู่นั่นแหละ แต่ตัวนี้ เทพกว่าเยอะ
ตัวสุดท้าย นักโทษชาย MSA ... Measurement System Analysis การวิเคราะห์ระบบการวัด เราเคยเจอกรณีเหล่านี้บ้างไหม
เราตรวจ OK แต่ลูกค้าบอก NG
ฝ่ายผลิตตรวจบอกว่าได้พอดีเป๊ะเลย แต่ QC มาตรวจซ้ำกลับบอกว่า Out of spec ไปแล้ว ฮาๆๆๆ
QC คนที่ 1 กับคนที่ 2 บอกว่าผ่าน แต่คนที่ 3 กลับบอกว่า มันเกิน Limit ที่จะยอมรับได้ อ้าว แล้วตรูจะเชื่อใครดีฟ๊ะ
ปัญหาเหล่านี้ แก้ได้ด้วยการทำ MSA ครับ มันจะบอกได้ว่า ใครน่าเชื่อถือมากกว่ากัน คนวัดเพี้ยนไหม เครื่องมือเพี้ยนไปเยอะไหม เจ้า MSA อันนี้มันดีน่ะครับ ทำง่าย แต่การทำความเข้าใจตื้นลึกหนาบางที่มาที่ไปเชิงลึกของมันอาจจะยากนิ๊โหน่ยก็เท่านั้น
เองครับ
สู้ๆน่ะครับ ขอให้โชคดีน่ะครับ
Nukool Thanuanram
Mobile Phone: 097.954.4939
Facebook: Nukool Thanuanram
Fanpage: อาจารย์นุกูล วิทยากรสอนคนโรงงาน
LINE ID: nukool2001
E-Mail: nukool2001@gmail.com
เสือพี่เพราะป่าปก ป่ารกเพราะเสือยัง ดินเย็นเพราะหญ้าบัง และหญ้ายังเพราะดินดี "สรรพสิ่งล้วนเกื้อกูลพึ่งพาอาศัย ซึ่งกันและกัน"
#10
Constantine
-
- Super Power Members
-
- 945 posts
I am legend
- Gender:Male
- Location:ปทุมธานี
- Interests:ISO Knowledge
Posted 02 June 2011 - 09:39 PM
QUOTE(นุกูล @ Jun 2 2011, 12:28 PM) <{POST_SNAPBACK}>
ตอนนี้ได้รับการรับรองระบบ ISO9001:2008 หรือยังล่ะ
ถ้าได้รับการรับรอง ISO9001:2008 มาแล้ว ก็ทำนู่นนี่นั่นอีกนิหน่อย เช่น
เวลามีงานใหม่ (New Model) แต่ละแผนกต้องมีการประชุมวางแผนพัฒนาร่วมกันเพื่อทำงานให้ออกมาดีมีคุณภาพ เริ่มตั้งแต่การหาวัตถุดิบ การหาเครื่องจักร เครื่องมือวัด JIG-Fixture การจัดทำมาตรฐานการทำงาน การตรวจสอบคุณภาพ การฝึกอบรมพนักงานในการทำงานใหม่ตัวนี้ ต้องทำยังไงบ้าง เน้นตรงไหนบ้าง Pack ยังไง จัดส่งต้องวางสินค้ายังไง ..... มีอีกน่ะ
เราเรียกมันว่า APQP-Advance Product Quality Planning
เวลาจะบอกลูกค้าว่า งานตัวอย่างผ่านแล้ว หนูพร้อมจะทำงานจริงๆแล้วค่ะ เราต้องรวบรวมเอกสารหลักฐานไปแสดงต่อลูกค้า เราเรียกมันว่า PAP-Production Approval Process ส่วนใหญ่เขาเรียกว่า PPAP น่ะ
เวลามีงานใหม่มา ทีมงานต้องมานั่งคิดกันก่อนว่า ถ้าเราจะผลิตงานนี้ โดยมี Process อย่างนี้ มันอาจจะมีปัญหาอะไรบ้าง แล้วเราจะป้องกันมันยังไง เราเรียกมันว่า FMEA-Failure Mode & Effect Analysis
ส่วนรูปแบบการควบคุมคุณภาพ จากเดิม QC ตรวจสอบชิ้นงานตาม Checksheet เน้นการตรวจงานที่ผลิตมาแล้ว ก็จะเปลี่ยนรูปแบบเป็นการคอยตรวจสอบและคาดคะเนความสามารถของกระบวนการผลิต และระดับคุณภาพของงานที่จะออกมาในอนาคต คล้ายๆหมอลักษณ์ฟันธงน่ะครับ ประมาณว่า จากข้อมูลของอาทิตย์ที่ผ่านมา ขนาดของชิ้นงานมันเริ่มโตขึ้นๆเรื่อยๆ สงสัยว่า อีก 2-3 วัน มันต้องออกนอกเสปคแน่ๆ (Out of control) ดังนั้น เรามาป้องกันไว้ตั้งแต่ตอนนี้ด้วยการ 1-2-3 ดีกว่า
เจ้าตัวนี้เราเรียกมันว่า SPC-Statistical Process Control การควบคุมกระบวนการโดยใช้หลักการทางสถิติ คล้ายๆ Checksheet ที่ใช้ๆกันอยู่นั่นแหละ แต่ตัวนี้ เทพกว่าเยอะ
ตัวสุดท้าย นักโทษชาย MSA ... Measurement System Analysis การวิเคราะห์ระบบการวัด เราเคยเจอกรณีเหล่านี้บ้างไหม
เราตรวจ OK แต่ลูกค้าบอก NG
ฝ่ายผลิตตรวจบอกว่าได้พอดีเป๊ะเลย แต่ QC มาตรวจซ้ำกลับบอกว่า Out of spec ไปแล้ว ฮาๆๆๆ
QC คนที่ 1 กับคนที่ 2 บอกว่าผ่าน แต่คนที่ 3 กลับบอกว่า มันเกิน Limit ที่จะยอมรับได้ อ้าว แล้วตรูจะเชื่อใครดีฟ๊ะ
ปัญหาเหล่านี้ แก้ได้ด้วยการทำ MSA ครับ มันจะบอกได้ว่า ใครน่าเชื่อถือมากกว่ากัน คนวัดเพี้ยนไหม เครื่องมือเพี้ยนไปเยอะไหม เจ้า MSA อันนี้มันดีน่ะครับ ทำง่าย แต่การทำความเข้าใจตื้นลึกหนาบางที่มาที่ไปเชิงลึกของมันอาจจะยากนิ๊โหน่ยก็เท่านั้น
เองครับ
สู้ๆน่ะครับ ขอให้โชคดีน่ะครับ
ถ้าได้รับการรับรอง ISO9001:2008 มาแล้ว ก็ทำนู่นนี่นั่นอีกนิหน่อย เช่น
เวลามีงานใหม่ (New Model) แต่ละแผนกต้องมีการประชุมวางแผนพัฒนาร่วมกันเพื่อทำงานให้ออกมาดีมีคุณภาพ เริ่มตั้งแต่การหาวัตถุดิบ การหาเครื่องจักร เครื่องมือวัด JIG-Fixture การจัดทำมาตรฐานการทำงาน การตรวจสอบคุณภาพ การฝึกอบรมพนักงานในการทำงานใหม่ตัวนี้ ต้องทำยังไงบ้าง เน้นตรงไหนบ้าง Pack ยังไง จัดส่งต้องวางสินค้ายังไง ..... มีอีกน่ะ
เราเรียกมันว่า APQP-Advance Product Quality Planning
เวลาจะบอกลูกค้าว่า งานตัวอย่างผ่านแล้ว หนูพร้อมจะทำงานจริงๆแล้วค่ะ เราต้องรวบรวมเอกสารหลักฐานไปแสดงต่อลูกค้า เราเรียกมันว่า PAP-Production Approval Process ส่วนใหญ่เขาเรียกว่า PPAP น่ะ
เวลามีงานใหม่มา ทีมงานต้องมานั่งคิดกันก่อนว่า ถ้าเราจะผลิตงานนี้ โดยมี Process อย่างนี้ มันอาจจะมีปัญหาอะไรบ้าง แล้วเราจะป้องกันมันยังไง เราเรียกมันว่า FMEA-Failure Mode & Effect Analysis
ส่วนรูปแบบการควบคุมคุณภาพ จากเดิม QC ตรวจสอบชิ้นงานตาม Checksheet เน้นการตรวจงานที่ผลิตมาแล้ว ก็จะเปลี่ยนรูปแบบเป็นการคอยตรวจสอบและคาดคะเนความสามารถของกระบวนการผลิต และระดับคุณภาพของงานที่จะออกมาในอนาคต คล้ายๆหมอลักษณ์ฟันธงน่ะครับ ประมาณว่า จากข้อมูลของอาทิตย์ที่ผ่านมา ขนาดของชิ้นงานมันเริ่มโตขึ้นๆเรื่อยๆ สงสัยว่า อีก 2-3 วัน มันต้องออกนอกเสปคแน่ๆ (Out of control) ดังนั้น เรามาป้องกันไว้ตั้งแต่ตอนนี้ด้วยการ 1-2-3 ดีกว่า
เจ้าตัวนี้เราเรียกมันว่า SPC-Statistical Process Control การควบคุมกระบวนการโดยใช้หลักการทางสถิติ คล้ายๆ Checksheet ที่ใช้ๆกันอยู่นั่นแหละ แต่ตัวนี้ เทพกว่าเยอะ
ตัวสุดท้าย นักโทษชาย MSA ... Measurement System Analysis การวิเคราะห์ระบบการวัด เราเคยเจอกรณีเหล่านี้บ้างไหม
เราตรวจ OK แต่ลูกค้าบอก NG
ฝ่ายผลิตตรวจบอกว่าได้พอดีเป๊ะเลย แต่ QC มาตรวจซ้ำกลับบอกว่า Out of spec ไปแล้ว ฮาๆๆๆ
QC คนที่ 1 กับคนที่ 2 บอกว่าผ่าน แต่คนที่ 3 กลับบอกว่า มันเกิน Limit ที่จะยอมรับได้ อ้าว แล้วตรูจะเชื่อใครดีฟ๊ะ
ปัญหาเหล่านี้ แก้ได้ด้วยการทำ MSA ครับ มันจะบอกได้ว่า ใครน่าเชื่อถือมากกว่ากัน คนวัดเพี้ยนไหม เครื่องมือเพี้ยนไปเยอะไหม เจ้า MSA อันนี้มันดีน่ะครับ ทำง่าย แต่การทำความเข้าใจตื้นลึกหนาบางที่มาที่ไปเชิงลึกของมันอาจจะยากนิ๊โหน่ยก็เท่านั้น
เองครับ
สู้ๆน่ะครับ ขอให้โชคดีน่ะครับ
สุดยอดเลย อ.นุกุล
มองเห็นชะตากรรมตัวเองเลย
#11
นุกูล
-
- Super Power Members
-
- 4,797 posts
Super Hornor Member
- Gender:Male
Posted 03 June 2011 - 07:40 AM
QUOTE(Constantine @ Jun 2 2011, 09:39 PM) <{POST_SNAPBACK}>
สุดยอดเลย อ.นุกุล
มองเห็นชะตากรรมตัวเองเลย
มองเห็นชะตากรรมตัวเองเลย
อนาคตอันสดใส ไม่ใช่ชตากรรมครับพี่น้อง !!!
Nukool Thanuanram
Mobile Phone: 097.954.4939
Facebook: Nukool Thanuanram
Fanpage: อาจารย์นุกูล วิทยากรสอนคนโรงงาน
LINE ID: nukool2001
E-Mail: nukool2001@gmail.com
เสือพี่เพราะป่าปก ป่ารกเพราะเสือยัง ดินเย็นเพราะหญ้าบัง และหญ้ายังเพราะดินดี "สรรพสิ่งล้วนเกื้อกูลพึ่งพาอาศัย ซึ่งกันและกัน"
#12
kt@kk
-
- Members
-
- 42 posts
Super Member
- Gender:Male
Posted 05 June 2011 - 05:34 PM
QUOTE(นุกูล @ Jun 2 2011, 12:28 PM) <{POST_SNAPBACK}>
ตอนนี้ได้รับการรับรองระบบ ISO9001:2008 หรือยังล่ะ
ถ้าได้รับการรับรอง ISO9001:2008 มาแล้ว ก็ทำนู่นนี่นั่นอีกนิหน่อย เช่น
เวลามีงานใหม่ (New Model) แต่ละแผนกต้องมีการประชุมวางแผนพัฒนาร่วมกันเพื่อทำงานให้ออกมาดีมีคุณภาพ เริ่มตั้งแต่การหาวัตถุดิบ การหาเครื่องจักร เครื่องมือวัด JIG-Fixture การจัดทำมาตรฐานการทำงาน การตรวจสอบคุณภาพ การฝึกอบรมพนักงานในการทำงานใหม่ตัวนี้ ต้องทำยังไงบ้าง เน้นตรงไหนบ้าง Pack ยังไง จัดส่งต้องวางสินค้ายังไง ..... มีอีกน่ะ
เราเรียกมันว่า APQP-Advance Product Quality Planning
เวลาจะบอกลูกค้าว่า งานตัวอย่างผ่านแล้ว หนูพร้อมจะทำงานจริงๆแล้วค่ะ เราต้องรวบรวมเอกสารหลักฐานไปแสดงต่อลูกค้า เราเรียกมันว่า PAP-Production Approval Process ส่วนใหญ่เขาเรียกว่า PPAP น่ะ
เวลามีงานใหม่มา ทีมงานต้องมานั่งคิดกันก่อนว่า ถ้าเราจะผลิตงานนี้ โดยมี Process อย่างนี้ มันอาจจะมีปัญหาอะไรบ้าง แล้วเราจะป้องกันมันยังไง เราเรียกมันว่า FMEA-Failure Mode & Effect Analysis
ส่วนรูปแบบการควบคุมคุณภาพ จากเดิม QC ตรวจสอบชิ้นงานตาม Checksheet เน้นการตรวจงานที่ผลิตมาแล้ว ก็จะเปลี่ยนรูปแบบเป็นการคอยตรวจสอบและคาดคะเนความสามารถของกระบวนการผลิต และระดับคุณภาพของงานที่จะออกมาในอนาคต คล้ายๆหมอลักษณ์ฟันธงน่ะครับ ประมาณว่า จากข้อมูลของอาทิตย์ที่ผ่านมา ขนาดของชิ้นงานมันเริ่มโตขึ้นๆเรื่อยๆ สงสัยว่า อีก 2-3 วัน มันต้องออกนอกเสปคแน่ๆ (Out of control) ดังนั้น เรามาป้องกันไว้ตั้งแต่ตอนนี้ด้วยการ 1-2-3 ดีกว่า
เจ้าตัวนี้เราเรียกมันว่า SPC-Statistical Process Control การควบคุมกระบวนการโดยใช้หลักการทางสถิติ คล้ายๆ Checksheet ที่ใช้ๆกันอยู่นั่นแหละ แต่ตัวนี้ เทพกว่าเยอะ
ตัวสุดท้าย นักโทษชาย MSA ... Measurement System Analysis การวิเคราะห์ระบบการวัด เราเคยเจอกรณีเหล่านี้บ้างไหม
เราตรวจ OK แต่ลูกค้าบอก NG
ฝ่ายผลิตตรวจบอกว่าได้พอดีเป๊ะเลย แต่ QC มาตรวจซ้ำกลับบอกว่า Out of spec ไปแล้ว ฮาๆๆๆ
QC คนที่ 1 กับคนที่ 2 บอกว่าผ่าน แต่คนที่ 3 กลับบอกว่า มันเกิน Limit ที่จะยอมรับได้ อ้าว แล้วตรูจะเชื่อใครดีฟ๊ะ
ปัญหาเหล่านี้ แก้ได้ด้วยการทำ MSA ครับ มันจะบอกได้ว่า ใครน่าเชื่อถือมากกว่ากัน คนวัดเพี้ยนไหม เครื่องมือเพี้ยนไปเยอะไหม เจ้า MSA อันนี้มันดีน่ะครับ ทำง่าย แต่การทำความเข้าใจตื้นลึกหนาบางที่มาที่ไปเชิงลึกของมันอาจจะยากนิ๊โหน่ยก็เท่านั้น
เองครับ
สู้ๆน่ะครับ ขอให้โชคดีน่ะครับ
ถ้าได้รับการรับรอง ISO9001:2008 มาแล้ว ก็ทำนู่นนี่นั่นอีกนิหน่อย เช่น
เวลามีงานใหม่ (New Model) แต่ละแผนกต้องมีการประชุมวางแผนพัฒนาร่วมกันเพื่อทำงานให้ออกมาดีมีคุณภาพ เริ่มตั้งแต่การหาวัตถุดิบ การหาเครื่องจักร เครื่องมือวัด JIG-Fixture การจัดทำมาตรฐานการทำงาน การตรวจสอบคุณภาพ การฝึกอบรมพนักงานในการทำงานใหม่ตัวนี้ ต้องทำยังไงบ้าง เน้นตรงไหนบ้าง Pack ยังไง จัดส่งต้องวางสินค้ายังไง ..... มีอีกน่ะ
เราเรียกมันว่า APQP-Advance Product Quality Planning
เวลาจะบอกลูกค้าว่า งานตัวอย่างผ่านแล้ว หนูพร้อมจะทำงานจริงๆแล้วค่ะ เราต้องรวบรวมเอกสารหลักฐานไปแสดงต่อลูกค้า เราเรียกมันว่า PAP-Production Approval Process ส่วนใหญ่เขาเรียกว่า PPAP น่ะ
เวลามีงานใหม่มา ทีมงานต้องมานั่งคิดกันก่อนว่า ถ้าเราจะผลิตงานนี้ โดยมี Process อย่างนี้ มันอาจจะมีปัญหาอะไรบ้าง แล้วเราจะป้องกันมันยังไง เราเรียกมันว่า FMEA-Failure Mode & Effect Analysis
ส่วนรูปแบบการควบคุมคุณภาพ จากเดิม QC ตรวจสอบชิ้นงานตาม Checksheet เน้นการตรวจงานที่ผลิตมาแล้ว ก็จะเปลี่ยนรูปแบบเป็นการคอยตรวจสอบและคาดคะเนความสามารถของกระบวนการผลิต และระดับคุณภาพของงานที่จะออกมาในอนาคต คล้ายๆหมอลักษณ์ฟันธงน่ะครับ ประมาณว่า จากข้อมูลของอาทิตย์ที่ผ่านมา ขนาดของชิ้นงานมันเริ่มโตขึ้นๆเรื่อยๆ สงสัยว่า อีก 2-3 วัน มันต้องออกนอกเสปคแน่ๆ (Out of control) ดังนั้น เรามาป้องกันไว้ตั้งแต่ตอนนี้ด้วยการ 1-2-3 ดีกว่า
เจ้าตัวนี้เราเรียกมันว่า SPC-Statistical Process Control การควบคุมกระบวนการโดยใช้หลักการทางสถิติ คล้ายๆ Checksheet ที่ใช้ๆกันอยู่นั่นแหละ แต่ตัวนี้ เทพกว่าเยอะ
ตัวสุดท้าย นักโทษชาย MSA ... Measurement System Analysis การวิเคราะห์ระบบการวัด เราเคยเจอกรณีเหล่านี้บ้างไหม
เราตรวจ OK แต่ลูกค้าบอก NG
ฝ่ายผลิตตรวจบอกว่าได้พอดีเป๊ะเลย แต่ QC มาตรวจซ้ำกลับบอกว่า Out of spec ไปแล้ว ฮาๆๆๆ
QC คนที่ 1 กับคนที่ 2 บอกว่าผ่าน แต่คนที่ 3 กลับบอกว่า มันเกิน Limit ที่จะยอมรับได้ อ้าว แล้วตรูจะเชื่อใครดีฟ๊ะ
ปัญหาเหล่านี้ แก้ได้ด้วยการทำ MSA ครับ มันจะบอกได้ว่า ใครน่าเชื่อถือมากกว่ากัน คนวัดเพี้ยนไหม เครื่องมือเพี้ยนไปเยอะไหม เจ้า MSA อันนี้มันดีน่ะครับ ทำง่าย แต่การทำความเข้าใจตื้นลึกหนาบางที่มาที่ไปเชิงลึกของมันอาจจะยากนิ๊โหน่ยก็เท่านั้น
เองครับ
สู้ๆน่ะครับ ขอให้โชคดีน่ะครับ
สุดยอดเลยครับ อ.นุกูล
ขอนับถือครับ
#13
kt@kk
-
- Members
-
- 42 posts
Super Member
- Gender:Male
Posted 06 June 2011 - 08:10 AM
QUOTE(นุกูล @ Jun 2 2011, 12:28 PM) <{POST_SNAPBACK}>
ตอนนี้ได้รับการรับรองระบบ ISO9001:2008 หรือยังล่ะ
ถ้าได้รับการรับรอง ISO9001:2008 มาแล้ว ก็ทำนู่นนี่นั่นอีกนิหน่อย เช่น
เวลามีงานใหม่ (New Model) แต่ละแผนกต้องมีการประชุมวางแผนพัฒนาร่วมกันเพื่อทำงานให้ออกมาดีมีคุณภาพ เริ่มตั้งแต่การหาวัตถุดิบ การหาเครื่องจักร เครื่องมือวัด JIG-Fixture การจัดทำมาตรฐานการทำงาน การตรวจสอบคุณภาพ การฝึกอบรมพนักงานในการทำงานใหม่ตัวนี้ ต้องทำยังไงบ้าง เน้นตรงไหนบ้าง Pack ยังไง จัดส่งต้องวางสินค้ายังไง ..... มีอีกน่ะ
เราเรียกมันว่า APQP-Advance Product Quality Planning
เวลาจะบอกลูกค้าว่า งานตัวอย่างผ่านแล้ว หนูพร้อมจะทำงานจริงๆแล้วค่ะ เราต้องรวบรวมเอกสารหลักฐานไปแสดงต่อลูกค้า เราเรียกมันว่า PAP-Production Approval Process ส่วนใหญ่เขาเรียกว่า PPAP น่ะ
เวลามีงานใหม่มา ทีมงานต้องมานั่งคิดกันก่อนว่า ถ้าเราจะผลิตงานนี้ โดยมี Process อย่างนี้ มันอาจจะมีปัญหาอะไรบ้าง แล้วเราจะป้องกันมันยังไง เราเรียกมันว่า FMEA-Failure Mode & Effect Analysis
ส่วนรูปแบบการควบคุมคุณภาพ จากเดิม QC ตรวจสอบชิ้นงานตาม Checksheet เน้นการตรวจงานที่ผลิตมาแล้ว ก็จะเปลี่ยนรูปแบบเป็นการคอยตรวจสอบและคาดคะเนความสามารถของกระบวนการผลิต และระดับคุณภาพของงานที่จะออกมาในอนาคต คล้ายๆหมอลักษณ์ฟันธงน่ะครับ ประมาณว่า จากข้อมูลของอาทิตย์ที่ผ่านมา ขนาดของชิ้นงานมันเริ่มโตขึ้นๆเรื่อยๆ สงสัยว่า อีก 2-3 วัน มันต้องออกนอกเสปคแน่ๆ (Out of control) ดังนั้น เรามาป้องกันไว้ตั้งแต่ตอนนี้ด้วยการ 1-2-3 ดีกว่า
เจ้าตัวนี้เราเรียกมันว่า SPC-Statistical Process Control การควบคุมกระบวนการโดยใช้หลักการทางสถิติ คล้ายๆ Checksheet ที่ใช้ๆกันอยู่นั่นแหละ แต่ตัวนี้ เทพกว่าเยอะ
ตัวสุดท้าย นักโทษชาย MSA ... Measurement System Analysis การวิเคราะห์ระบบการวัด เราเคยเจอกรณีเหล่านี้บ้างไหม
เราตรวจ OK แต่ลูกค้าบอก NG
ฝ่ายผลิตตรวจบอกว่าได้พอดีเป๊ะเลย แต่ QC มาตรวจซ้ำกลับบอกว่า Out of spec ไปแล้ว ฮาๆๆๆ
QC คนที่ 1 กับคนที่ 2 บอกว่าผ่าน แต่คนที่ 3 กลับบอกว่า มันเกิน Limit ที่จะยอมรับได้ อ้าว แล้วตรูจะเชื่อใครดีฟ๊ะ
ปัญหาเหล่านี้ แก้ได้ด้วยการทำ MSA ครับ มันจะบอกได้ว่า ใครน่าเชื่อถือมากกว่ากัน คนวัดเพี้ยนไหม เครื่องมือเพี้ยนไปเยอะไหม เจ้า MSA อันนี้มันดีน่ะครับ ทำง่าย แต่การทำความเข้าใจตื้นลึกหนาบางที่มาที่ไปเชิงลึกของมันอาจจะยากนิ๊โหน่ยก็เท่านั้น
เองครับ
สู้ๆน่ะครับ ขอให้โชคดีน่ะครับ
ถ้าได้รับการรับรอง ISO9001:2008 มาแล้ว ก็ทำนู่นนี่นั่นอีกนิหน่อย เช่น
เวลามีงานใหม่ (New Model) แต่ละแผนกต้องมีการประชุมวางแผนพัฒนาร่วมกันเพื่อทำงานให้ออกมาดีมีคุณภาพ เริ่มตั้งแต่การหาวัตถุดิบ การหาเครื่องจักร เครื่องมือวัด JIG-Fixture การจัดทำมาตรฐานการทำงาน การตรวจสอบคุณภาพ การฝึกอบรมพนักงานในการทำงานใหม่ตัวนี้ ต้องทำยังไงบ้าง เน้นตรงไหนบ้าง Pack ยังไง จัดส่งต้องวางสินค้ายังไง ..... มีอีกน่ะ
เราเรียกมันว่า APQP-Advance Product Quality Planning
เวลาจะบอกลูกค้าว่า งานตัวอย่างผ่านแล้ว หนูพร้อมจะทำงานจริงๆแล้วค่ะ เราต้องรวบรวมเอกสารหลักฐานไปแสดงต่อลูกค้า เราเรียกมันว่า PAP-Production Approval Process ส่วนใหญ่เขาเรียกว่า PPAP น่ะ
เวลามีงานใหม่มา ทีมงานต้องมานั่งคิดกันก่อนว่า ถ้าเราจะผลิตงานนี้ โดยมี Process อย่างนี้ มันอาจจะมีปัญหาอะไรบ้าง แล้วเราจะป้องกันมันยังไง เราเรียกมันว่า FMEA-Failure Mode & Effect Analysis
ส่วนรูปแบบการควบคุมคุณภาพ จากเดิม QC ตรวจสอบชิ้นงานตาม Checksheet เน้นการตรวจงานที่ผลิตมาแล้ว ก็จะเปลี่ยนรูปแบบเป็นการคอยตรวจสอบและคาดคะเนความสามารถของกระบวนการผลิต และระดับคุณภาพของงานที่จะออกมาในอนาคต คล้ายๆหมอลักษณ์ฟันธงน่ะครับ ประมาณว่า จากข้อมูลของอาทิตย์ที่ผ่านมา ขนาดของชิ้นงานมันเริ่มโตขึ้นๆเรื่อยๆ สงสัยว่า อีก 2-3 วัน มันต้องออกนอกเสปคแน่ๆ (Out of control) ดังนั้น เรามาป้องกันไว้ตั้งแต่ตอนนี้ด้วยการ 1-2-3 ดีกว่า
เจ้าตัวนี้เราเรียกมันว่า SPC-Statistical Process Control การควบคุมกระบวนการโดยใช้หลักการทางสถิติ คล้ายๆ Checksheet ที่ใช้ๆกันอยู่นั่นแหละ แต่ตัวนี้ เทพกว่าเยอะ
ตัวสุดท้าย นักโทษชาย MSA ... Measurement System Analysis การวิเคราะห์ระบบการวัด เราเคยเจอกรณีเหล่านี้บ้างไหม
เราตรวจ OK แต่ลูกค้าบอก NG
ฝ่ายผลิตตรวจบอกว่าได้พอดีเป๊ะเลย แต่ QC มาตรวจซ้ำกลับบอกว่า Out of spec ไปแล้ว ฮาๆๆๆ
QC คนที่ 1 กับคนที่ 2 บอกว่าผ่าน แต่คนที่ 3 กลับบอกว่า มันเกิน Limit ที่จะยอมรับได้ อ้าว แล้วตรูจะเชื่อใครดีฟ๊ะ
ปัญหาเหล่านี้ แก้ได้ด้วยการทำ MSA ครับ มันจะบอกได้ว่า ใครน่าเชื่อถือมากกว่ากัน คนวัดเพี้ยนไหม เครื่องมือเพี้ยนไปเยอะไหม เจ้า MSA อันนี้มันดีน่ะครับ ทำง่าย แต่การทำความเข้าใจตื้นลึกหนาบางที่มาที่ไปเชิงลึกของมันอาจจะยากนิ๊โหน่ยก็เท่านั้น
เองครับ
สู้ๆน่ะครับ ขอให้โชคดีน่ะครับ
รบกวนถามครับ อ.นุกูล ทำไม เรียก MSA ว่านักโทษชาย ครับ
#14
นุกูล
-
- Super Power Members
-
- 4,797 posts
Super Hornor Member
- Gender:Male
Posted 06 June 2011 - 09:08 AM
QUOTE(KT_IE_RUMTI @ Jun 6 2011, 08:10 AM) <{POST_SNAPBACK}>
รบกวนถามครับ อ.นุกูล ทำไม เรียก MSA ว่านักโทษชาย ครับ
มันโหดครับพี่น้อง ทำง่ายน่ะ แต่ที่มาที่ไปเชิงลึกและสูตรต่างๆมันยากจ้า
Nukool Thanuanram
Mobile Phone: 097.954.4939
Facebook: Nukool Thanuanram
Fanpage: อาจารย์นุกูล วิทยากรสอนคนโรงงาน
LINE ID: nukool2001
E-Mail: nukool2001@gmail.com
เสือพี่เพราะป่าปก ป่ารกเพราะเสือยัง ดินเย็นเพราะหญ้าบัง และหญ้ายังเพราะดินดี "สรรพสิ่งล้วนเกื้อกูลพึ่งพาอาศัย ซึ่งกันและกัน"
#15
*Khing*
-
- Power Members
-
- 122 posts
Premium Member
- Gender:Female
- Location:Samut prakan
-
Interests:ISO9001
ISO14001
OHSAS18001
TS16949
Posted 19 October 2011 - 02:43 PM
QUOTE(Kreetha @ May 14 2011, 08:06 PM) <{POST_SNAPBACK}>
อืม...งั้นก็ลองดูครับ
เวอร์ชั่นเก่าไปหน่อย แต่ก็น่าจะพอเป็นแนวทางได้ครับ
ขอบคุณมากค่ะ
1 user(s) are reading this topic
0 members, 1 guests, 0 anonymous users
